? ? ? ? 管理學講破局慎陵，不只需要自身努力眼虱，還需要“借勢”，也就是把握機會席纽。戰(zhàn)略分析SWOT工具中的“O”指的就是機會捏悬。
? ? ? ? 借勢有四個關(guān)鍵詞：審視、準備胆筒、辨識邮破、行動。
? ? ? ? 審視仆救，就是看當下趨勢抒和。最典型的例子就是當前生產(chǎn)生活越發(fā)依賴互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)彤蔽，這是社會發(fā)展的趨勢摧莽，也是各類組織謀求發(fā)展必須遵循的規(guī)律。再比如現(xiàn)在很多人做康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)顿痪，就是看到了未來養(yǎng)老難的大趨勢镊辕。
? ? ? ? 準備油够，就是不斷增強自身本領(lǐng)。機會偏愛有準備的人征懈，準備的重要性無須贅述石咬。
? ? ? ? 辨識，就是識別機會卖哎。萬事俱備鬼悠，只欠東風。我們得有辨別這陣風何時到亏娜、是東風還是西風焕窝、是大風還是小風的能力。準確識別機會很難维贺，如果自身力量不夠它掂，可以觀察和接觸行業(yè)巨頭、上級領(lǐng)導溯泣、身邊成功人士虐秋，他們往往經(jīng)歷過更多的破局，掌握更多的資源信息发乔。
? ? ? ? 行動熟妓，就是在最佳時點一擊即中，重在穩(wěn)準狠栏尚。這就好比我們講課起愈，節(jié)奏很重要，學員往往聽一會兒課注意力就會分散译仗，此時就引入一個案例或一個故事抬虽，重新引起注意，就能有較好的課堂效果纵菌。
