過(guò)硬的品牌來(lái)自過(guò)硬的本領(lǐng)
《從受歡迎到被需要：高情商決定你的社交價(jià)值》讀書會(huì)第四周
姓名：王萍
時(shí)間：20190828
來(lái)源：白楊師姐讀書會(huì)（加VX:baiyangshijie002入讀書會(huì)）
一裳瘪、讀書摘要
本書創(chuàng)新性的將價(jià)值作為高情商的錨點(diǎn)蔚出，讓高情商與變現(xiàn)合二為一埠戳，助力目標(biāo)的達(dá)成。由此我們修煉高情商也有了目標(biāo)與動(dòng)力织阅，同時(shí)可以更加具體的通過(guò)修煉高情商來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的社交價(jià)值祈噪。本書提供了明確清晰的步驟雕擂，方法踊东，只要照做，實(shí)踐中我們的情商就能被修煉胞四，社交價(jià)值被提升恬汁，變現(xiàn)等等水到渠成。
二辜伟、金句/語(yǔ)錄
1.我只能告訴你我眼里的高情商氓侧，我所理解的高情商就是高效運(yùn)用你的情商來(lái)解決實(shí)際問題，讓它為你的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航导狡。
2.贏约巷，就是戰(zhàn)勝過(guò)去的自己。
3.“三點(diǎn)定位法”描繪“社交自畫像”：我是誰(shuí)旱捧？我需要什么独郎？我能提供什么？
4.過(guò)硬的品牌來(lái)自過(guò)硬的本領(lǐng)枚赡。
5.要學(xué)會(huì)做自己的CEO氓癌，像經(jīng)營(yíng)公司一樣經(jīng)營(yíng)自己，要擁有讓別人知道并記住你的能力贫橙。
6.有效的社交應(yīng)該是大部分的時(shí)間和精力都用來(lái)自我精進(jìn)贪婉，身邊的人都在默默的互相關(guān)注，并在合適的情況下發(fā)生碰撞料皇，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化谓松。有效社交應(yīng)該是一個(gè)可以自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的體系。
7.個(gè)人品牌最重要的是狀態(tài)践剂，狀態(tài)決定了你在他人資源列表當(dāng)中的位置。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)再?zèng)]有比奮斗者姿態(tài)更好的個(gè)人品牌了娜膘。
8.做別人眼里那個(gè)能成事的人逊脯。
9.具有較高成就需要的人，在現(xiàn)實(shí)中的表現(xiàn)看起來(lái)才能更像是一個(gè)能夠成大事的人竣贪。
10.具有高成就需要的人军洼，身上有三種共同的特質(zhì)巩螃，心里永遠(yuǎn)有一個(gè)能逼出自己潛能的目標(biāo)，明白只有自己能夠成就自我匕争，相對(duì)于付出更看重結(jié)果避乏。
11.當(dāng)我們談?wù)摪参康臅r(shí)候，我們到底在談什么呢甘桑？我們其實(shí)是在談?wù)撉楦械男古钠ぃ炔恍枰袛鄬?duì)錯(cuò)，也不需要人生導(dǎo)師跑杭，需要的是認(rèn)同和陪伴铆帽。
12.對(duì)別人勇于直言不諱的批評(píng)是品行剛正的表現(xiàn)，但善意的恭維別人也是世界必不可少的德谅，不管別人怎么認(rèn)為爹橱，我總覺得多說(shuō)別人一些好話更對(duì)一些≌觯——南懷瑾愧驱。
13.為了個(gè)人陰暗的私利而極盡溜須拍馬之能事只是可鄙的小聰明，但是看到別人的優(yōu)點(diǎn)椭盏，能夠坦蕩的贊美別人组砚，卻是胸懷寬廣能成大事的表現(xiàn)。
14.諂媚和阿諛奉承是為了一己私利而不顧事實(shí)庸汗，刻意惫确、夸張的溜須拍馬。贊美和恭維則是在對(duì)方優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上蚯舱，坦蕩的認(rèn)可改化，是好話，既是胸懷寬廣的象征枉昏，也是能成大事的表現(xiàn)陈肛。所以贊美和恭維我們不僅是要會(huì)說(shuō)，更要坦坦蕩蕩的去說(shuō)兄裂，要坦坦蕩蕩的學(xué)習(xí)贊美和恭維的藝術(shù)句旱。
15.快是一種能力，也是一種資本速度和人脈資源一樣重要晰奖，這塊的能力我把它叫做社交系統(tǒng)的快速啟動(dòng)谈撒。
16.人脈分層法則，就是按照平時(shí)交往的親密度匾南，把人脈圈分成幾個(gè)圈層啃匿，這些圈層按照關(guān)系的說(shuō)明程度，一層層的往外擴(kuò)散就像是一個(gè)同心圓，而這個(gè)人脈資源的主人就是這個(gè)同心圓的圓心溯乒。
17.情商效率是高情商的體現(xiàn)夹厌。
18.SWOT用于溝通中剝離情緒做出科學(xué)決策：
把你預(yù)設(shè)的方案和對(duì)方的提議放在一起，做對(duì)比分析裆悄，分析的重點(diǎn)在于矛纹，前兩點(diǎn)分析是站在你自己的立場(chǎng)去考慮判斷哪一些是合理的，哪些是不合理的光稼，哪些是可行的或南，哪些是不可行的。后兩點(diǎn)的分析就要轉(zhuǎn)換立場(chǎng)钟哥，站在對(duì)方的角度來(lái)重新審視判斷迎献，重點(diǎn)觀察與預(yù)設(shè)方案中哪一些是可能會(huì)給對(duì)方帶來(lái)?yè)p失和危險(xiǎn)的，對(duì)方重新提出的方案中哪些是對(duì)方關(guān)注和希望得到的腻贰。
19.需要注意的是吁恍，不管對(duì)方提出的方案合理性和可行性如何，一定要首先肯定對(duì)方的善意和誠(chéng)意播演，在新方案的制定過(guò)程中冀瓦，你需要做的事情是引導(dǎo)，結(jié)論性的話讓對(duì)方來(lái)說(shuō)写烤，這是他生活認(rèn)同感和參與感的關(guān)鍵之處翼闽。
20.第一，所有拒絕的藝術(shù)都有一個(gè)終極要領(lǐng)洲炊，讓意愿歸意愿感局，能力歸能力，第二暂衡，所有拒絕的藝術(shù)都是在盡可能降低拒絕給人際關(guān)系帶來(lái)的負(fù)面影響询微，但不要指望被拒絕的人還能滿心歡喜。
三狂巢、思考題
Q1: 在整體章節(jié)中讓你印象最深刻的一章是什么?為什么?
第一章印象最為深刻
啟發(fā)我去思考價(jià)值錨點(diǎn)撑毛，可以為別人提供什么。
Q2: 請(qǐng)舉例說(shuō)明你是如何通過(guò)學(xué)習(xí)五環(huán)法(學(xué)唧领、思藻雌、做、教斩个、盈利)進(jìn)行人脈管理的胯杭？
學(xué)：
為什么要學(xué)？整理人脈受啥，進(jìn)行人脈管理
復(fù)盤：
收獲新知歉摧，10/20/150法則，人脈分層法則腔呜，人脈分層檔案
改變舊知叁温，需要的時(shí)候找人，平時(shí)不維護(hù)
如何行動(dòng)核畴，首先通過(guò)10/20/150法則對(duì)我要維護(hù)的人脈進(jìn)行管理膝但，其次建立這些人脈的分領(lǐng)域，分層管理
Q3: 請(qǐng)舉例說(shuō)明你是如何理解人脈關(guān)系中的價(jià)值描點(diǎn)?以及今后你將如何進(jìn)行人脈關(guān)系變現(xiàn)?
價(jià)值錨點(diǎn)谤草，自己能為別人提供什么跟束，能幫助別人解決什么問題。
今后如何做丑孩，修煉硬本領(lǐng)（演講+寫作+情緒管理）冀宴；打造數(shù)字化名片（奮斗者，最會(huì)演講的情緒管理導(dǎo)師）
Q4: 如果你是某公司CEO,請(qǐng)問你將如何向身邊人推薦這本書?
最近看了一本書《從受歡迎到被需要：高情商決定你的社交價(jià)值》温学，作者是張萌略贮。這本書特別不一樣，她認(rèn)為高情商就是高效運(yùn)用你的情商來(lái)解決實(shí)際問題仗岖，讓它為你的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航逃延。同時(shí)還提出價(jià)值錨點(diǎn)，也就是你能為別人提供什么轧拄。這本書讓我開始思考你們真正需要的是什么揽祥，推薦給你們。這本書會(huì)讓我們溝通更加的順暢檩电。
Q5: 用一句話總結(jié)你在讀書會(huì)四周學(xué)習(xí)的最大收獲,請(qǐng)把這句話寫下來(lái),井把它作為你的未來(lái)人生寄語(yǔ)拄丰。
過(guò)硬的品牌來(lái)自過(guò)硬的本領(lǐng)。
四俐末、啟發(fā)與收獲
1. 用學(xué)習(xí)五環(huán)法進(jìn)行人脈管理
用10/20/150人法則建立我要維護(hù)的人脈清單料按，用人脈分層檔案管理，助力我高效應(yīng)用這些人脈鹅搪。
2.金句：過(guò)硬的品牌來(lái)自過(guò)硬的本領(lǐng)
我想打造個(gè)人品牌站绪，需要修煉硬本領(lǐng)，現(xiàn)在開通了抖音賬號(hào)丽柿，進(jìn)行情緒管理的輸出恢准。
3. 溝通錯(cuò)題本，復(fù)盤讓溝通持續(xù)精進(jìn)甫题。
五馁筐、思維導(dǎo)圖
