對管理者的定義：管理者是通過別人來完成工作的沟于。這句話聽著讓人感覺很輕松井仰，很愜意。實質上他的前提衬吆，先培養(yǎng)出新的管理人收恢，需要投入更大的精力武学，總有一種還是自己來做更快些的感覺祭往。當拓展的需要，而沒有相應管理人來對接的時候劳淆，是多么可怕的一件事链沼，對于要培養(yǎng)的人默赂，不過分的關注沛鸵，限制，放權讓其大膽去做缆八，過程中允許出現(xiàn)錯誤曲掰，通過鼓勵去引導，讓他更加負責奈辰，愿意承擔責任栏妖，這樣才能有更大的提升。培養(yǎng)新的管理人一直在進行奖恰，讀了『管理者角色』后吊趾，感覺自己需要加強學習的還有很多。? 對于事情劃分重要的緊急程度瑟啃，我理解培養(yǎng)新人應該就是優(yōu)先重要不緊急论泛，而又特緊急的事。? ? ? ? ? ? ? ? ?
管理者角色
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