公共部門的勝任組織模型在企業(yè)中的作用從企業(yè)的發(fā)展角度出發(fā)伟骨，以通過對員工能力的提升逊笆，提升企業(yè)的核心競爭力谋减，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益艇肴，它是績優(yōu)者所具有的素質(zhì)集合激蹲，表明了組織和企業(yè)對員工的需求和設(shè)想棉磨，同時也表明了某些員工自身的行為、知識学辱、技能和動機(jī)等素質(zhì)對于組織的發(fā)展來說都十分的重要乘瓤。那么在企業(yè)當(dāng)中，公共部門勝任素質(zhì)模型有哪些具體作用呢策泣？
首先衙傀，在企業(yè)進(jìn)行人員招聘和員工選拔的過程當(dāng)中，可以以人才的實際工作能力以及綜合素質(zhì)作為評判依據(jù)萨咕，建立一個適合本崗位或者本企業(yè)勝任素質(zhì)模型统抬。在完成勝任素質(zhì)模型的檢驗和驗證之后，人力資源管理部門要根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果及時進(jìn)行分析，掌握勝任素質(zhì)模型應(yīng)用中存在的難點(diǎn)和評判不足聪建，減少重復(fù)評判方式的出現(xiàn)发侵，簡化工作流程，從而促進(jìn)工作效率的提升妆偏。
其次，企業(yè)對人才的管理和培養(yǎng)盅弛，是人力資源管理工作中不可忽視的重要工作內(nèi)容钱骂，也是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，人才成長的基礎(chǔ)性內(nèi)容挪鹏，在員工的培訓(xùn)中運(yùn)用勝任素質(zhì)模型见秽，保障了人才能力的全面化、科學(xué)化以及高效化培養(yǎng)讨盒。作為人力資源管理者解取，要深入分析勝任素質(zhì)模型在員工培訓(xùn)中的重要作用，并要隨著社會經(jīng)濟(jì)的變化發(fā)展返顺，不斷豐富和完善勝任素質(zhì)模型體系禀苦，以加強(qiáng)在企業(yè)人力資源管理諸多方面中的運(yùn)用。
