三星的開會法則
八個凡是：
1. 凡是會議梨州，必有準備
2. 凡是會議，必有主題
3. 凡是會議诞吱，必有紀律
4. 凡是會議舟奠，會前必有議程
5. 凡是會議，必有結(jié)果
6. 凡是開會房维，必有訓(xùn)練
7. 凡是開會沼瘫，必須守時
8. 凡是開會，必有記錄
三個等于零：
1. 光是開會咙俩，如果會后沒有人落實耿戚，等于零。
2. 會議上布置了工作阿趁，但是會后不進行檢查膜蛔，等于零。
3. 抓住了不落實的事脖阵，同時追究了不落實的人皂股，等于落實。
如何設(shè)計會議
第一步命黔，要明確地界定會議的結(jié)果屑墨。比如，你是想要一個決定呢纷铣，還是想要一個行動計劃，或者是僅僅為了更深入地引發(fā)討論战转。不同目的的會議搜立，設(shè)計上是不同的。
第二步槐秧，就是你要想清楚啄踊，需要通過怎樣一個討論的過程，才能夠達到預(yù)想的結(jié)果刁标。
第三步颠通，就是你要考慮請哪些人來參加這個會，才有可能滿足這個會議過程的需要膀懈，并且能夠達到預(yù)想的結(jié)果顿锰。
（摘自寧向東的管理課）
