本周學(xué)習(xí)了《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》第一擦酌，第二節(jié)俱诸。
重點(diǎn)：
執(zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo)力，布置任務(wù)要說5遍赊舶。
不要把公司當(dāng)成家睁搭，要當(dāng)成球隊(duì)赶诊，最終你的目的和公司的目的要利出一孔，達(dá)到共贏园骆！
公司要有一個(gè)宏達(dá)的愿景舔痪，要有利于社會(huì)和人類，善于撬動(dòng)可利用的杠杠資源锌唾，推薦讀書《聯(lián)盟》锄码，《指數(shù)型組織》
員工工作相當(dāng)于投資你的公司，領(lǐng)導(dǎo)要對員工成長負(fù)責(zé)晌涕，對投資者負(fù)責(zé)
要時(shí)刻明白自己的關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)滋捶，把主要精力和時(shí)間用在自己的關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)上，推薦讀書《OKR工作法》
