今天和朋友聊起他的生意夏醉，算是家族生意，幾兄弟合伙涌韩，公司規(guī)模不是很大畔柔，因為招的人總是留不住。他說他對每個員工都很好說話臣樱，因為大部分是自己人靶擦，也在外面招了些人，但都留不住雇毫。
我給他分析了一下玄捕，他的大部分員工都是親戚，導致他沒有根好地執(zhí)行制度棚放。外請的員工就很容易有樣學樣枚粘，紀律也很散漫，工資也不高席吴，看到這樣的氛圍環(huán)境赌结，覺得自己沒什么發(fā)展空間捞蛋，沒多久人就走了孝冒，人少柬姚，就很難擴張業(yè)務。
如果想把公司做大庄涡，我給他兩點建議：一是要重新制訂制度量承，并有效執(zhí)行，不管是誰都強制執(zhí)行穴店。第二撕捍，要給新人上升空間，有夢想規(guī)劃泣洞，現(xiàn)在的年輕不看錢忧风，看機會。
