3張便簽饥臂，累計33張
【I】
如果會議中出現(xiàn)了沉悶的狀態(tài)，老板適度的不滿似踱，能夠影響會議氛圍隅熙，但是做的時候注意分寸稽煤。
1、挑人：找與自己關(guān)系好囚戚，抗壓能力強酵熙、愿意配合自己的人
2、批評：適度的批評此人驰坊，轉(zhuǎn)移大家的注意力匾二，調(diào)節(jié)一下氣氛
3、轉(zhuǎn)回：調(diào)節(jié)后要迅速的轉(zhuǎn)回到剛才的話題拳芙。
批評要適度察藐，不能過勁，造成被批評方與自己產(chǎn)生抵觸情緒和行為态鳖，影響到下面的轉(zhuǎn)回到原話題转培。
【A1】
我在17年春節(jié)前，在電易達任職運營經(jīng)理浆竭，我的老板給我們所有員工開會時浸须，會議的氛圍進入沉悶，老板挑我批評邦泄，說我上次與客戶溝通的行為很惡劣删窒，影響公司的行為，批評的過激顺囊。我聽后雖說沒有馬上發(fā)作肌索，但是剩下的都在說什么，我是沒有聽特碳。
【A2】
在目前單位如果開會時我在做主持人的話诚亚，我要準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)會議的氛圍變化，如果發(fā)現(xiàn)進入沉悶狀態(tài)午乓，老板開始批評某人的話站宗，我要密切注意被批評者的表情變化，便于在合適的場合轉(zhuǎn)移注意力益愈，讓老板和參會者轉(zhuǎn)回到話題上來梢灭。
