德魯克老先生贴捡，在卓有一書中提到忽肛，找到正確的事情，比把事情做正確更重要烂斋。
找到正確的事情屹逛，容易理解，就是找到目標(biāo)汛骂；那么把事情做正確指的是什么呢罕模？通俗點講，就是我們常說的執(zhí)行力帘瞭，把事情做正確淑掌，做好。
再倒推蝶念，執(zhí)行力又是什么呢抛腕？
以下是百度百科給的解釋：
執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖媒殉，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力 担敌。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益廷蓉、成果的關(guān)鍵全封。
執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力桃犬，完成任務(wù)的程度售貌。
對團隊而言，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力疫萤；對企業(yè)而言颂跨，執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)扯饶，對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)恒削；對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)池颈。
由此可知，執(zhí)行力的影響因素有：戰(zhàn)略意圖钓丰、意愿躯砰、能力和績效【亦即完成任務(wù)的程度】這四個指標(biāo)。那么可以推測出執(zhí)行力的公式如下：
執(zhí)行力=共同目標(biāo)【戰(zhàn)略意圖】*動力【意愿】*能力*績效
根據(jù)上面公式携丁，要提高執(zhí)行力琢歇，我們需要做到：
一、人崗匹配梦鉴，讓合適的人做合適的事李茫，發(fā)揮擅長點；員工做自己擅長的事情肥橙，既解決了能力問題魄宏，解決了工作成就感的問題（即動力問題）
? ?1.因事設(shè)人，因崗設(shè)人
? ?2.用人理性存筏，參考組織的用人原則宠互，以品德定取舍，以能力定崗位椭坚，以貢獻定薪酬
? ?3.充分發(fā)揮HRBP的作用予跌，降低人事決策的失誤
二、價值創(chuàng)造鏈善茎，強化鏈條的能力：資源的匹配問題（動力）匕得、協(xié)同問題（共同目標(biāo)）、環(huán)節(jié)上相關(guān)人員的能力問題（能力）
三巾表、績效管理：強化過程管理，協(xié)助他們更好的完成任務(wù)略吨，包含盯跟催（工作的完成程度）和傳幫帶（能力）集币。
四、評價考核：屬于價值評價翠忠，對于取得成果的評價鞠苟，也是對于執(zhí)行力的評價。
