? ? 本書(shū)是美國(guó)管理學(xué)家彼得·德魯克編著的一部管理學(xué)著作，1966年首次出版的。其實(shí)在那個(gè)年代灰嫉，大多數(shù)人提出的管理，都是指如何管理別人嗓奢，采用什么工具讼撒，利用什么考核機(jī)制，而德魯克提出，一個(gè)不能管理好自己的人根盒，肯定不能管理好任何人钳幅，所以談管理先從管理好自己開(kāi)始，這個(gè)理念在當(dāng)時(shí)是格格不入的炎滞，但是放到當(dāng)下是多年的契合敢艰。經(jīng)過(guò)幾十年的沉淀能脫穎而出的出，就蘊(yùn)含著真理和對(duì)未來(lái)的洞見(jiàn)性厂榛，值得閱讀盖矫。
? ? 本書(shū)從時(shí)間管理丽惭，我能做什么击奶，發(fā)揮協(xié)同人的長(zhǎng)處，要事第一责掏，決策的要素柜砾，如何正常做決策，不同方面分析如果做好自我管理换衬。
? ? ? 關(guān)于本書(shū)我思考最多的是關(guān)于“成效“痰驱，就是做的事情有沒(méi)有效果，讓我開(kāi)始思考我的生活和工作瞳浦，我感受到我確實(shí)沒(méi)有特意去關(guān)注到事情的結(jié)果担映，只追求這個(gè)事情我做了。例如叫潦，公司讓我傳達(dá)一個(gè)通知到市場(chǎng)蝇完，我回想我的過(guò)往，我的做法就是矗蕊，就是把公司的通知短蜕，編輯成為文字，然后挨個(gè)復(fù)制轉(zhuǎn)發(fā)傻咖，最后和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告朋魔，我已經(jīng)通知完了。但是對(duì)方是否看到短信卿操，即使看到短信每個(gè)人的理解能力不一樣警检，他是否能理解公司要傳達(dá)的政策。如果我在通知短信是后面附上一句話害淤，看見(jiàn)短信請(qǐng)語(yǔ)言復(fù)述給我解滓，我聽(tīng)復(fù)述就能知道他是否理解，如果沒(méi)有給回信息的筝家，我就應(yīng)該電話追蹤了洼裤。我想只有我能這些動(dòng)作才能確保這個(gè)傳達(dá)是有效的，但是為了確保有效性有增加很大工作量，人在無(wú)意識(shí)狀態(tài)是不想那么麻煩的腮鞍。人的成長(zhǎng)也是從無(wú)意識(shí)到有意識(shí)的值骇，有意識(shí)到程度越高能做的事情越大。
To do list
1移国、未來(lái)的工作和生活吱瘩，時(shí)常問(wèn)自己，我是在追求做了迹缀，還是追求做得是否有效使碾？
