美國項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會主席Paul Grace：“在當(dāng)今社會中愿卒，一切都是項目，一切也將成為項目潮秘∏砜”從廣義的角度看，凡事若以項目的方式運作枕荞，它就能作為一個項目柜候，能運用項目以及項目管理的知識。
我自己老說要學(xué)習(xí)躏精、實踐項目管理，可是只是停留在了口頭上玉控。Paul Grace“一切都是項目”，在老師的這一章中讓我體驗的凌厲精致狮惜。
習(xí)慣養(yǎng)成同樣是一個項目高诺。同項目管理一樣，習(xí)慣養(yǎng)成需要規(guī)劃碾篡。你的目標(biāo)是什么虱而？為什么要實現(xiàn)這個目標(biāo)？達(dá)成目標(biāo)的指標(biāo)是什么开泽？怎么樣實現(xiàn)目標(biāo)牡拇？是不是一切都在控制范圍內(nèi)？所以習(xí)慣規(guī)劃的意義是：找準(zhǔn)習(xí)慣目標(biāo)穆律；提高習(xí)慣養(yǎng)成的意愿度惠呼；降低習(xí)慣養(yǎng)成的風(fēng)險；增強習(xí)慣養(yǎng)成的掌控度峦耘。
習(xí)慣規(guī)劃的結(jié)構(gòu)是：確定要養(yǎng)成的習(xí)慣及目標(biāo) 剔蹋；設(shè)定習(xí)慣養(yǎng)成過程的計劃 ；提前防范習(xí)慣養(yǎng)成的風(fēng)險辅髓。習(xí)慣規(guī)劃的重點是：1 抓在點上泣崩；2 能量跟上少梁；3 風(fēng)險堵上 。
好的規(guī)劃是讓自己有一個好的動機矫付，有彈性的目標(biāo)凯沪，和計劃可以做的并對執(zhí)行過程中的不同情況計劃不同的應(yīng)對方式。從前當(dāng)我定計劃時候买优，譬如一個禮拜要用多少時間去做什么事的時候妨马，但是錯過了幾天就會失去繼續(xù)做的動力，或者在執(zhí)行過程中問自己而叼，我這樣做的意義何在身笤。所以在計劃的時候就要把這些事情定好。
腦圖如下：
