如何開會學(xué)習(xí)筆記第一部分：
魯迅說：“浪費他人的時間就是謀財害命”应闯。
那么學(xué)會了開會的技巧茸习，就是在為別人創(chuàng)造生命柔逼，還能延壽。
那么我們今天就先聊提高會議效率的第一步享钞。
三步設(shè)計你的會議：
第一步揍诽，要明確地界限會議的結(jié)果。比如栗竖，你想要一個決定呢暑脆，還是想要一個行動計劃，或者是僅僅為了更深入地引發(fā)討論划滋。不同目的的會議饵筑，設(shè)計上是不同的。
第二步处坪，就是你要想清楚根资，需要通過怎樣一個討論的過程，才能夠達到預(yù)想的結(jié)果同窘。
第三步玄帕，就是你要考慮請哪些人來參加這個會，才有可能滿足這個會議過程的需要想邦，并且能夠達到預(yù)想的結(jié)果裤纹。
這三步就是“目標(biāo)-過程-人員”模型。
三星的“開會法則”——八個必須丧没、三個公式：
八個必須：
1鹰椒、凡是會議，必有準(zhǔn)備
2呕童、凡是會議漆际，必有主題
3、凡是會議夺饲、必有紀(jì)律
4奸汇、凡是會議施符，會前必有議程
5、凡是會議擂找，必有結(jié)果
6戳吝、凡是開會、必有訓(xùn)練
7贯涎、凡是開會听哭，必須守時
8、凡是開會柬采、必有記錄
三個公式：
1欢唾、光是開會，如果會后沒有人落實粉捻，等于零。
2斑芜、會議上布置的工作肩刃，但是會后不進行檢查，等于零杏头。
3盈包、抓住了不落實的事，同時追究了不落實的人醇王，等于落實呢燥。
不同的會議類型，那么會議的安排會存在差異寓娩，但是主線應(yīng)該是有開會叛氨，必須要有出結(jié)果的準(zhǔn)備工作；不然就是謀財害命棘伴。
