當(dāng)資源陷入稀缺時(shí)震缭,會產(chǎn)生專注紅利巨税。
周一接到任務(wù)贮缕,周五早上班要交一篇報(bào)告婉弹,反正時(shí)間還早芳杏,周二再說吧面睛,周二棚点,想寫又沒有思路昵时,等靈感來了再說吧捷雕,周三,這事那事總靜不下心來寫壹甥,周四救巷,明天就要交,沒時(shí)間了句柠,趕緊寫浦译,排除一切干擾寫吧,突然覺得有靈感了溯职,也有內(nèi)容寫了精盅,但時(shí)間覺得不夠用,可能晚上還是加點(diǎn)班谜酒,終于完成了叹俏,長舒一口氣,今天效率真高僻族,很有成就感她肯。
當(dāng)周四發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有時(shí)間拖延佳头,時(shí)間就成了稀缺資源,所有精力全關(guān)注在要完成這件事上晴氨,好象效果還不錯康嘉,真的是這樣么?
當(dāng)你全神貫注地寫報(bào)告時(shí)籽前,本該周四給客戶打的電話你失約了亭珍,別人和你交談時(shí),你心不在焉枝哄,開會時(shí)你滿腦子全是報(bào)告的事肄梨,再也聽不進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)在開會都講了什么內(nèi)容,可能內(nèi)容與你密切相差而你充耳不聞挠锥。
作者總結(jié)众羡,這是因?yàn)橄∪痹斐晒芨Q效應(yīng),只關(guān)注管子內(nèi)的事物蓖租,管子外的無暇顧及粱侣,優(yōu)點(diǎn)是專注紅利,但會造成惡果更多蓖宦。
忙碌的人總覺得時(shí)間不夠用齐婴,當(dāng)時(shí)間成為稀缺資源時(shí),為了早點(diǎn)完成任務(wù)稠茂,會多個(gè)任務(wù)同時(shí)做柠偶,如開車時(shí)打電話,可這樣會造成很大的安全隱患睬关,可能會引發(fā)交通事故诱担,邊寫郵件邊給客戶找電話,不經(jīng)意間电爹,郵件內(nèi)容寫錯發(fā)出去了该肴,還要給客戶解釋,又浪費(fèi)了不少時(shí)間藐不,讓人變得更忙碌匀哄。
另一個(gè)惡果,管窺效應(yīng)會忽略重要的事而造成重大損失雏蛮,有的消防員的生命不是在火災(zāi)現(xiàn)場失去涎嚼,而是在去火災(zāi)現(xiàn)場的路上失去,當(dāng)火警出現(xiàn)挑秉,消防員要在最短時(shí)間內(nèi)穿好衣服上車法梯,在車上還要研究如何撲滅火情,卻忘了把安全帶系上。
當(dāng)金錢稀缺時(shí)立哑,關(guān)注點(diǎn)就會在這個(gè)房租快到期了夜惭,信用卡要還了、孩子學(xué)費(fèi)該交了铛绰,每個(gè)人大腦處理的帶寬有限诈茧,當(dāng)人的大腦要在處理這些問題時(shí),已無再顧及其他任務(wù)捂掰,工作就會出問題敢会,為了交房租,去借貸这嚣,每個(gè)月的開支中又多了利息的支出鸥昏,到下個(gè)月資金會更緊張。
解決稀缺的問題姐帚,需要從二個(gè)方面入手吏垮。
改變思維方式,窮人的思維不變罐旗,即是有一筆錢解決當(dāng)前的稀缺問題膳汪,還會陷入貧窮,花錢要有計(jì)劃尤莺,對于時(shí)間稀缺旅敷,要采用時(shí)間管理的方法生棍,把事件分為重要緊急颤霎、重要不緊急、緊急不重要涂滴、不緊急不重要分類友酱,按不同的優(yōu)先級處理,只處理優(yōu)先級最高的一件事柔纵,處理完再進(jìn)行下一件事缔杉,重點(diǎn)關(guān)注重要不緊急的事,比如制訂長遠(yuǎn)計(jì)劃搁料、和員工溝通或详,學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,如果只關(guān)注重要緊急的事郭计,那么重要不緊急的事就會成為緊急重要的事霸琴,一天到晚全處于救火狀態(tài)。
另一方面創(chuàng)造余閑昭伸,對于時(shí)間梧乘,制訂計(jì)劃時(shí)不能安排太慢,沒有余閑,有個(gè)突發(fā)事件选调,計(jì)劃就無法正常執(zhí)行夹供,對于余閑也要充分利用,對于時(shí)間的余閑不能拖延仁堪,拖延會導(dǎo)致時(shí)間稀缺哮洽,對于金錢,有余閑要做好資金分配計(jì)劃枝笨,不能把錢用在沖動消費(fèi)上袁铐,到用錢時(shí)無錢可用,再去借貸又會陷入惡性循環(huán)横浑。