作業(yè)
請閱讀書中1-5章+9章的章節(jié)思考題秋秤，找一找哪些問題能引發(fā)你深入思考色查，并說出你的理由荔燎。鼓勵你琢磨挑選出來的問題，嘗試找出他們的套路并寫下來方庭。
拆頁：引發(fā)深入思考類問題（摘自《探詢式領(lǐng)導(dǎo)》）
1厕吉、對我來說，最有價值的問題二鳄，是能讓人深刻思考別人是如何理解自己的問題赴涵。當我問員工：“你打算如何做這個項目”時，我會得到直截了當?shù)幕卮稹?/p>
2订讼、你的解決方案如何能實現(xiàn)你的目標髓窜？
3、我成為市長后欺殿，漸漸發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該提升我團隊成員的領(lǐng)導(dǎo)力寄纵。我向我的團隊成員提出了這個具有挑戰(zhàn)性的問題：“為了讓周圍的人成為更好的、更強大的領(lǐng)導(dǎo)者脖苏，我做了什么程拭？”
4、“這一點為什么重要棍潘？你認為這件事為什么會發(fā)生恃鞋？你為什么有那樣的感受？”
在我看來以下問題引發(fā)我深入思考：
1. 我如何用提問的方式使自己成為一個更有效的領(lǐng)導(dǎo)者亦歉？
這個問題帶給我的思考是恤浪，要經(jīng)常反思自己經(jīng)常給自己提問。這個問題大概的回答是關(guān)于肴楷，在什么樣的情景下水由，應(yīng)該問什么樣的問題，才能提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力赛蔫。這個問題如果能正確提出砂客，第一幫助我找到了自身在管理上的問題，第二幫助我尋找解決這些問題的途徑呵恢，最后如果這些問題都得到了好的解決鞠值，那么就能更高效的領(lǐng)導(dǎo)團隊。所以我認為這是一個能引發(fā)我深入思考的好問題瑰剃。如何落地齿诉？做為管理者，現(xiàn)在的管理模式是什么，有什么樣的利弊粤剧，是否有改進的空間歇竟，如何改進？
2. 我向哪些人提問抵恋，為什么向他們提問焕议？
這個問題引發(fā)我的思考是，應(yīng)該向哪些人提問弧关，他們的提問對我有什么幫助盅安。為什么是向A提問而不是向B？說明提問之前對被提問者是分析過的世囊，而且提的問題也應(yīng)該是對方能解決的别瞭。
3. 在解決難題時，你是否更關(guān)注所提出的問題株憾，而不是問題的答案蝙寨？
這個問題思考的是如何提出正確的問題，而且強調(diào)了提出正確的問題比找到正確的答案更重要嗤瞎，因為正確問題的提出墙歪，已經(jīng)是成功的解決了問題的一半了。
