這份PPT培訓(xùn)的核心內(nèi)容圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，基于IBM的BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型）展開(kāi)权烧。強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的重要性识虚，指出戰(zhàn)略是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，通過(guò)明確未來(lái)方向误算、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)路徑仰美，幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置并協(xié)調(diào)各部門(mén)行動(dòng)迷殿。培訓(xùn)詳細(xì)介紹了BLM模型的構(gòu)成，包括戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)咖杂，如市場(chǎng)洞察庆寺、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點(diǎn)诉字、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)懦尝、關(guān)鍵任務(wù)、正式組織壤圃、人才管理以及文化與氛圍建設(shè)陵霉。
市場(chǎng)洞察是基礎(chǔ)，通過(guò)宏觀伍绳、行業(yè)踊挠、客戶和競(jìng)爭(zhēng)分析，識(shí)別機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)墨叛；戰(zhàn)略意圖聚焦于愿景止毕、使命和目標(biāo)設(shè)定；創(chuàng)新焦點(diǎn)探討業(yè)務(wù)組合漠趁、創(chuàng)新模式和資源利用扁凛；業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)則從市場(chǎng)細(xì)分、價(jià)值主張闯传、盈利模式谨朝、活動(dòng)范圍、戰(zhàn)略控制點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面構(gòu)建企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)甥绿。執(zhí)行部分則關(guān)注關(guān)鍵任務(wù)的確定字币、正式組織的優(yōu)化、人才的培養(yǎng)與激勵(lì)以及文化氛圍的塑造共缕，以確保戰(zhàn)略的有效落地洗出。整個(gè)培訓(xùn)旨在通過(guò)系統(tǒng)化的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)图谷，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的卓越發(fā)展翩活。
