管他寫什么 365/192
做錯有漏留搔，反求諸己。
今兒個有錯有漏铛铁，挨了一頓罵隔显，是手底下的人犯得錯。
沒辦法做了個山賊頭頭了饵逐，是得要給底下人兜底括眠，沒辦法，這是我的責任和工作倍权。
有的人確實很木吶掷豺，怎么敲打都不會開竅，不是我想放棄你薄声，是我的時間也不多了当船。
自從升了一級，做了個小角色默辨，我一直兢兢業(yè)業(yè)德频，如履薄冰，不敢有一絲錯誤廓奕。
老老實實抱婉，踏踏實實做事。
1.每位分享自己對“干部”一詞的理解桌粉。
“干部是承上啟下的穩(wěn)定器蒸绩，即要完成上級的工作安排，也要跟下面的人打好關系铃肯，是保持管理者和下面人的紐帶患亿，自身的情緒管理要到位，自身的行為也要得體，不是太嚴謹步藕，但不要太放浪形骸惦界，把自己負責的事情要有頭有尾的處理好。才能讓下面的人服你咙冗。說出口的承諾一定要做到沾歪，這是一個人立足在世上的根本∥硐”
2.作為干部是否符合公司要求灾搏，為所在位置給自己打多少分（滿分10）
6分，做人做事盡心盡力是標準立润，基本的責任心一定要做到狂窑，什么事是自己負責的，一定要做到位桑腮。
3.給自己的人際關系打多少分（滿分10分）
七分泉哈，我一直和同事保持恰如其分的關系，因為有我自己理解的處世關系在一塊上
“畢竟是同事破讨，但我們是互幫互助的同事丛晦，你需要幫忙，我一定幫你添忘，不能因為我不喜歡你采呐，就不想理你，這是我本身的修養(yǎng)問題搁骑。男人嘛，要有度量又固≈倨鳎”
4.你認為團隊氛圍如何？你是否有維護團隊氛圍仰冠？
“氛圍”很輕松乏冀，感覺跟親密的好朋友，家人一樣相處洋只。
當然要維護辆沦，失去才知道彌足珍貴。
一個良好的工作環(huán)境可以讓效率倍增识虚。
一個人成年之后肢扯，工作的時長占據人生的80%。
孫副店說:管理担锤，就是管人理事
阿里巴巴的女總裁彭蕾:
“無論馬云的決定是什么蔚晨，我的任務就是幫助這個決定成為最正確的決定”？
我們中層要做的肛循，就是要凝聚全部兄弟姐妹的力量和戰(zhàn)斗力铭腕，關心他們银择，幫助他們。
為什么要這樣做呢累舷？
《很多餐館公司不缺乏做出好菜的手藝浩考，貼心的服務，但是穩(wěn)定的出品質量被盈，穩(wěn)定對客人永遠畢恭畢敬的態(tài)度就困難了析孽，后廚出品、前廳服務害捕、對體力和狀態(tài)都有要求绿淋，生意小了留不住人，生意大了員工忙不過來尝盼，員工的情緒吞滞、身體狀態(tài)等人為因素對出品質量，和服務態(tài)度都有影響盾沫，廚師的更換裁赠、流動對菜品質量更有影響，而對于顧客赴精，只要他有一次吃得不滿意就足以否定你佩捞，并且口口相傳，不會因為你解釋原因就給你機會蕾哟。
我在前廳一忱，對客人和伙伴們的情緒敏感度感知的尤其明顯。
因為在共同利益的趨勢下谭确，共同努力是必然的帘营，要把底層員工的利益放在心里，并且讓他們看得見逐哈。
我們不僅僅要管理人芬迄，或者我們中層員工要做的是把事做好，把自己管好昂秃。
還有想辦法擴展底層員工的見識和眼界禀梳，引導他們進行自我學習，自控努力肠骆。
