第3天讀書打卡
建立信任龙优，隨著90后逐漸進入職場，并發(fā)揮作用舵盈，管理的基礎(chǔ)順時代的陋率，由怕轉(zhuǎn)變?yōu)樾湃魏妥鹁辞蚧⑶楦匈~戶，不斷的擴大團隊內(nèi)的公開象限瓦糟，才會達成士為知己者死的狀態(tài)筒愚，才能讓團隊迸發(fā)出更大的生命力。
建立體系菩浙，好的體系應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)清晰巢掺，人機互動的，但是目前在團隊人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)上劲蜻，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的陆淀，如何讓一名新同事，進去團隊后先嬉，可以更清晰轧苫，更規(guī)范的完成工作，得到成長疫蔓，建立一個員工成長的sop含懊，是這個階段要著手去做的事情。
建立文化衅胀，目前來看更需要注意的是反饋岔乔，尤其是正面反饋，對意義和價值的宣講滚躯，培養(yǎng)團隊同學(xué)對意義和價值宣講的能力，特別是組長的宣講能力掸掏，從昨天的5步法開始，鍛煉大家的思維阅束，培養(yǎng)團隊的能力～
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