你應(yīng)該會(huì)發(fā)現(xiàn)，這次的分析是截止到目前為止我唯一一篇跳著完成的內(nèi)容刻伊。之前不管是否能順利理解或?qū)嵺`我都是按部就班的去按照次序打卡露戒，很容易看出每一課都起到承上啟下的作用，之所以想要學(xué)習(xí)規(guī)范成體系的管理捶箱，他的出場順序也很重要智什。正如之前課程中提到，再優(yōu)秀的管理如果選錯(cuò)了人也不會(huì)有好的效果丁屎。那為什么接受了跳躍打卡荠锭，因?yàn)檫@一課和最后兩課，好像都能獨(dú)立成篇晨川，而且并非短期內(nèi)可以交付的結(jié)果证九，我無法實(shí)踐，所以我選擇了多思考一下共虑。
我不干凈了愧怜。這是我第一次意識(shí)到做管理崗的人處關(guān)系比業(yè)績更重要時(shí)的想法。這么正直不屑人情世故的我什么時(shí)候淪陷的妈拌？天哪叫搁，我終于活成了我討厭的人。在三年以前供炎，開始發(fā)現(xiàn)自己變了。
那什么事情讓我有了那樣的思維轉(zhuǎn)換呢疾党？因?yàn)槲议_始被外派到客戶方做業(yè)務(wù)移管及運(yùn)營匯報(bào)音诫，我開始接觸我方及客戶方的高層。我發(fā)現(xiàn)悶哧悶哧干活的人雪位，廢了半天勁竭钝，不如那些稱兄道弟組團(tuán)抽煙搭肩唱K的人辦事順利消息靈通，社會(huì)呀雹洗！后來學(xué)習(xí)PMP的時(shí)候香罐，當(dāng)時(shí)的老師講到一個(gè)細(xì)節(jié)也刷新了我的認(rèn)知，實(shí)干家和滿嘴跑火車的人互相看不上彼此时肿，但不得不承認(rèn)各自都是靠不同的本事吃飯庇茫，相反在緊急關(guān)頭，“關(guān)系戶”更容易快速解決棘手難題螃成。而且我也發(fā)現(xiàn)旦签，當(dāng)你處于關(guān)系網(wǎng)中查坪，推進(jìn)會(huì)哭的孩子有奶吃的原則時(shí)，這個(gè)人身后的整個(gè)團(tuán)隊(duì)都跟著吸收福利宁炫，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成了其他團(tuán)隊(duì)眼中最想加入的集體偿曙，以及離職率相對(duì)更低的集體。
當(dāng)我意識(shí)到這些問題的時(shí)候我并不知道羔巢，原來三年前我就已經(jīng)進(jìn)入軌道了望忆，確實(shí)是這一課告訴了我，我理解準(zhǔn)確竿秆。我只能說启摄，不枉我一腔熱忱選擇參與訓(xùn)練營，因?yàn)檫@樣的內(nèi)容職場很少有人直接教給你袍辞，不是教你理論鞋仍，而是教你現(xiàn)實(shí)。正如讀研時(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)老師語重心長的話搅吁，同學(xué)們不要覺得我告訴你們?cè)瓉磉@個(gè)社會(huì)有多黑暗威创，而是希望你們學(xué)會(huì)，在已知世界如此時(shí)可以依然熱愛生活谎懦，那樣你們才會(huì)活的很好肚豺。
工作關(guān)系網(wǎng)
自然認(rèn)識(shí)，但需要刻意維護(hù)界拦。這群人可以幫你推動(dòng)或阻礙內(nèi)外部利益關(guān)系吸申，從而有助于協(xié)調(diào)工作。這層網(wǎng)自從三年前開始我就織了享甸，編織的方式就是盡可能的提供他們幫助截碴，以便需要時(shí)好意思開口。雖然還不牢固蛉威，但是80%算達(dá)標(biāo)日丹。至少從工作結(jié)果來看，業(yè)務(wù)的推進(jìn)上蚯嫌，我很少撞墻哲虾。
個(gè)人關(guān)系網(wǎng)
這個(gè)網(wǎng)道理是懂，但轉(zhuǎn)化很難择示。課中特別提及束凑，個(gè)人關(guān)系網(wǎng)要尋求有營養(yǎng)的關(guān)系網(wǎng)，要注重個(gè)人關(guān)系網(wǎng)的價(jià)值轉(zhuǎn)化栅盲，保持定期溝通拒絕沉默汪诉。我也時(shí)不時(shí)嘗試溝通，對(duì)于我同盟的關(guān)系谈秫，大家的距離還不錯(cuò)摩瞎，主要聚焦在我曾經(jīng)的老領(lǐng)導(dǎo)和少量被我?guī)С龀煽兊膯T工拴签，他們甚至也會(huì)主動(dòng)聯(lián)系我∑烀牵可是我也想努力把曾經(jīng)合作過的客戶和伙伴轉(zhuǎn)化過來蚓哩，是人家對(duì)我保持沉默，在人家眼里合作結(jié)束關(guān)系就斷了上渴，如課中介紹一樣岸梨。關(guān)于這一點(diǎn)，我也很無奈稠氮，至今沒有解決方案曹阔，特別我們這種工作，客戶都在異地甚至異國隔披。工作以外的朋友校友閨蜜啥的赃份，關(guān)系也算不錯(cuò)，只要我認(rèn)定人品不差都是可以隨時(shí)來個(gè)云聚會(huì)或者線下出來喝個(gè)茶的關(guān)系奢米，特別是抓韩，只要同城，只要想處鬓长，我一定會(huì)不定期面對(duì)面鏈接谒拴。
戰(zhàn)略關(guān)系網(wǎng)
對(duì)眼下工作無直接關(guān)聯(lián)，但對(duì)你和你的團(tuán)隊(duì)有一定洞見或影響的關(guān)系涉波，對(duì)方的信息可以幫你更好的理解公司戰(zhàn)略方向英上，其資源未來能幫到你。這一點(diǎn)啤覆，我做的差苍日，我還停留在原地，因?yàn)闆]這么想過窗声。所以說相恃，遠(yuǎn)見不足。
建立關(guān)系網(wǎng)的目的在于為你和你的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造空間嫌佑，沒錯(cuò)。若覺得不能忍受就讓給適合的人侨歉，這話刺到我了屋摇。過去不行毀自己一個(gè)，現(xiàn)在不行毀整個(gè)團(tuán)隊(duì)幽邓，那還了得炮温。
附錄——營養(yǎng)關(guān)系網(wǎng)
我特別把《職得》找出來重讀了一下建立職場圈子那一章，不知道位置找的對(duì)不對(duì)牵舵，可能下面的八類人就是高琳老師說的營養(yǎng)關(guān)系網(wǎng)的組成人群吧柒啤，也依次思考了一下：
①導(dǎo)師—在人生方向職業(yè)發(fā)展或是人際溝通上能為你提供有效建議倦挂，給你靈感且助你突破瓶頸的人。?
②業(yè)內(nèi)專家—需要一個(gè)在行業(yè)內(nèi)具備專業(yè)技能且了解最新發(fā)展趨勢(shì)的人担巩，專家是相對(duì)的方援，比你專幾個(gè)臺(tái)階都算√伟×
③跨界通才—幫你提高眼界提供高瞻遠(yuǎn)矚的想法犯戏，特別在你有轉(zhuǎn)行或轉(zhuǎn)型打算的時(shí)候∪埃×
④夢(mèng)想家—和你一起做夢(mèng)提供精神支持先匪。×
⑤實(shí)干家—盼你成功但不會(huì)附和你弃衍，時(shí)不常還潑點(diǎn)冷水呀非。?
⑥同盟軍—朝共同目標(biāo)奮斗，一起探索問題分享資源互相打氣镜盯。?
⑦聯(lián)結(jié)者—對(duì)方人脈廣且愿意和你分享資源(若能成為別人的聯(lián)結(jié)者是人際交流的最高境界)岸裙。×
⑧把你當(dāng)做導(dǎo)師的人—為年輕人和后來者分享經(jīng)驗(yàn)和資源看成自己責(zé)無旁貸的事情形耗，付出永遠(yuǎn)在收獲之前哥桥。?
如果我重讀的段落準(zhǔn)確，那么這八類人激涤，我占了50%的營養(yǎng)拟糕，雖然營養(yǎng)不良，但是認(rèn)知上又提升了倦踢，不算壞事送滞。
這一課不是厚黑學(xué)，是很接地氣的職場辱挥，只有從職場殺出來的人才能做出的分享犁嗅。我們不是思想復(fù)雜心機(jī)夠深，而是職業(yè)化的思維晤碘，我們的初衷不是單純的為己褂微，而是為我一方。
