福特用科學(xué)技術(shù)促進(jìn)了生產(chǎn)力，降低生產(chǎn)成本段磨，提高產(chǎn)品質(zhì)量取逾。但是他在管理這方面顯然是不擅長(zhǎng)的。他的員工只是被利益吸引苹支，隨時(shí)處于被監(jiān)控的狀態(tài)砾隅，得不到信任，在他這里只有熱血的生產(chǎn)力债蜜。
吉爾布夫婦將管理帶上了正途晴埂，包括對(duì)自己的管理，對(duì)家庭的管理寻定，通過(guò)不斷地觀察和改進(jìn)儒洛，優(yōu)化生活提高效率。日本的松下幸之助受到福特的啟發(fā)創(chuàng)造了屬于自己的帝國(guó)狼速。他認(rèn)為成功的產(chǎn)品就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量好上三成琅锻、價(jià)格便宜三成。但是他發(fā)現(xiàn)了商業(yè)中強(qiáng)大的道德倫理元素向胡，公司絕不僅僅是單純的生產(chǎn)工具恼蓬，還是社會(huì)和個(gè)人福祉的載體。光有利潤(rùn)還不夠僵芹，還要把整個(gè)社會(huì)從貧困中拯救出來(lái)处硬。所以即使是商人，也是要有情懷的淮捆，要將自己投身到社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展中郁油，改善人民的福利，提高整個(gè)世界的生活質(zhì)量攀痊。這才是一個(gè)真正的基本管理目標(biāo)桐腌。科學(xué)管理很重要苟径。管理方法的壽命或許不長(zhǎng)案站，尤其是流行的，因?yàn)樗蠖噙m用于當(dāng)下棘街，管理需要不斷的根據(jù)實(shí)際而動(dòng)蟆盐。
最近還聽(tīng)了管理概論，覺(jué)得有所收獲遭殉。什么是管理石挂，管理貌似和許多問(wèn)題在一起。管理是最少的投入獲得最大的產(chǎn)出险污？管理就是協(xié)調(diào)痹愚？管理是實(shí)現(xiàn)目的的手段？管理就是組織計(jì)劃蛔糯、領(lǐng)導(dǎo)拯腮、控制等職能組成的過(guò)程嗎？管理就是管人理事蚁飒？關(guān)于管理动壤，不同的人會(huì)有不同的觀點(diǎn)，同一個(gè)問(wèn)題是否是管理好了淮逻，不同的人會(huì)有不用的見(jiàn)解琼懊。當(dāng)一群人在做管理時(shí)，溝通很重要爬早，要達(dá)到共識(shí)肩碟。管理工作的表現(xiàn)形式也很多，透過(guò)繁雜的工作形式凸椿，發(fā)現(xiàn)管理都是在協(xié)調(diào)關(guān)系削祈。管理就是協(xié)調(diào)，形式的多樣化是由于對(duì)象的多樣化脑漫。
為什么要協(xié)調(diào)髓抑？因?yàn)槿说挠臒o(wú)限性與所擁有資源的有限性之間矛盾的存在。管理的好壞如何衡量呢优幸？有效的管理應(yīng)該是有好的效果吨拍，既有效率，又有效益网杆。效率與效益相比較羹饰，效益是第一位伊滋。效率與怎么做有關(guān)，管理要有方式方法队秩，效益與要達(dá)到什么目標(biāo)有關(guān)笑旺，你要什么。要用比較經(jīng)濟(jì)的方式去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)馍资。這就是有效的管理筒主。只講究效率，那是碌碌無(wú)為鸟蟹，只講究效益乌妙，低效率，那是得不償失建钥。管理首先要明確價(jià)值取向和目標(biāo)定位藤韵，要知道為什么要去管理，目標(biāo)的確立十分重要熊经。效益是最重要的荠察，做對(duì)的事實(shí)前提條件。
