第四種關(guān)系焰情，唯一帶來希望的叫作第四種連接關(guān)系，而且第四種連接關(guān)系這個詞娱仔，將成為一個常用的詞匯，希望大家今后能夠這樣講話游桩，說咱們倆應該建立第四種連接關(guān)系拟枚。每一個團隊應該打造第四種連接關(guān)系的團隊，或者我們開會的時候众弓，我們可以講恩溅，咱們大家都是處在第四種連接關(guān)系當中的，咱們可以直說谓娃。

那么第四種連接關(guān)系的特點是什么脚乡？就是你作為被連接的人，你要勇于承認自己真的需要幫助滨达，你可以向別人提出要求奶稠，你說我真的需要幫助，我需要哪方面的幫助捡遍。所有的這些超級巨星锌订，你會發(fā)現(xiàn)他都有一個搭檔，巴菲特和查理·芒格画株，邁克爾·喬丹和他的那個白胡子教練辆飘，比爾·蓋茨和他的合作伙伴，喬布斯和他創(chuàng)始的合作伙伴谓传，扎克伯格和他的伙伴蜈项，所有的超級巨星身邊，都會有一個完美的搭檔续挟。

為什么呢紧卒？因為他們之間形成了第四種連接關(guān)系，而第四層連接關(guān)系最主要的特點就是互相關(guān)心诗祸，說實話跑芳，并且富有建設性。請注意直颅，它跟那個第二層博个，叫作壞的連接關(guān)系，有什么區(qū)別际乘？就是壞的連接關(guān)系不富有建設性坡倔，壞的連接關(guān)系只負責挑毛病。你知道，這個世界上最容易做的事莫過于挑毛病罪塔，一個人干得再好投蝉，你都可以冷冷地在旁邊作高人狀，然后說出一些高深莫測的話征堪。但是這個東西對于那個人沒有幫助瘩缆，你不是發(fā)自內(nèi)心地、建設性地希望他成長佃蚜。如果你真的建設性地希望他成長庸娱，你會發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點也同樣重要谐算，所以互相關(guān)心熟尉，說實話，富有建設性洲脂，是第四層人際關(guān)系的特點斤儿。

然后還有一個特點就是，在人際關(guān)系當中有信息和學習的流動恐锦，就是你跟這個人在一起往果，經(jīng)常能夠?qū)W到新東西，你經(jīng)常能夠得到新的信息一铅。這個其實孔子都研究過陕贮，孔子在《論語》當中曾經(jīng)講過“益者三友”，比較好的朋友有三件事潘飘，“益者三友：友直肮之、友諒、友多聞”福也，就是這個道理局骤。友多聞攀圈，這個朋友帶來很多的信息暴凑。

所以外國人寫一本書，經(jīng)常是把它量化成一層一層的很多工具赘来，到最后寫完了整本書现喳，就是為了驗證中國東方的一句話∪剑孔子講這么一句“益者三友”嗦篱，就把這本書的內(nèi)容幾乎概括了一大半。那你說要不要學西方的東西幌缝？還是要學的灸促，因為“友直、友諒、友多聞”是一個境界浴栽，要一步達到那個境界是非常困難的一件事荒叼。所以我們需要借助工具，借助臺階典鸡，來幫我們這些凡夫俗子慢慢地訓練到能夠獲得“友直被廓、友諒、友多聞”的人際關(guān)系當中去萝玷。

所以第二個特點就是信息和學習嫁乘。這里邊有一個例子，就是杰克·韋爾奇球碉。杰克·韋爾奇蜓斧，我們說他叫CEO中的CEO，就是他的通用電氣培養(yǎng)了全世界那么多大公司的CEO睁冬。杰克·韋爾奇二分之一以上的時間都在公司里傳授領導力法精，就是他大量的時間都用來教他的手下，這些年輕人怎么樣去帶領團隊痴突，傳遞領導力搂蜓，這是干嗎呢？這就是人們之間信息和學習的傳遞辽装，這是第二個特點帮碰。

第三個特點就是，在第四層人際關(guān)系當中拾积，傾聽可以解決能量枯竭的問題殉挽。就是如果你覺得自己枯竭了鹃锈，自己特別痛苦扰路，沒有人理解你，這時候你需要的不是一個給你提出建議的人鹿响，這時候你需要的是一個能夠傾聽的人肛度。就是你跟他說這些話的時候傻唾，他能夠陪你喝一杯，他能夠點點頭承耿，能夠給你反映情感冠骄，讓你覺得他真的理解你，這時候你的能量會逐漸地補充上來加袋。所以這是第四層人際關(guān)系的最主要的特征凛辣，有話直說，然后富有建設性职烧，有信息的傳遞和學習扁誓，然后有傾聽的能力防泵。

相信大家都希望能夠獲得第四層的人際關(guān)系，我們來看看第四層人際關(guān)系的一些應用蝗敢。首先我們說第四層人際關(guān)系帶來最大的好處择克，就是我們可以增強一個人的自控能力。這里邊有一個案例前普，讓我們能夠看到第四層人際關(guān)系的力量肚邢。這個書的作者是一個高爾夫球的愛好者，他最喜歡的球員叫作杰克·尼克勞斯拭卿，杰克·尼克勞斯是非常著名的高爾夫球選手骡湖。他說杰克·尼克勞斯的那個搭檔，也就是他的第四層人際關(guān)系的對象是誰峻厚？是他的爸爸响蕴。他的爸爸是一個當年業(yè)余的球手。

他說有一次惠桃，他去看杰克和他爸爸打比賽浦夷，他爸爸跟著他，教練跟在后邊辜王。然后杰克要打一個球劈狐，他爸爸說你應該用那個桿子，他爸爸的建議是你應該用那個桿子呐馆。杰克當時因為他很年輕肥缔，他跟他爸爸說，爸爸汹来，這是我的比賽续膳，他說完“爸爸，這是我的比賽”之后收班，他爸爸就站在一邊就不說話了坟岔，就讓他打，然后他就用他的桿子去打摔桦。

最后的勝負結(jié)果不重要社付，但是從這一句話當中，從“爸爸酣溃，這是我的比賽”這一句話當中瘦穆，這個作者看出了他們倆之間的第四層人際關(guān)系。為什么呢赊豌？我們來看，第一绵咱，杰克可以直接向最支持他的人表達這種主人翁意識碘饼，雖然我知道你是最支持我的人熙兔，但是你也要知道這是我的比賽。第二艾恼，他的父親尊重杰克對自身表現(xiàn)的控制感住涉，就是你說了“這是我的比賽”，他爸爸說什么是你的比賽钠绍，你要聽我的舆声，沒有這樣，他爸爸尊重他柳爽。然后這種合力的作用掌控全局媳握，而且有人支持和尊重你的選擇，即使其他人并不贊成你的選擇磷脯，他爸爸可能并不贊成他用那樣的桿蛾找。這才是第四層人際關(guān)系當中最強大的要素之一，這種合力賦予人們成就最佳表現(xiàn)的能力赵誓，在其他人的鼓勵下天高任鳥飛打毛。這就是第四層人際關(guān)系的一個表現(xiàn)，當你有了來自他人的支持俩功、尊重幻枉、信任，這時候你才能夠擁有自己的責任诡蜓。所以我們說展辞，一個人的自我控制能力是來自于第四層人際關(guān)系的支持。

大家可以反過來想想万牺，我們在平常教孩子的時候發(fā)現(xiàn)孩子罗珍，比如說媽媽陪在旁邊，讓他寫作業(yè)的時候脚粟，這個孩子就總是左顧右盼覆旱，總是玩這個，弄那個核无，他從來沒有覺得寫完這個作業(yè)是自己的事扣唱，為什么呢？因為旁邊有一個不信任的人团南，天天待在那兒盯著他噪沙，你們之間沒有形成第四層人際關(guān)系，而是很接近第二層或者第三層的人際關(guān)系吐根，導致這個孩子覺得正歼，這一切成敗結(jié)果都不需要我負責，因為有一個人比我強得多拷橘，她應該來負責這件事情局义。他沒有想過說喜爷，媽媽，這是我的作業(yè)萄唇。所以這就是非常重要的一個應用檩帐，我們要能夠用第四層人際關(guān)系去打造每一個人自我負責的獨立自主和責任感，第一層應用另萤。

這里邊還有一個例子湃密，就是鮑威爾。鮑威爾就是當年的美國國務卿四敞，然后鮑威爾去給當時的美國總統(tǒng)里根匯報情況泛源，在白宮的橢圓形辦公室里邊，很大的一個辦公室目养。然后鮑威爾進去就說國際上發(fā)生了什么事俩由，哪個地方出了問題，哪個地方開始亂什么的癌蚁，就講了很多非常嚴肅的事情幻梯。這時候里根就看著窗外說，哎努释，它來吃東西了碘梢，它來吃東西了。鮑威爾說什么東西來吃東西了伐蒂？然后就趕緊一看煞躬，有一個松鼠蹬蹬蹬跑過來，里根他們之前在那兒放了些吃的逸邦，讓那個松鼠吃恩沛。

然后鮑威爾就明白什么意思，總統(tǒng)的意思是缕减，這事是你的事雷客，這事你不應該跟我說，因為你是國務卿桥狡，你來負責處理這些國際事務搅裙。所以當鮑威爾和里根之間能夠形成這種互相信任的第四層人際關(guān)系的時候，你會發(fā)現(xiàn)充分地授權(quán)給他裹芝，他是愿意承擔這樣的責任的部逮。