精益思想
提到敏捷方法锋叨，不得不提到精益思想垄分，著名的豐田生產(chǎn)體系可以說是精益思想的最初的體現(xiàn)。那么精益思想又來自于哪里呢娃磺，這時候要提到戴明薄湿，是他將戴明環(huán)，也就是PDCA（Plan計劃偷卧，Do執(zhí)行豺瘤，Check檢查，Action處理）循環(huán)引入到豐田听诸，PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的坐求，在質(zhì)量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃晌梨、計劃實施桥嗤、檢查實施效果，然后將成功的納入標(biāo)準(zhǔn)仔蝌，不成功的留待下一循環(huán)去解決泛领。豐田在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)建豐田生產(chǎn)體系敛惊，也就是最早的精益生產(chǎn)渊鞋。軟件行業(yè)吸收了精益思想，以及參考極限編程瞧挤，自適應(yīng)軟件開發(fā)等方法逐漸發(fā)展出新的“框架”锡宋。
敏捷發(fā)展
隨著社會的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來特恬，軟件行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)员辩。軟件開發(fā)行業(yè)，瀑布模型是非常典型的開發(fā)方法鸵鸥，從需求分析奠滑，設(shè)計丹皱，實現(xiàn)，驗證宋税，維護(hù)到交付摊崭，每一個階段嚴(yán)格執(zhí)行，不能倒退杰赛，但是它交付時間久效率低成本高失敗概率很大呢簸。社會發(fā)展對軟件的要求越來越復(fù)雜，變化越來越多乏屯，瀑布模型已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展根时，90年代，迭代和增量式軟件開發(fā)方法應(yīng)運(yùn)而生辰晕，應(yīng)對快速變化的需求蛤迎。
2001年敏捷先驅(qū)者們發(fā)起組成了敏捷聯(lián)盟，并同時發(fā)布了“敏捷軟件開發(fā)宣言”含友。
個體和互動 高于 流程和工具
可工作的軟件 高于 詳盡的文檔
客戶合作 高于合同談判
相應(yīng)變化 高于 遵循計劃
2005年替裆，在Alistair Cockburn和Jim Highsmith的領(lǐng)導(dǎo)下，一份根據(jù)敏捷軟件開發(fā)方法來指導(dǎo)軟件項目管理的附錄發(fā)布 -“相互依存聲明”窘问。
2009年辆童，Robert C Martin編寫軟件工藝宣言，根據(jù)職業(yè)行為和掌握程度來指導(dǎo)敏捷軟件開發(fā)惠赫。
2011年把鉴，敏捷聯(lián)盟創(chuàng)建敏捷實踐指南。
Scrum發(fā)展
Scrum開發(fā)是敏捷家族中的一種敏捷開發(fā)方法儿咱。Scrum原始含義是指英式橄欖球次要犯規(guī)時在犯規(guī)地點對陣爭球庭砍。1993年，Jeff Sutherland第一次在Easel公司定義了用于軟件開發(fā)行業(yè)的scrum流程并實施概疆。
1995年逗威，Jeff Sutherland和Ken Schwaber規(guī)范化了Scrum框架峰搪，并在OOPSLA 95上公開發(fā)布岔冀。
2001年，第一本關(guān)于Scrum的書《Agile Software Development with Scrum》誕生概耻。
2002年使套，Scrum聯(lián)盟創(chuàng)立，隨后幾年發(fā)布了ScrumMaster認(rèn)證體系及其衍生產(chǎn)品鞠柄。
2006年侦高，Jeff Sutherland創(chuàng)立了自己的公司Scrum.inc，繼續(xù)教授Scrum認(rèn)證課程厌杜。
2009年奉呛，Ken Schwaber離開Scrum聯(lián)盟计螺，并創(chuàng)立了Scrum.org。
2010年瞧壮， Jeff Sutherland和Ken Schwaber發(fā)布《 Scrum指南》登馒，隨后對其逐步更新，建立了全球認(rèn)可的Scrum知識體系咆槽。
通過了解敏捷和scrum的歷史和發(fā)展陈轿，才更清楚為什么用敏捷開發(fā)方法和為什么學(xué)敏捷開發(fā)方法，也更加了解scrum知識體系中的集合了先驅(qū)們幾十年的經(jīng)驗總結(jié)秦忿，為自己今后的學(xué)習(xí)之路奠定基礎(chǔ)麦射。在學(xué)習(xí)歷史翻閱資料的過程中看到Ken的這句話，非常喜歡：
“框架”一詞的含義是沒有指定太多細(xì)節(jié)灯谣，必須由使用框架的人員來決定如何做潜秋，我把Scrum等同于象棋游戲，您可以閱讀國際象棋的官方規(guī)則手冊酬屉，學(xué)習(xí)他們半等，然后您可以下棋，但是你離成為一個國際象棋大師還有很長的路要走呐萨。
這不就是守破離的精髓嗎杀饵。
