4月13日忆某，綜拓渠道總監(jiān)培訓進入第三天，遼寧徐光講師為學員帶來《工作規(guī)劃與團隊管理》課程祸挪，內(nèi)容涵蓋“人員規(guī)劃布局與組織發(fā)展”、“目標規(guī)劃與銷售推動”精续、“團隊經(jīng)營與專員日常管理”，課程信息量很大粹懒，現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)重付，學員紛紛向徐老師請教團隊日常管理中的困惑，通過這門課程學習凫乖，學員對角色切換后如何做好團隊管理者有了更清晰的認識堪夭！
北京俄嵋講師帶來《非車項目化運作》的課程，在商車費改拣凹，車險件均持續(xù)走低的形勢下森爽，加快非車業(yè)務發(fā)展迫在眉睫，俄老師分享了作為團隊管理者如何去運作卡單項目及非車團單嚣镜，對運作過程的一些關鍵動作作了細致說明爬迟，學員收益頗豐。
產(chǎn)菊匿、壽協(xié)調(diào)溝通及產(chǎn)險內(nèi)部橫向溝通是綜拓渠道總監(jiān)必備技能之一付呕，河北邢月芝講師 《高效溝通提升產(chǎn)能》課程，通過大量實操案例讓學員有效提升了溝通技能跌捆。
今天也進行了第二場訓中考試徽职，總公司將依據(jù)兩次訓中考試成績及預算達成路徑報告完成情況最終選拔出首批綜拓渠道總監(jiān)。
至此佩厚，本次培訓的授課環(huán)節(jié)正式結束姆钉，進入預算達成路徑發(fā)表環(huán)節(jié)，采取了小組抽簽的模式抄瓦，圍繞總監(jiān)角色認識潮瓶、19年預算達成路徑及關鍵舉措進行匯報，徐志宇總及各位講師對學員發(fā)表進行了精彩點評钙姊，通過發(fā)表與點評毯辅，學員整理了思路，清晰了定位煞额，對如何做好角色轉(zhuǎn)換思恐，成為一名管理者有了更清晰的概念。
結訓典禮上膊毁，由總胀莹、分公司領導為順利畢業(yè)的綜拓總監(jiān)們頒發(fā)結業(yè)證書，并對優(yōu)秀學員及小組進行表彰媚媒，恭喜各位總監(jiān)順利畢業(yè)嗜逻！
培訓最后，徐志宇總作領導結訓缭召，徐總指出本次培訓核心在于讓參訓學員做好角色轉(zhuǎn)換栈顷，全面提升團隊管理能力！并對學員提出殷切期許嵌巷，希望大家共同努力萄凤，成長為一名肯干、能干搪哪、善干和實干的管理干部靡努，成為太平財險綜合開拓實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的中堅力量晓折！
轉(zhuǎn)型升級惑朦，跨越成長！
