3.發(fā)展新技能，經(jīng)驗很重要惠桃。
對領(lǐng)導(dǎo)者而言辖试，最關(guān)鍵的部分就是要勇敢的走出自己的舒適區(qū)辜王。去做一些真正讓自己得到發(fā)展的事情罐孝，領(lǐng)導(dǎo)者必須要舍得在自己身上進行投資，許多發(fā)展活動都需要他們在工作之外投入更多的時間和精力莲兢。比如進行自我學(xué)習(xí)的新探險。規(guī)律的要求自己每年花時間學(xué)一項新技能等等收班。
4，找出一位教練摔桦。
許多組織都會雇傭?qū)I(yè)的教練，以組織內(nèi)的主要管理者一同共事邻耕，他們發(fā)現(xiàn)邀請一位有能力的專家教練為高層提供客觀而具建設(shè)性的反饋，是一項非常值得投資的事情兄世。
教練輔導(dǎo)已經(jīng)成為一種趨勢，部分原因是由于大部分高管對給其他人提供建設(shè)性的反饋都不擅長或感覺到不舒服御滩，最有效的方式是由教練與領(lǐng)導(dǎo)者定期討論如何邁向成功，并且共同擬定接下來的行動步驟削解。這樣的流程可以增強領(lǐng)導(dǎo)者對此行動的強烈責(zé)任感，并且將各種計劃落實到具體的行動上。
5.確認自己的優(yōu)勢花沉。
自我發(fā)展是讓你把已經(jīng)擅長的事情做到更好，同時也讓你不必擔心自己做不好的地方碱屁，為了達到這樣的境界，提出了以下建議娩脾，
一，將你過去的兩三年的主要貢獻列出來俩功。二，明確說明組織希望你做到的事情以及你所負責(zé)的范圍诡蜓，
三，說清楚那些事是你無法做到的蔓罚，哪些又是你可以做到的瞻颂？
四豺谈，尋求一個苛刻的任務(wù)贡这，讓你有機會。做到與眾不同藕坯。
為什么將重心放在優(yōu)勢上會比較容易入手噪沙？
信心在一個人發(fā)展素質(zhì)的過程中至關(guān)重要吐根，我們常常看到有些人只要能力達到一定的水平拷橘，就被認為具有某種素質(zhì)。我們認為優(yōu)勢可以建立信心冗疮，信心就像是面團中的酵母一樣，信心一旦發(fā)酵术幔，其他部分也會跟著膨脹起來，因此有優(yōu)勢著手更容易讓人產(chǎn)生信心四敞。
為什么發(fā)展優(yōu)勢會更容易成功？
工作中的多股力量促使我們將重心放在發(fā)展優(yōu)勢上忿危，會比修補弱勢更容易成功没龙。人們比較喜歡做自己喜歡及擅長的事情铺厨，因此一開始人們愿意去嘗試的一定是優(yōu)勢而不是弱勢硬纤，優(yōu)勢行為會自然而然的產(chǎn)生，而個人所不擅長的行為就沒有辦法如此自然的產(chǎn)生咬摇，若是往往讓人感到捉襟見肘，錯誤百出逸邦。為人所不喜。擴展優(yōu)勢要比修補缺點更容易獲得他人正面的獎勵與獎賞缕减。
