在這個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)榕酒，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代，不論是剛畢業(yè)的大學(xué)生故俐，還是像筆者這樣已經(jīng)30多歲的老男孩都會(huì)萌發(fā)一種創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)想鹰。然而，事實(shí)是沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單药版。據(jù)統(tǒng)計(jì)辑舷，中國(guó)大學(xué)生首次創(chuàng)業(yè)的成功率只有2.4%。這個(gè)比例實(shí)在是太低了槽片，哪怕是資深人士創(chuàng)業(yè)何缓，相信即使成功概率會(huì)大幅提升，也無(wú)法保證一定成功还栓。
如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)碌廓，盡管所有人都會(huì)真心祝福，但理性的看剩盒，失敗的概率遠(yuǎn)大于成功谷婆。而創(chuàng)業(yè)者最重要的一個(gè)素質(zhì)，恰恰是明知道很可能失敗卻還要干。這幫人之所以成功不是因?yàn)樗麄兩朴谟?jì)算概率纪挎，而是因?yàn)樗麄冞^(guò)度自信期贫。
在我原來(lái)在國(guó)企工作的時(shí)候，我是基本沒(méi)有機(jī)會(huì)感受到這一點(diǎn)的廷区，但當(dāng)出來(lái)唯灵，見(jiàn)到了更多的人贾铝，遇到了更多的事之后隙轻，我真正能夠感受到這一點(diǎn)。試想垢揩，如果不是這些成功的創(chuàng)業(yè)者有著超乎尋常的自信玖绿，早就在困難重重的創(chuàng)業(yè)征途中敗下陣來(lái)。
資本有了20％的利潤(rùn)便活躍起來(lái)叁巨，有了50％的利潤(rùn)就會(huì)鋌而走險(xiǎn)斑匪，有了100％的利潤(rùn)就敢踐踏一切法律，有了300％的利潤(rùn)就敢冒絞首的危險(xiǎn)锋勺。
--馬克思
一般人已經(jīng)習(xí)慣了穩(wěn)定收入蚀瘸，是很難為50％的利潤(rùn)而鋌而走險(xiǎn)的。這也是為什么一般人談創(chuàng)業(yè)而很難下定決心投身創(chuàng)業(yè)庶橱。
心理學(xué)家對(duì)人性有一個(gè)基本認(rèn)識(shí)贮勃，叫做“損失厭惡（Loss Aversion）”。這個(gè)原理指出苏章，當(dāng)面對(duì)“機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存”的局面時(shí)寂嘉，我們對(duì)損失的厭惡超過(guò)對(duì)獲得的喜悅。它甚至可以被推廣到更一般的情況：我們對(duì)失敗的恐懼超過(guò)對(duì)成功的渴望枫绅。
人生面臨著一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)悖論泉孩。如果你一輩子謹(jǐn)慎小心，干什么事情都謀定而后動(dòng)并淋，你的生活再差也差不到哪去寓搬；而如果你勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、大膽嘗試县耽，你可能會(huì)特別失敗句喷，但也可能特別成功。那么平均而言酬诀，我們到底應(yīng)該更冒險(xiǎn)一點(diǎn)好脏嚷，還是更謹(jǐn)慎一點(diǎn)好呢？
根據(jù)2011年發(fā)表在《自然》上的一篇論文,答案是冒險(xiǎn)更好瞒御。生活中有自信和不自信的人父叙，還有一種過(guò)度自信的人，他們過(guò)高估計(jì)了自己的能力，嘗試去干一些比他們水平高的人都不敢干的事情趾唱，而這種人卻往往能夠僥幸成功涌乳。而且平均而言，他們比能正確評(píng)估自己能力的人更成功甜癞。
這個(gè)其實(shí)很好理解夕晓。過(guò)度自信者的競(jìng)爭(zhēng)策略就是有棗沒(méi)棗先打一竿子再說(shuō)。如果恰好沒(méi)人跟你爭(zhēng)悠咱，你就白白贏了一回蒸辆，就算有人爭(zhēng)，也許他們還不如你析既。當(dāng)那些非常有自知之明的人還在苦逼地計(jì)算得失概率的時(shí)候躬贡，過(guò)度自信者已經(jīng)捷足先登了。
如此算來(lái)眼坏，這個(gè)世界屬于愛(ài)冒險(xiǎn)的人拂玻，它的運(yùn)行規(guī)律是撐死膽大的餓死膽小的。那些過(guò)度自信的人失敗的次數(shù)也會(huì)比一般人更多宰译，如果要死的話也會(huì)死得非抽苎粒快，但只要他們沒(méi)死沿侈，只要他們還在繼續(xù)嘗試闯第，那么他們最終成功的可能性要比一般人大得多。
看到這里肋坚，我們是不是要深思一下乡括，并作出調(diào)整？
自信智厌！自信诲泌！自信！Ｏ撑簟敷扫！
重要的事情說(shuō)三遍！
本文為讀書(shū)感受诚卸，部分內(nèi)容參考萬(wàn)維鋼老師的《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》
最后附一張美國(guó)成功創(chuàng)業(yè)者的統(tǒng)計(jì)葵第，僅供娛樂(lè)，國(guó)情有別合溺，參考價(jià)值有限
