我本來是非常佩服小天才的咸产。在工作中我還曾專門研討過小天才市場營銷矢否、產(chǎn)品推廣的成功之路。
因為小天才產(chǎn)品一般般的情況下脑溢，通過對少年兒童用戶的圈子營銷模式避免了市場紅海僵朗，開創(chuàng)了一片基本上可以做到自己定價的自留地。從這一點上屑彻，到目前為止看來的確是成功的验庙。
不過，未來是否成功還未可知社牲。
少年兒童是用戶粪薛，可是買單的畢竟是家長。如果孩子成了受害者搏恤、作為監(jiān)護(hù)人的家長成了受害者的話违寿，家長還會買單嗎？這個答案是非常明確的挑社。
我在百度上搜了下“小天才產(chǎn)品負(fù)面影響”陨界，感受到了小天才網(wǎng)絡(luò)輿論工作做的比較扎實，因為居然沒有任何一條預(yù)設(shè)的小天才問題的詞條痛阻。但是進(jìn)入搜索之后菌瘪，也發(fā)現(xiàn)了一些相對比較中肯的對小天才的負(fù)面意見：
小天才兒童手表的五重罪 - 不吐不快 (mianao.info)
小天才電話手表的“七宗罪”，一用你就躲不過阱当，當(dāng)?shù)男睦锟?(baidu.com)
我懷疑這是同一個家長寫的俏扩，非常中肯，我非常認(rèn)同弊添。因為雖然小天才產(chǎn)品價格高出其他同類產(chǎn)品一大截录淡，但是這個家長所談的不是價格問題，而是價值問題油坝。比如圈子問題嫉戚、內(nèi)容成人化、誘惑性營銷等等澈圈。其實價格彬檀、功能性問題雖然也是問題，不是根本性的瞬女。根本性的問題毫無疑問來自于產(chǎn)品和品牌的價值導(dǎo)向窍帝。
少年兒童是一個特殊的消費(fèi)群體，他們具有以下特點：
1.心智尚在發(fā)育中诽偷，不夠健全坤学；
2.自制疯坤、自律能力不足；
3.價值觀還未完全形成深浮，容易受到誘惑压怠，容易誤入歧途；
4.經(jīng)濟(jì)不獨立飞苇。
對于他們來講刑峡，首先需要養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。游戲機(jī)玄柠、電話手表、學(xué)習(xí)平板對于他們的成長還是有一定益處的诫舅。這也是小天才產(chǎn)品初期成功的價值基礎(chǔ)羽利。
可是小天才手表的快速換代、過度營銷以及產(chǎn)品面的過度擴(kuò)充和過度營銷對少年兒童的誘惑已經(jīng)將這一品牌的價值文化逐步引導(dǎo)到反面刊懈。比如通過增加一些對于少年兒童并不重要的功能或以外觀為噱頭頻繁更新?lián)Q代这弧、推出一些類似藍(lán)牙耳機(jī)這種對少年兒童并不需要卻幾句誘惑的產(chǎn)品引導(dǎo)他們消費(fèi)、沉迷虚汛、攀比匾浪，小天才正在走向一條不歸路。
可以這么講卷哩，隨著少年兒童對小天才產(chǎn)品換代蛋辈、新產(chǎn)品誘惑與沉迷愈加不可抵御，家長對于小天才這一品牌的認(rèn)可度將逐步降低并轉(zhuǎn)變?yōu)榉锤薪辍Ｐ√觳湃绻荒芗皶r懸崖勒馬冷溶，在當(dāng)下這個時代，這個品牌的覆滅將是不可逆轉(zhuǎn)的尊浓。
查詢百度百科逞频，小天才的企業(yè)愿景是“成為更健康、更長久的企業(yè)栋齿∶缯停”品牌愿景是“成為兒童向往的領(lǐng)導(dǎo)品牌”。其實價值應(yīng)該是客戶導(dǎo)向的瓦堵。小天才的愿景考慮了“兒童”這一特殊的客戶群體基协，可慮到上面所述少年兒童的幾個特點，這個品牌如果僅僅滿足“兒童向往”谷丸，忽視了積極的文化導(dǎo)向堡掏、忽略了“家長”這一群體的感受，很顯然會走入歧途刨疼∪洌可以說鹅龄，小天才這一品牌的基本文化導(dǎo)向都是不健全的！
我也不是說小天才一無是處亭畜。他能發(fā)展到今天扮休，一定有其可取之處。希望廣大少年兒童能夠在家長監(jiān)護(hù)下得其之益拴鸵、免受其害玷坠。也希望小天才能夠不斷總結(jié)、不斷調(diào)整劲藐，做對社會有益八堡、家長用戶、青少年喜愛的百年品牌聘芜。
