本周的lina讀書分享期揪，同大家一起聽樊登讀書《從0到1，開啟商業(yè)與未來的秘密》摇幻。
又是一部足以顛覆思想的力作横侦。
搜索本書作者彼得.蒂爾，焦點資訊中關(guān)于他的報道有很多：硅谷最具眼光的風(fēng)險投資家绰姻；離經(jīng)叛道枉侧！硅谷教父彼得·蒂爾關(guān)于創(chuàng)業(yè)的9條建議等等……
彼得.蒂爾被說成業(yè)界怪人，也被稱為硅谷天使狂芋；被稱為硅谷教父榨馁，同時，也被視為“離經(jīng)叛道”之人……總之帜矾，他就是一個傳奇翼虫，也是一個備受爭議的怪人屑柔，然而，他卻以“不走尋常路”的非尋常的逆向思維珍剑，使他在投資領(lǐng)域成為一個常勝將軍掸宛。
彼得.蒂爾的“從0到1”，是什么意思招拙？所謂的從0到1唧瘾，就是從無到有的過程。無别凤，意味著推翻固有的思維和經(jīng)驗饰序，進行全面創(chuàng)新。即：從一個前所未有的想法入手规哪，打造出全新的商業(yè)模式求豫，這樣，才實現(xiàn)從0到1诉稍、從無到有的創(chuàng)新過程蝠嘉，企業(yè)才會有生命力，才具有不爭而贏的堅不可摧的實力均唉。
本書沒有提供給讀者什么創(chuàng)業(yè)秘籍是晨，既然創(chuàng)新，就不存在什么可記載可提供的創(chuàng)業(yè)秘籍舔箭。創(chuàng)新罩缴，是新穎獨特的，不是憑著經(jīng)驗復(fù)制而來层扶，而是通過創(chuàng)新贏得更大更寬廣的空間箫章。
這是本書的核心觀點。
追求全球化不是成功镜会，也不會使你成功檬寂。當(dāng)科技與經(jīng)濟向全球化進軍的時候，全球化已經(jīng)制約了發(fā)展戳表，所有的技術(shù)與競爭都已到了白熾化的程度桶至，哪還談得上創(chuàng)新？人們在一條既定的軌道中匾旭，在僅有的資源與份額中镣屹，進行著殘酷的競爭。
因而价涝，全球化不是進步女蜈。
這是本書的第二個觀點。
競爭扼殺創(chuàng)新，失敗者才去競爭伪窖。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該選擇壟斷逸寓。——本書的第三個觀點覆山。
人們總說：社會在發(fā)展竹伸，科技在進步，競爭是唯一的選擇汹买。而蒂爾的觀念是：競爭會讓人目不轉(zhuǎn)睛地盯著產(chǎn)品與市場佩伤，包括競爭對手聊倔。競爭已經(jīng)鎖住了投資者的頭腦與手腳晦毙，企業(yè)無法走得更遠。
壟斷是企業(yè)的常青樹耙蔑。從競爭的狹路中走出见妒，通過創(chuàng)新，找到產(chǎn)品的獨一無二的優(yōu)勢甸陌，即實現(xiàn)了壟斷须揣。壟斷市場，不僅實現(xiàn)了與眾不同钱豁，還會有為企業(yè)帶來源源不斷的財富耻卡。
創(chuàng)業(yè)之初的決定至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)前的團隊組建也是關(guān)鍵牲尺。尤其忌諱的是一拍即和的沖動合作者卵酪，容易導(dǎo)致因盲目、沖動創(chuàng)業(yè)而付出代價谤碳。
除了組建一個好的團隊溃卡，還要有一個長遠的發(fā)展規(guī)劃。以支持企業(yè)走得更遠蜒简，而不是走一步看一步瘸羡。
其次，就是要發(fā)現(xiàn)一個關(guān)于自然或者關(guān)于人的秘密搓茬，垂直并深入地開辟一個小型利基市場犹赖。同時，我們一定要相信秘密卷仑，發(fā)現(xiàn)秘密峻村，并探索秘密，才能有機會發(fā)現(xiàn)商機系枪，從而贏得主動權(quán)雀哨。
這是本書第四個觀點。
第五個觀點：不要相信產(chǎn)品會說話。
銷售和產(chǎn)品技術(shù)一樣重要雾棺，是產(chǎn)品成功的必不可少的因素膊夹，發(fā)明了新產(chǎn)品卻沒有有效的方式推銷，生意將很難做下去捌浩。
最后放刨，蒂爾請創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)立公司時一定要思考如下7個問題：
1） 工程問題 : 你具備技術(shù)突破，還是微創(chuàng)新式改善尸饺？
2）時機問題：你要做的事業(yè)进统，時機正好嗎？
3）壟斷問題：你的開局浪听，是在一個小市場里能擁有大份額嗎螟碎？
4）人的因素：你是否有合適的團隊？
5）渠道因素：除了創(chuàng)造產(chǎn)品迹栓，你有沒有辦法分發(fā)推廣你的產(chǎn)品掉分？
6）耐久能力：未來10-20年，你能捍衛(wèi)你的的市場地位嗎克伊？
7）機密核心：你有沒有找到一個其他人沒發(fā)現(xiàn)的獨特機會酥郭？
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