文/馬梓開

我們從一個(gè)故事說起孕讳。

某公司因?yàn)橥锨穯T工工資超過4個(gè)月，于是被部分員工告到了勞動(dòng)部門巍膘。勞動(dòng)部門干預(yù)之后厂财，該公司不得不認(rèn)真承諾先補(bǔ)發(fā)兩個(gè)月的工資。當(dāng)然僅僅補(bǔ)發(fā)是不行的峡懈，該公司還需要讓所有員工簽字璃饱，并把簽字后的工資表進(jìn)行張貼，而后把張貼的工資表拍照發(fā)給勞動(dòng)部門肪康，這樣才算事情有了真正的進(jìn)展荚恶。

可是撩穿，該公司張貼工資表之后，立馬就有5個(gè)員工辭職不干了谒撼。

為什么會(huì)這樣呢食寡？因?yàn)檫@些員工在生產(chǎn)一線，每月拿到手的工資才4000塊錢廓潜，結(jié)果現(xiàn)在一看張貼出來的工資表抵皱，人家辦公室里工作清閑的、稍微有點(diǎn)職務(wù)的茉帅，工資至少比他們高出一倍來叨叙，甚至有的中層干部工資比他們高出來兩倍到三倍。

一樣辛苦工作堪澎，甚至在車間里還要更辛苦一點(diǎn)擂错，憑什么自己才拿那點(diǎn)工資呢？這些員工內(nèi)心極度不平衡樱蛤，于是就憤而辭職了钮呀。

話說到了這個(gè)時(shí)候，大家才明白昨凡，原來公司的《員工手冊(cè)》中規(guī)定的不得隨意打探別人工資爽醋，不得向別人透露自己的工資金額是多么有必要！因?yàn)榭鬃釉缇驮趦汕Ф嗄昵罢f過了便脊，不患寡而患不均蚂四。要么大家都一樣多，要么大家都一樣少哪痰；就算有差距遂赠，也不應(yīng)該太大才對(duì)啊，要不然這人心如何能夠平衡呢晌杰？

所以跷睦，工資保密的規(guī)定，首先是為了平衡員工的工作心態(tài)肋演。

畢竟抑诸，對(duì)別人的工資，不知道總是比知道來得好一些爹殊。

01 就算員工是一樣的工作蜕乡，工資也可能是不同的

如果兩名員工都是司機(jī)，都為公司開車梗夸，開的車也都是商務(wù)車层玲。可是A員工進(jìn)入公司早，工資是5000元/月称簿；B員工進(jìn)入公司晚一年扣癣，也年輕好幾歲，工資卻是5500元/月憨降。

何以如此呢父虑？因?yàn)楣竞髞碚衅杆緳C(jī)時(shí)不是那么好招聘，所以就加了500塊工資授药。

假如A員工和B員工聊起來工資士嚎，A員工知道B員工來得比他晚一年但是工資卻比他高，這時(shí)候會(huì)怎么想呢悔叽？他肯定會(huì)心理不平衡莱衩，肯定會(huì)覺得公司做得不公/平。

可是公司怎么給他解釋工資的這點(diǎn)差距呢娇澎？所以公司規(guī)定明確笨蚁，不得隨意打聽別人的工資，這其實(shí)真的很有必要趟庄。

02 那些善于為自己爭(zhēng)取工資的括细，工資往往會(huì)高一點(diǎn)

除了公司的招聘難度影響同工不同酬之外，那些能力強(qiáng)一點(diǎn)的戚啥，尤其是善于為自己爭(zhēng)取工資的奋单，工資也往往會(huì)高一點(diǎn)。

比如同樣是應(yīng)聘設(shè)計(jì)師職務(wù)猫十，一個(gè)特別能說览濒，口才很好，善于引導(dǎo)別人拖云，可能公司就傾向于給更高的工資贷笛。因?yàn)榭诓藕靡苍S意味著能力強(qiáng)，更因?yàn)椤皶?huì)哭的孩子有奶吃”江兢，人家善于表達(dá)需求昨忆，善于引導(dǎo)別人更高的認(rèn)可丁频，這當(dāng)然也是自身能力的一部分杉允。所以，能說會(huì)道的席里，往往每月工資總會(huì)高出來一千到兩千塊叔磷。

不只是在人員聘用過程中如此。很多公司的工資中有績(jī)效考核這部分奖磁。其實(shí)很多工作改基，績(jī)效是不好量化的。尤其是設(shè)計(jì)師的工作咖为、行政管理的工作等等秕狰。這時(shí)候稠腊，口才好的、善于搞好和上司關(guān)系的鸣哀，當(dāng)然就會(huì)沾點(diǎn)光架忌，績(jī)效考核的分?jǐn)?shù)就會(huì)高一點(diǎn)，于是工資也會(huì)高一點(diǎn)我衬。

03 管理人員普遍比一線員工工資高出很多

絕大多數(shù)公司中叹放，管理人員的工資比一線員工高出來很多。這是因?yàn)楣ぷ鞯闹匾圆煌痈幔彩且驗(yàn)楣芾砣藛T的決策和工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況的影響更大一些井仰。

但是，盡管工資水平是那樣設(shè)計(jì)的破加，卻是不能告知員工的俱恶。因?yàn)閱T工如果看到工資相差居然這么高，內(nèi)心就會(huì)充滿各種不平衡范舀，帶著各種意見和矛盾來參與工作了速那。 就好比我在本文開頭所舉的那個(gè)例子一樣。

所以尿背，既然工資水平差異很多端仰，所以當(dāng)然要避免員工彼此之間隨意打聽工資了。

04 隨意打聽工資田藐，結(jié)果公司吃虧

某小公司招聘了一個(gè)平面設(shè)計(jì)師荔烧，因?yàn)檫@個(gè)平面設(shè)計(jì)師是老板過去用過的員工，再次進(jìn)入公司汽久，當(dāng)然老板給的工資就高一點(diǎn)鹤竭，每月6000塊錢。

可是偏偏這個(gè)平面設(shè)計(jì)師有點(diǎn)不成熟景醇，她還去問空間設(shè)計(jì)師的工資是多少瑟俭，因?yàn)閱柷宄瞬鞠艜?huì)明白自己究竟在老板這里是不是有點(diǎn)分量，更受歡迎一點(diǎn)。

結(jié)果空間設(shè)計(jì)師的工資矩肩，每月才5500元揩尸。于是绣溜，平面設(shè)計(jì)師得意了牍戚，空間設(shè)計(jì)師倒是失落了。這個(gè)空間設(shè)計(jì)師就給別的同事說获搏，你看看赖条，也就是在咱們這種奇葩公司里，平面設(shè)計(jì)師的工資，居然還高過了空間設(shè)計(jì)師纬乍。

如此一來碱茁，大家都開始評(píng)估自己的工資，打聽別人的工資仿贬。這當(dāng)然是唯恐自己吃虧的緣故早芭。

大家這么一打聽，有些人對(duì)自己的工資金額比別人低十分不滿诅蝶，直接就找老板去要說法了退个。

呵呵，于是這個(gè)小公司就因?yàn)楣べY問題调炬，開始有點(diǎn)凌亂了语盈。

05 薪資應(yīng)該保密，但是規(guī)則應(yīng)該公開才對(duì)

有一家公司缰泡，生產(chǎn)部門員工的工資刀荒，每月是貼在墻上的，誰都可以看到自己的工資棘钞，也可以看到別人的工資缠借。因?yàn)榇蠹夷玫墓べY，基本工資類似宜猜，但是績(jī)效工資各有不同泼返。而績(jī)效工資則來自于每個(gè)人工作的完成度，以及完成數(shù)量姨拥。

為什么在這家公司里員工都很接受這樣的做法呢绅喉？因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這家公司老板就是用這種方式來激勵(lì)員工多干活、多出活叫乌，保證工作質(zhì)量柴罐。

而且這家公司工作出色的員工，普遍工資比較高憨奸。正因?yàn)槟玫枚喔锿溃圆鸥辛思?lì)拿得少的人員的作用。

所以排宰，你拿的多也好似芝，少也好，在這家公司的工資表里额各，都算得明明白白的国觉。規(guī)則很明確吧恃，衡量標(biāo)準(zhǔn)也是統(tǒng)一的虾啦，所以大家當(dāng)然沒有話說了。

結(jié) 語(yǔ)

我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)因?yàn)殡S意打聽別人的工資金額，而導(dǎo)致員工之間矛盾尖銳的情況傲醉；而越是基層員工蝇闭，對(duì)于同樣的工作，類似的工作別人拿得比他們多一點(diǎn)硬毕，總會(huì)有各種內(nèi)心的不平衡呻引。所以，對(duì)自己的工資保密吐咳，也不去打聽別人的工資逻悠，這是絕大多數(shù)公司的基本規(guī)定，也對(duì)大家有好處韭脊。

但是童谒，如果公司因?yàn)槔习寤蚰承╊I(lǐng)導(dǎo)的厚此薄彼，因?yàn)橐獙?duì)部分員工進(jìn)行壓榨而搞所謂的工資保密沪羔，其實(shí)對(duì)這些工資低的員工是不公/平的饥伊。這時(shí)候，不公/平就來自于不清楚不知道蔫饰。

所以琅豆，工資保密與否，其實(shí)利弊都有的篓吁。（MZK）