商業(yè)教練的“位置感”

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? ? ? 商業(yè)教練是客戶(hù)付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的教練服務(wù)秸滴,是一種契約實(shí)踐武学,如何解決客戶(hù)當(dāng)下面臨的困惑,不但需要教練具有相當(dāng)?shù)拿翡J度和嫻熟的教練技能逊抡,還要在很短的時(shí)間里同理同頻客戶(hù)姆泻,并精準(zhǔn)確定教練和客戶(hù)的位置所在,從而令客戶(hù)快速?gòu)睦Щ笾薪饷摮鰜?lái)冒嫡,獲得滿(mǎn)意的教練成果拇勃。

? ? ? 教練過(guò)程中如何把握教練和客戶(hù)之間的角色定位是一種需要不斷修煉的職業(yè)素養(yǎng)。教練和客戶(hù)當(dāng)下是一個(gè)關(guān)系鏈中的兩種角色孝凌,教練始終不能偏離自己的位置方咆,也通過(guò)不斷變化使客戶(hù)找到正確位置,令客戶(hù)自我釋放清理能力蟀架,緩解情緒瓣赂,轉(zhuǎn)變信念榆骚,踐行切實(shí)的修正計(jì)劃。

? ? ? 對(duì)于商業(yè)教練的位置感煌集,我們可以從五個(gè)方面進(jìn)行探索妓肢,找到一些可以提升教練能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使教練能力日臻成熟苫纤。

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【角色位置】

? ? ? 經(jīng)常說(shuō)到教練要中立碉钠、客觀、好奇方面、探索放钦,不要掉入到與客戶(hù)的事件探討中色徘,就需要我們明確教練和客戶(hù)這兩者的角色位置恭金。

? ? ? 教練不是解決客戶(hù)問(wèn)題的主角,教練只是起到鏡子褂策、催化劑和指南針的功能横腿,唯有通過(guò)教練技術(shù)應(yīng)用令客戶(hù)站準(zhǔn)自己位置,通過(guò)彼此互動(dòng)斤寂,托住客戶(hù)情緒附著點(diǎn)耿焊,陪伴客戶(hù)。只有清晰了彼此的位置遍搞,客戶(hù)就能在敘說(shuō)事件中把真相投射到教練位置上罗侯,再反饋到客戶(hù)覺(jué)察的路徑中,找到困惑根源所在溪猿。

? ? ? 一位做室內(nèi)設(shè)計(jì)的客戶(hù)因?yàn)闆](méi)有獲得競(jìng)標(biāo)結(jié)果不得其解钩杰,來(lái)找教練幫助:

? ? ? 客戶(hù):“我做的方案得分最高,結(jié)果沒(méi)有中標(biāo)诊县,有些郁悶讲弄,想請(qǐng)教練幫我分析分析∫廊”

? ? 教練:“你想得到什么樣的幫助呢避除?”

? ? 客戶(hù):“覺(jué)得中標(biāo)時(shí)被人做了手腳,不知道哪里出了問(wèn)題胸嘁?”

? ? 教練:“知道了對(duì)你的意義是什么呢瓶摆?”

? ? 客戶(hù):“下次就知道要知道怎么做了⌒院辏”

? ? 教練:“你接受這次的結(jié)果嗎群井?”

? ? 客戶(hù):“接受,但總想搞明白哪里出了問(wèn)題衔沼?”

? ? ? …….

? ? ? 這個(gè)案例中客戶(hù)希望教練和他探討事件蝌借,而教練一直沒(méi)有迷失自己的位置叭爱,通過(guò)發(fā)問(wèn)令客戶(hù)找到交流的當(dāng)下位置,來(lái)展開(kāi)教練活動(dòng)挣饥,這就是角色位置的重要性剑逃。

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【事件位置】

? ? ? 都說(shuō)教練是一面鏡子,這個(gè)比喻很貼切稍坯,可實(shí)際教練過(guò)程中教練要明確這個(gè)鏡子到底起到什么作用酬荞?鏡子和客戶(hù)之間的關(guān)系是什么?鏡子和教練之間的關(guān)系是什么瞧哟?鏡子混巧、教練、客戶(hù)這三者位置關(guān)系如何處理勤揩?到底教練是鏡子還是事件是鏡子咧党?一系列問(wèn)題就會(huì)在教練實(shí)踐迷失本來(lái)的位置。

? ? ? 如何有效運(yùn)行鏡子功能陨亡,如何不被鏡子左右角色的位置傍衡,就要透過(guò)事件本身所處的位置來(lái)理清迷惑,使客戶(hù)明確在事件中的位置负蠕。

? ? ? 曾經(jīng)和一位客戶(hù)做過(guò)這樣的案列:

? ? ? 教練:“你和鏡子里的你是不是同一個(gè)人蛙埂?”

? ? ? 客戶(hù):“從直觀上來(lái)回答,那必定是一個(gè)人遮糖⌒宓模”

? ? ? 教練:“那么鏡子里的你是不是鏡子外的你?”

? ? ? 客戶(hù):“是的欲账÷沤”

? ? ? 教練:“那么按你的回答來(lái)看,有兩個(gè)你了敬惦?”

? ? ? 客戶(hù):“不是盼理。”

? ? ? 教練:“那鏡子里的你是不是你呢俄删?”

? ? ? 客戶(hù):…….

? ? ? 于是客戶(hù)一頭霧水宏怔。

? ? ? 教練:“我把鏡子拿掉,還有鏡子里的你嗎畴椰?”

? ? ? 客戶(hù):“沒(méi)有了臊诊。”

? ? ? 教練:“是的斜脂,鏡子里的你只是透過(guò)鏡子看到你的影子抓艳。”

? ? ? 客戶(hù):“是的帚戳$杌颍”

? ? ? 教練:“那么事件中的你是你自己?jiǎn)崂苁祝俊?/p>

? ? ? 客戶(hù):“不是∑眩”

? ? ? 教練:“我把鏡子拿開(kāi)就沒(méi)有了鏡子中的你蔬胯,那你把事件放下就沒(méi)有了事件中的你,現(xiàn)在你還糾結(jié)這件事嗎位他?”

? ? ? 客戶(hù):“不糾結(jié)了氛濒。”

? ? ? 剛才對(duì)話(huà)鹅髓,就是通過(guò)鏡子作用來(lái)說(shuō)明客戶(hù)在事件中的位置舞竿,把他從事件中的位置拉到現(xiàn)實(shí)中的位置,于是就清楚了對(duì)于事件的糾結(jié)是因?yàn)榇丝套约喊颜J(rèn)知投射到事件中而產(chǎn)生的假象窿冯,鏡子就起到了理清客戶(hù)在事件中的位置功能了骗奖。

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【情緒位置】

? ? ? 客戶(hù)往往會(huì)把當(dāng)下困惑的原因遷怒到他人身上或者客觀因素上,教練此刻就要通過(guò)發(fā)問(wèn)理清客戶(hù)的認(rèn)知點(diǎn)靡菇,令客戶(hù)明確此刻的情緒源于事件本身還是因?yàn)槭录l(fā)生的結(jié)果重归,只有找到客戶(hù)情緒的位置點(diǎn)米愿,才能溯本求源還原本來(lái)的現(xiàn)實(shí)厦凤,走到客觀的認(rèn)知階段,從而消除情緒育苟。

? ? ? 可以借助比喻的方式较鼓,打破客戶(hù)固有的邏輯,明確因?yàn)槭裁炊a(chǎn)生糾結(jié)违柏,才能令來(lái)客戶(hù)消除疑惑博烂。

? ? ? 有這樣一個(gè)教練案例來(lái)看看客戶(hù)的情緒位置點(diǎn):

? ? ? 客戶(hù):“我昨天回家已經(jīng)很累了,老婆讓我陪她一起去看電影漱竖,我不去禽篱,結(jié)果老婆很生氣,煩死人了馍惹,你說(shuō)他就不會(huì)體諒一下我的辛苦嗎躺率?”

? ? ? 教練:“你是很辛苦,那你是對(duì)老婆生氣而煩心呢万矾?還是對(duì)老婆的生氣而煩心悼吱?”

? ? ? 客戶(hù):“我到?jīng)]想過(guò)×急罚”

? ? ? 教練:“老婆生氣是行為后添,老婆的生氣是結(jié)果,現(xiàn)在你是對(duì)老婆生氣這個(gè)行為而煩心還是對(duì)老婆的生氣這個(gè)結(jié)果而煩心呢薪丁?”

? ? ? 客戶(hù):“老婆的行為啊遇西,結(jié)果有什么好生氣的馅精,都發(fā)生了×惶矗”

? ? ? 教練:“那老婆生氣這個(gè)行為是因?yàn)槭裁丛驅(qū)е碌哪亓蛩唬俊?/p>

? ? ? 客戶(hù):“哦,明白了梧税,我是答應(yīng)她去看電影的沦疾,結(jié)果沒(méi)去導(dǎo)致她生氣了〉诙樱”

? ? ? 教練:“現(xiàn)在還煩心嗎哮塞?”

? ? ? 客戶(hù):“不煩了,謝謝凳谦∫涑”

? ? ? 教練通過(guò)客戶(hù)的事件描述,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的情緒位置不清晰尸执,導(dǎo)致情緒無(wú)法消退家凯。情緒是在行為上還是在結(jié)果上,這個(gè)理清了如失,情緒也就自然消退了绊诲。

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【事理位置】

? ? ? 人總會(huì)就一件事找到自己認(rèn)為合適的理由,因?yàn)檎也坏胶线m的理由就出現(xiàn)了困惑褪贵,許多人經(jīng)常說(shuō)“我是講道理的人掂之,偏偏碰到不講道理的人,真是不可理喻脆丁∈澜ⅲ”此時(shí)客戶(hù)并不清楚自己認(rèn)為的道理和當(dāng)下事件的相關(guān)性在哪里,這樣找理由并不能解決對(duì)事件本身產(chǎn)生的困惑槽卫。

? ? ? 有一個(gè)案列是這樣的:

? ? ? 客戶(hù):“上周末領(lǐng)導(dǎo)讓我加班跟压,又碰到女朋友要過(guò)生日,可我最后選擇加班了歼培,而沒(méi)能和女朋友一起過(guò)生日震蒋,結(jié)果女朋友三天不理我,導(dǎo)致我?guī)滋鞗](méi)睡好覺(jué)丐怯。結(jié)果昨天上班遲到了喷好,被領(lǐng)導(dǎo)狠狠批了一頓,這領(lǐng)導(dǎo)太不講道理了读跷,現(xiàn)在我想辭職不干梗搅,請(qǐng)問(wèn)教練我該怎么辦呀?”

? ? ? 教練:“你就沒(méi)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明一下原因嗎?”

? ? ? 客戶(hù):“說(shuō)了无切,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你遲到批評(píng)你還不服氣荡短,那來(lái)這么多理由啊《呒”

? ? ? 教練:“我理解你的心情掘托,看得出你很在意這份工作,那你說(shuō)說(shuō)繼續(xù)工作的理由呢籍嘹?”

? ? ? 客戶(hù):“單位收入很不錯(cuò)闪盔,我和女朋友都是外地來(lái)的,開(kāi)支不少辱士,如果不工作生活壓力會(huì)很大泪掀,再找工作也很麻煩∷痰猓”

? ? ? 教練:“你已經(jīng)為了收入出現(xiàn)兩次煩惱了异赫,還有繼續(xù)煩惱嗎?”

? ? ? 客戶(hù):“不要啊头岔∷”

? ? ? 教練:“那就繼續(xù)干咯∠靠ⅲ”

? ? ? 客戶(hù):“哦靠抑,好吧∨旌”

? ? ? 教練開(kāi)始掉入了客戶(hù)的問(wèn)題中了孕荠,之后迅速抽離,讓客戶(hù)明白事件的正向理由攻谁,客戶(hù)一下子就從糾結(jié)中出來(lái)了。只有對(duì)應(yīng)的事情找到對(duì)應(yīng)的理由才是理由弯予,其他的事件不能用這個(gè)理由戚宦,這就是事理位置的把握。

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【動(dòng)態(tài)位置】

? ? ? 教練和客戶(hù)互動(dòng)中锈嫩,事態(tài)變化很快受楼,教練就要敏銳地把握事態(tài)變化過(guò)程,對(duì)應(yīng)期初目標(biāo)呼寸,在實(shí)際過(guò)程中看出客戶(hù)的情緒變化艳汽,轉(zhuǎn)到提升能量點(diǎn)上來(lái),不要拘泥于靜態(tài)的情緒或者事件中对雪。

? ? ? 有這樣一個(gè)案例來(lái)看看動(dòng)態(tài)位置:

? ? ? 客戶(hù):“教練河狐,前幾天跟蹤一個(gè)客戶(hù),本來(lái)就要簽約,都約好時(shí)間馋艺,結(jié)果我去了栅干,客戶(hù)沒(méi)來(lái)。我給他打電話(huà)捐祠,他說(shuō)因?yàn)榕R時(shí)出差來(lái)不及碱鳞,等回來(lái)再約,結(jié)果一等一周也沒(méi)消息踱蛀,客戶(hù)電話(huà)也不接窿给,我實(shí)在很不知道怎么辦了?”

? ? ? 教練:“沒(méi)有這個(gè)客戶(hù)率拒,你還做業(yè)務(wù)嗎填大?”

? ? ? 客戶(hù):“做呀∏伍伲”

? ? ? 教練:“下一個(gè)新客戶(hù)在哪里呢允华?”

? ? ? 客戶(hù):“還沒(méi)找到,我想先搞定這個(gè)客戶(hù)才開(kāi)始下一步寥掐⊙ゼ牛”

? ? ? 教練:“那搞定這個(gè)客戶(hù)后你的下一個(gè)客戶(hù)還做嗎?”

? ? ? 客戶(hù):“做呀召耘“倬妫”

? ? ? 教練:“那就繼續(xù)下一個(gè)客戶(hù)咯∥鬯”

? ? ? 客戶(hù):“也是哦剖踊。”

? ? ? 教練在和客戶(hù)互動(dòng)中衫贬,看到客戶(hù)不斷回到之前的困惑中德澈,那就要堅(jiān)持推動(dòng)客戶(hù)往前走,客戶(hù)糾結(jié)是因?yàn)橥俗鰳I(yè)務(wù)是為了收益的這個(gè)大目標(biāo)固惯,而糾纏于這個(gè)搞定這個(gè)商戶(hù)的小目標(biāo)上梆造,教練把客戶(hù)帶到了發(fā)展的位置上來(lái),客戶(hù)自然就防松了葬毫。

? ? ? 商業(yè)教練是一個(gè)不斷實(shí)踐的過(guò)程镇辉,教練始終要把握自己的位置和客戶(hù)的位置,這樣才容易反映真相贴捡,看到客戶(hù)糾結(jié)的位置所在忽肛,才能令客戶(hù)從事件的邏輯中把客戶(hù)的情緒拉出來(lái)。

? ? ? 教練把握整個(gè)教練過(guò)程中烂斋,教練和客戶(hù)在關(guān)系屹逛、事件础废、事理、情緒和變化中始終明確位置點(diǎn)煎源,迅速理清客戶(hù)的疑慮色迂,這樣的教練過(guò)程才能獲得滿(mǎn)意的成果。

? ? ? 探索就在不斷地實(shí)踐中手销。

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