1.能用結(jié)構(gòu)解決的問題够坐，就不用制度寸宵；能用制度解決的問題崖面，就不用開會。
2.看待事情要客觀的梯影，全面的巫员，發(fā)展的，矛盾的甲棍。
3.自己負(fù)責(zé)的事简识，任何事情邏輯都一定要想的很清楚，不然別人問起來的時候感猛，你總是無法回答好七扰。
4商務(wù)寫作要求：精簡,齊全，禮貌陪白，堅決清除錯別字戳寸。
5.說服人時，把最重要的因素放在開頭拷泽，最讓人無法拒絕的原因放在結(jié)尾
6,陳述主張可以按照人做決策時的思考順序,
為什么疫鹊，是指首先要了解背景和意義；
做什么司致，是指確定了意義后拆吆，給出大的行動方向；
怎么做脂矫，是指具體如何操作枣耀；
有啥用，是指做了這些庭再，真的可以幫助達(dá)成目的嗎捞奕？
最后是下一步：馬上可以做什么。
7.涉及到利益的事一定要做好三件事拄轻，一個是做好記錄颅围，知道哪些事是自己做的，哪些不是恨搓；第二做好檢查院促，防止自己出現(xiàn)錯誤。第三斧抱，不要著急常拓，慢慢來。
8.涉及到利益相關(guān)的問題辉浦，都需要用文字進(jìn)行確認(rèn)弄抬，否則之后死無對證。
9.聊正事不能臨時想答案宪郊，要給人一個閉環(huán)掂恕。說好的就是說的荔茬，真心誠意，知道就是知道竹海，不知道就是不知道慕蔚，聊正事不能臨時想答案，說好的答案就一定要給人家閉環(huán)斋配，要踐行孔飒。
10.事情先要在邏輯被驗證上可行，然后才能實際去干艰争。
11.寫流程時坏瞄，面對的觀眾應(yīng)該默認(rèn)是沒有接觸過的人，要寫的這類人都能看得懂甩卓。
12.要持續(xù)關(guān)注自己的情緒鸠匀，因為情緒是不會騙人的。
13.匯報=目標(biāo)+障礙+嘗試的方案+結(jié)果逾柿。就是閉環(huán)
14.好問題清單：
我想先聽聽你的意見缀棍，你先說說，延伸問題：說說現(xiàn)在你已經(jīng)了解的情況机错。
你需要我做什么爬范？提一些邀請性的問題，邀請他加入思考。
你覺得這樣好不好，行不行酿联？我有一個主意，但想聽一聽你的想法斥难。
然后呢？真相往往在后面帘饶，用“然后呢”把問題逼出來哑诊，但要注意方式，轉(zhuǎn)換著問尖奔。
15.思考的到底是增加時間搭儒，還是提高效率？
16.要看透本質(zhì)提茁，就是說第一性原理。
17.如果別人沒有觸碰你的利益馁菜，你就不要去觸碰別人的利益茴扁。可以暗中高風(fēng)亮節(jié)汪疮，但千萬不要以此要要求他人峭火。
18.凡目標(biāo)必有OKR毁习、凡項目必有預(yù)算、凡計劃必有進(jìn)度表卖丸、凡會議必有紀(jì)要纺且、凡方案必有文檔、凡任務(wù)必能交付結(jié)果稍浆，這就是任何崗位最基本的工作界面载碌。
19.布置任務(wù)的時候，先一句話把任務(wù)目標(biāo)說清楚衅枫。具體步驟可以跳轉(zhuǎn)到別的地方執(zhí)行或者說明嫁艇，如果實在太復(fù)雜，可以口頭說明弦撩。
20.匯報結(jié)果和需要決策的信息步咪，才是重要的信息。
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