昨天看到一篇新聞《Facebook遭遇集體訴訟，用假“經(jīng)理”頭銜規(guī)避加班費》咬崔。
讀完后税稼，我有點“笑噴”的感覺烦秩，我發(fā)現(xiàn)“國內(nèi)國外”知名企業(yè)在員工頭銜“逼格”上一個“尿性”啊，的確出現(xiàn)知名企業(yè)“經(jīng)理”郎仆、“總監(jiān)”只祠、“副總裁”滿街跑的“視覺沖擊”。
利用“頭銜”在“加班”這個問題上做文章的丸升，套路竟然也有“驚人相似”之處啊铆农。終于可以說“華為在國際上有伴”了。
新聞始末：
北京時間10月30晚間消息狡耻，F(xiàn)acebook前員工蘇茜·比格(Susie Bigger)近日將老東家告上法庭墩剖，稱Facebook任意給員工分配虛假“經(jīng)理”頭銜，目的就是為了規(guī)避加班費夷狰。
比格2013年5月加盟Facebook岭皂，今年年初離職。她在Facebook芝加哥辦公室辦公沼头，主要負責銷售相關(guān)工作爷绘，幫助大型廣告主策劃其廣告宣傳。
比格稱进倍，她以及其他許多同事土至，被Facebook虛假地分配了一個“經(jīng)理”頭銜，但徒有其名猾昆，她們并無經(jīng)理職責或權(quán)力陶因，F(xiàn)acebook這樣做的目的就是為了規(guī)避加班費。
比格還稱垂蜗，這種現(xiàn)象存在于Facebook整個公司范圍內(nèi)楷扬。例如，客戶解決方案經(jīng)理(client solutions managers)贴见、消費者解決方案經(jīng)理(customer solutions managers)和客戶銷售經(jīng)理(customer account managers)等烘苹，其實這些職位的職責基本是一致的。
為此片部，比格要求Facebook對此做出賠償镣衡，包括所欠薪酬、員工的損失档悠、利息費和律師費等捆探。此外，比格還請求法院將該訴訟列為“集體訴訟”站粟，希望Facebook對所有受影響員工作出賠償黍图。
對此，F(xiàn)acebook在一份電子郵件聲明中稱：“我們將在法庭上據(jù)理力爭奴烙≈唬”
結(jié)合該報道以及筆者在平時的咨詢或項目工作經(jīng)驗剖张，經(jīng)常碰到企業(yè)HRD咨詢的類似問題：
▼ 部門經(jīng)理加班是否需要支付加班費？
▼ 公司規(guī)定中層管理者沒有加班費是否合法揩环？
▼ 部門經(jīng)理拼業(yè)績需要加班搔弄，年底業(yè)績優(yōu)異的公司支付高額的“業(yè)績獎勵”，離職再向公司主張加班費丰滑，是否會獲得支持顾犹？
等等，類似的問題褒墨，也讓我想到了華為公司讓員工在“勞動者”與“奮斗者”之間進行選擇的管理文化炫刷。（更多內(nèi)容關(guān)注微信公眾號：白話勞動法；深入探討關(guān)注本人微信號：bai3653）
就上述新聞與問題郁妈，本期推文探討如下話題：
▼ 職工“頭銜”：“據(jù)實標準”VS“任意標準”
▼ 經(jīng)理VS員工=管理者VS被管理者
▼ 自主工作VS被動工作=加班判定標準
▼ 薪資職級要素：職責+能力VS職責+能力+超時勞動
▼ 獎金：業(yè)績獎勵VS業(yè)績+超時勞動獎勵
-Ⅰ -
職工“頭銜”：“據(jù)實標準”VS“任意標準”
關(guān)于職工的“頭銜”浑玛，結(jié)合我這么多年跟企業(yè)相關(guān)認識交換名片的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)低于“經(jīng)理或總監(jiān)”抬頭的是“不好意思”交換名片的噩咪。
類似于律師行業(yè)顾彰，甭管啥水平，均掛“合伙人”胃碾；類似房產(chǎn)中介涨享，甭管啥權(quán)限，均掛“經(jīng)理”仆百；類似股權(quán)投資圈厕隧，甭管啥資歷，均掛“副總裁”儒旬，類似IT圈栏账，甭管啥能力帖族，均掛“總監(jiān)”等栈源。
筆者還見過某創(chuàng)業(yè)公司，老板掛名“統(tǒng)帥”竖般，下面依次掛名“軍長”甚垦、“師長”、“團長”涣雕、“營長”艰亮。交換名片，均是一堆“軍長”挣郭，把我給“嚇尿”了迄埃。
回到最本質(zhì)的問題，職工的頭銜到底是怎么來的兑障？從管理學的視角看是根據(jù)職責和權(quán)限來的侄非，不同的職責蕉汪、不同的權(quán)限對應(yīng)不同的頭銜。
但不同的職責逞怨、權(quán)限對應(yīng)什么樣的頭銜者疤，公司是可以“恣意妄為”的。也就是給“保安”一個“安钡猓總監(jiān)”的頭銜驹马，沒啥不可以的，即頭銜類似于“爹娘給娃起名字”除秀，自己說了算糯累，無需考慮其他因素。
頭銜僅是名字鳞仙，頭銜在公司內(nèi)部或外部沒有任何實質(zhì)意義寇蚊，不能因一個員工“頭銜”而賦予其任何法律意義。
當然了棍好，《公司法》上的總經(jīng)理仗岸、副總經(jīng)理、董事長借笙、副董事長扒怖、董事、監(jiān)事等业稼，這些頭銜盗痒，我們會詫異的發(fā)現(xiàn)沒人“亂印”，因為這些頭銜是有法律意義的低散。
-Ⅱ -
經(jīng)理VS員工=管理者VS被管理者
諸多企業(yè)經(jīng)常賦予一些人“經(jīng)理”的頭銜俯邓，那是因為，想讓這些人在法律上與“員工”這個頭銜區(qū)分開熔号。因為稽鞭，經(jīng)理無論按照英語還是按照漢語來理解，均屬于“管理者”的范疇引镊，而員工屬于被管理者的范疇朦蕴。
因此，經(jīng)理VS員工的區(qū)別就是管理者VS被管理者的區(qū)別弟头。沒有管理權(quán)限的經(jīng)理則只能是內(nèi)部名稱無法賦予法律內(nèi)涵吩抓。
而各國的勞動法，對雇傭關(guān)系或勞動關(guān)系的界定標準赴恨，均是雇員要接受雇主的管理疹娶，在雇主的管理下提供勞動。而經(jīng)理一般被理解成雇主或雇主的代表伦连。
各國的勞動法里面關(guān)于勞動標準雨饺、加班或休假標準均是為了保護“雇員”的勞動權(quán)益挣饥，而非“經(jīng)理”的勞動權(quán)益。言外之意沛膳，“經(jīng)理”不受勞動法的保障扔枫。
-Ⅲ -
自主工作VS被動工作=加班判定標準
從勞動法的角度看，怎么來認定加班锹安，核心“是否在公司的安排下超時勞動”短荐。
在公司安排下超時勞動，則屬于加班叹哭，需要支付加班費忍宋。沒有在公司安排下提供勞動的，不屬于加班风罩，不支付加班費糠排。
而經(jīng)理被理解為管理者，管理者屬于自主工作超升，員工被理解為被管理者入宦，員工屬于被動工作屬于在公司安排下工作。
從這個邏輯看室琢，自主工作VS被動工作作為是否納入“加班管理”人群的范疇乾闰。而經(jīng)理沒有被納入加班管理的人群范疇，所以盈滴，經(jīng)理沒有加班費涯肩。
但，如果經(jīng)理不能自主工作巢钓，也需要在上級管理下提供勞動病苗，納入公司的“考勤管理+加班管理”體系的，則經(jīng)理構(gòu)成被動工作症汹，加班的必須要給加班費硫朦。
- Ⅳ -
薪資職級要素：職責+能力VS職責+能力+超時勞動
從職級的角度出發(fā)，經(jīng)理若有管理權(quán)限烈菌，則屬于“真經(jīng)理”阵幸，沒有管理權(quán)限則屬于“假經(jīng)理”花履，可以理解為“假經(jīng)理真員工”芽世。
若是“真經(jīng)理”，在考慮經(jīng)理職級薪資時诡壁，薪資僅考慮“職責與能力”兩個要素济瓢，還是考慮“職責+能力+超時勞動”，三個要素妹卿。
若經(jīng)理加班是頻繁的旺矾，則其薪資要素需要考慮“超時勞動”蔑鹦，即超時勞動屬于經(jīng)理的工作方式。
因此箕宙，經(jīng)理的職級工資中涵蓋加班要素嚎朽，工資組成中涵蓋加班組成。
- Ⅴ -
獎金：業(yè)績獎勵VS業(yè)績+超時勞動獎勵
獎金是企業(yè)對經(jīng)理或職工的激勵方式柬帕。
例如：網(wǎng)上傳的王者榮耀的團隊哟忍，巨額獎金。據(jù)筆者跟王者榮耀的有關(guān)團隊成員溝通陷寝，團隊成員在很長一段時間屬于“沒日沒夜工作”锅很，而非普通的超時工作，而且IT行業(yè)沒有加班費的慣例凤跑，項目好的巨額獎金爆安，項目不好的撤掉項目“白付出”。
因此仔引，公司給經(jīng)理或員工的獎金扔仓，僅看的是“業(yè)績”，或不僅是業(yè)績還看超時勞動咖耘。
若僅僅是業(yè)績当辐，則業(yè)績歸業(yè)績，加班歸加班鲤看，不能因為業(yè)績領(lǐng)取到的高額獎金而沖抵加班費缘揪。若涵蓋了超時勞動，則獎金分為兩部分义桂，業(yè)績部分+超時勞動加班補償部分找筝，因此，無需另行支付加班費慷吊。
綜上袖裕，頭銜要區(qū)分“真假”，經(jīng)理要區(qū)分“權(quán)限”溉瓶，勞動要區(qū)分“自主”急鳄，收入要區(qū)分“要素”，僅靠“頭銜”無法忽悠員工堰酿，也無法忽悠法律疾宏。
有任何疑問，可以關(guān)注公眾號：白話勞動法
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