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華為的績效考核遵循實用原則逞壁。從績效評價體系到績效考核過程流济，再到績效考核結(jié)果的應(yīng)用，都是圍繞結(jié)果（價值）展開的腌闯。這也是華為績效管理看似普通绳瘟，卻大放異彩的原因。
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