案例一：小張的申請
小張：“領(lǐng)導(dǎo)玖绿，最近這個項目的事情很多，我這邊所有的時間都被工作占得滿滿的叁巨，不僅工作壓力大斑匪，身體也總是處于疲倦的狀態(tài)，我擔(dān)心這樣下去會吃不消锋勺，您看能不能給我加個人手笆慈场？”
領(lǐng)導(dǎo)：“小張啊庶橱，其實我一直都很看好你贮勃，經(jīng)常在總經(jīng)理面前提到你的優(yōu)點，不過光憑我說兩句話可不行苏章，你還是得拿出實際成果來寂嘉。這次給你安排這個任務(wù)奏瞬，就是為了考驗?zāi)愕膲毫Τ惺苣芰唾Y源調(diào)配能力。要是你做得好泉孩，我在總經(jīng)理面前才好稱贊你的能力硼端，拿這個項目說事兒，你說是不是寓搬？”
小張：“可是珍昨。。句喷。镣典。。唾琼÷嫫玻”
領(lǐng)導(dǎo)：“我希望你能夠依靠自己的能力和智慧，把這個項目做好父叙，不要辜負我對你的期望神郊。你有信心接受挑戰(zhàn)嗎？”
小張：“有趾唱！領(lǐng)導(dǎo)涌乳，我保證完成任務(wù)√瘃”
之后夕晓，忙碌的情況依舊。
案例二：小林的申請
小林：“領(lǐng)導(dǎo)悠咱，很感謝您一直以來對我的信任蒸辆，也很感謝您把這么重要的一個項目交給我，讓我有成長的機會析既。目前這個項目中躬贡，我的工作內(nèi)容有客戶回訪、采購眼坏、商務(wù)拂玻、物流、供應(yīng)商管理宰译、庫存管理等等檐蚜，為了能夠保質(zhì)保量的完成所有工作，我每天需要工作10 個小時左右沿侈，但由于工作量的不斷增加闯第，還有過勞工作帶來的疲憊，工作效率和質(zhì)量受到了一些影響缀拭。所以我想跟領(lǐng)導(dǎo)申請一下咳短，看能不能給我加個人手肃廓，讓這個項目能夠越做越好？”
領(lǐng)導(dǎo)：“你的任務(wù)量確實有點大诲泌，不過你的時間管理能力需要進一步加強盲赊，這樣吧，我給你報個培訓(xùn)班敷扫，你去學(xué)習(xí)下時間管理哀蘑，學(xué)會合理妥善的安排事情，這樣以后就不會那么忙碌了葵第』媲ǎ”
小林：“。卒密。缀台。。哮奇。膛腐。好吧，謝謝領(lǐng)導(dǎo)鼎俘≌苌恚”
之后，忙碌的情況依舊贸伐。
案例三：小羅的申請
小羅：“領(lǐng)導(dǎo)勘天，最近我在工作中遇到一些困難，可能會導(dǎo)致工作的完成效率和質(zhì)量受到影響捉邢，為了能夠更好的開展工作脯丝，希望能夠得到您的指點和幫助》ィ“
領(lǐng)導(dǎo)：“什么困難呀宠进？”
小羅遞給領(lǐng)導(dǎo)一張表：“這是我近期的《工作任務(wù)明細表》，上面羅列出了我這段時間的工作任務(wù)和每項任務(wù)的工作時長秘案，為了保質(zhì)保量的完成所有工作砰苍，我每天加班潦匈，也努力提高工作效率阱高，但是隨著業(yè)務(wù)的擴增，我不得不每天工作 10 個小時以上茬缩，就是這樣也無法高質(zhì)量的完成所有工作赤惊。我擔(dān)心再這樣下去，會影響到整個項目的進度凰锡∥粗郏”
領(lǐng)導(dǎo)看了看《工作任務(wù)明細表》圈暗，想了想說：“你的任務(wù)量確實比較大，這樣吧裕膀，我考慮一下员串，看能不能在公司內(nèi)部其他部門找個人兼職來協(xié)助你≈缈福”
小羅：“謝謝領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持寸齐。不過，如果在公司內(nèi)部找人兼職幫我做事兒的話抄谐，那也得在完成她本職工作的基礎(chǔ)上才能抽出時間渺鹦， 可能會導(dǎo)致那個人工作量增加而且分身乏術(shù)，我也不希望我們部門因為這個事情欠其他部門的人情蛹含∫愫瘢”
領(lǐng)導(dǎo)：“你考慮得是挺全面，那你說怎么辦呢浦箱？”
小羅：“目前公司業(yè)務(wù)擴張迅速吸耿，各部門增加人手是遲早的事情，現(xiàn)在我們這個項目遇到了困難酷窥，又是緊要關(guān)頭珍语，領(lǐng)導(dǎo)您看，我們能不能從外部招人來分擔(dān)部分工作呢竖幔？”
領(lǐng)導(dǎo)：“小羅板乙，你也知道，現(xiàn)在公司提倡的是節(jié)流減支拳氢，再招一個人的話成本太高了募逞。”
小羅：“如果招一個有工作經(jīng)驗的人馋评，成本確實高放接，不過我們可以找應(yīng)屆畢業(yè)生啊，這樣既能幫助我們分擔(dān)工作留特，讓我們把時間和精力投入到更重要的業(yè)務(wù)上去纠脾，同時人力成本也不高，還可以為我們培養(yǎng)后備人才蜕青。領(lǐng)導(dǎo)您覺得呢苟蹈？”
領(lǐng)導(dǎo)：“招應(yīng)屆畢業(yè)生的話，成本確實可以得以控制右核，不過應(yīng)屆生就需要你多帶教一下慧脱，讓他能夠快速上手了。
小羅：“沒問題贺喝！”
提問：為什么小張和小林向領(lǐng)導(dǎo)申請增加人手的時候菱鸥，他們的意見被領(lǐng)導(dǎo)駁回宗兼，小羅申請的時候卻順利通過了呢？
第一氮采， 準備充分殷绍。?
小羅既沒有立刻提出請求， 也沒有顯示對工作的絲毫抱怨鹊漠， 而是以“希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助”為由引出話題篡帕，表達了自己的謙虛，得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注贸呢。
第二镰烧， 用數(shù)據(jù)說話。
小羅制定了《工作任務(wù)明細表》楞陷，上面詳細的羅列出了他的工作任務(wù)怔鳖、每項任務(wù)的工作時長、周期和數(shù)量固蛾，從而讓領(lǐng)導(dǎo)對他的工作量有了一個明確的印象结执。
第三， 有全局觀艾凯，能夠換位思考献幔。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出在內(nèi)部找人兼職的時候，小羅不僅能夠考慮到兼職者的分身乏術(shù)趾诗，還能考慮到部門之間欠人情的劣勢蜡感；
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出節(jié)流減支的時候，小羅既能夠從成本的角度考慮招聘應(yīng)屆畢業(yè)生恃泪，又能考慮到培養(yǎng)后備人才郑兴，可見小羅不僅能夠站在上級的角度上考慮問題，還能夠站在公司的角度上提供解決方案贝乎。
