你是不是也時(shí)常羨慕身邊那些卓有成效的管理者父款？總感覺他們天賦異稟，而自己累死累活只能是個(gè)小啰啰的命斩松？
其實(shí)伶唯，卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克惧盹，在他的《卓有成效的管理者》一書中乳幸，對(duì)管理者的定義有了一個(gè)新的詮釋。他提出每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者钧椰，即使沒有所謂的職權(quán)粹断，只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。所以嫡霞，只要你愿意姿染，你也可以是一位管理者。
彼得·德魯克曾擔(dān)任由美國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司組成的財(cái)團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者秒际，以及美國(guó)通用汽車公司悬赏、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問娄徊，具有豐富的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)闽颇。他在本書中，集中論述了卓越管理者的6個(gè)特征：
（1）重視目標(biāo)和績(jī)效寄锐；只做正確的事情兵多。
（2）一次只做一件事情，并只做重要的事情橄仆。
（3）作為一名知識(shí)工作者剩膘，他知道自己所能做出的貢獻(xiàn)。
（4）在選用高層管理者時(shí)盆顾，他注重的是出色的績(jī)效和正直的品格怠褐。
（5）他知道增進(jìn)溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息您宪。
（6）他只做有效的決策奈懒。
以及告訴我們管理者是如何做到卓有成效。讀完這本書有如醍醐灌頂一般宪巨。
如果你想學(xué)習(xí)如何高效工作磷杏，這本職場(chǎng)人必備，全球暢銷1000萬冊(cè)的《卓有成效的管理者》值得你一讀捏卓。
