? ? ? ? 我們把一個人應得的東西叫保健因素诡壁,把應得之外的驚喜叫做激勵因素。一個公司管理者要給下屬保障的東西荠割,比如環(huán)境? 福利? 公平? 工資等妹卿,也應該給相應的保障之外的東西比如生日驚喜? 激勵獎等一切可以讓員工激發(fā)善意的東西,發(fā)現(xiàn)員工需求,解決需要夺克。
? ? ? ? 保健因素是基礎(chǔ)箕宙,激勵因素是養(yǎng)料,兩者沒有明確的界限且有相互轉(zhuǎn)換的可能铺纽“怯酰總之作為管理人員,走心就好室囊。
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? ? ? ? 我們把一個人應得的東西叫保健因素诡壁,把應得之外的驚喜叫做激勵因素。一個公司管理者要給下屬保障的東西荠割,比如環(huán)境? 福利? 公平? 工資等妹卿,也應該給相應的保障之外的東西比如生日驚喜? 激勵獎等一切可以讓員工激發(fā)善意的東西,發(fā)現(xiàn)員工需求,解決需要夺克。
? ? ? ? 保健因素是基礎(chǔ)箕宙,激勵因素是養(yǎng)料,兩者沒有明確的界限且有相互轉(zhuǎn)換的可能铺纽“怯酰總之作為管理人員,走心就好室囊。
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