前廳
一嘹黔、生日會(huì)和月度大會(huì)
月度會(huì)議建議可以將會(huì)議流程做成文檔形式提前告知員工，并且表彰的模式和方法也可以多樣化，也許會(huì)有格外的收獲哦
二、績(jī)效面談?dòng)涗浐蜕铌P(guān)懷記錄
1.能做到在發(fā)放績(jī)效前就和員工進(jìn)行基本的溝通交流烫沙，并在獎(jiǎng)金發(fā)放后及時(shí)的跟進(jìn)，也給出了一些中肯的建議隙笆。
2.生活關(guān)懷記錄有一個(gè)亮點(diǎn)锌蓄，溝通的伙伴會(huì)簽字確認(rèn)升筏，談話人能做出較中肯的評(píng)價(jià)，記得要幫助伙伴們真正的付諸行動(dòng)喔瘸爽。
三仰冠、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
1.晉升表有張貼在員工天地，詢(xún)問(wèn)了一些伙伴蝶糯，大部分還是不太知曉自身晉升需要通過(guò)哪些考核，建議在例會(huì)加強(qiáng)宣導(dǎo)力度辆沦，可以向銀隆店學(xué)習(xí)制作成相應(yīng)文檔告知伙伴昼捍。
2.對(duì)于公司簡(jiǎn)介和員工福利這版塊，抽查中發(fā)現(xiàn)很多伙伴只知曉個(gè)別概念肢扯，有些直接就說(shuō)不知道的妒茬，在企業(yè)文化和精神宣導(dǎo)這塊還需要加強(qiáng)。
四蔚晨、培訓(xùn)和人才配備
1.在檢核時(shí)乍钻，培訓(xùn)記錄表中木有記錄培訓(xùn)的始末時(shí)間，無(wú)法計(jì)算培訓(xùn)課時(shí)铭腕。當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了溝通交流后银择，后續(xù)的培訓(xùn)中添加了培訓(xùn)課時(shí)。
2.有和儲(chǔ)備干部進(jìn)行一些基本的規(guī)劃安排累舷，但木有做痕跡管理浩考，溝通的內(nèi)容和過(guò)程木有記錄下來(lái)。本月培養(yǎng)的干部晉升的人員有2個(gè)被盈，主管1人析孽、領(lǐng)班1人。
廚房
一只怎、生日會(huì)和月度大會(huì)
月度會(huì)議建議可以將會(huì)議流程做成文檔形式提前告知員工袜瞬，并且表彰的模式和方法也可以多樣化，也許會(huì)有格外的收獲哦
二身堡、績(jī)效面談?dòng)涗浐蜕铌P(guān)懷記錄
1.能做到在發(fā)放績(jī)效前就和員工進(jìn)行基本的溝通交流邓尤，并在獎(jiǎng)金發(fā)放后及時(shí)的跟進(jìn)，也給出了一些可行性的建議盾沫。
2.生活關(guān)懷記錄比較有條理裁赠，談話人能做出較中肯及針對(duì)性的評(píng)價(jià)，記得要幫助伙伴們真正的付諸行動(dòng)喔赴精。
三佩捞、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
1.晉升表有張貼在員工天地，詢(xún)問(wèn)了一些伙伴蕾哟，還有小部分不太知曉自身晉升需要通過(guò)哪些考核一忱，建議在例會(huì)加強(qiáng)宣導(dǎo)力度莲蜘。
2.對(duì)于公司簡(jiǎn)介和員工福利這版塊，抽查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別伙伴直接就說(shuō)不知道帘营，也說(shuō)木有宣導(dǎo)過(guò)票渠，是否是在溝通和管理過(guò)程中出現(xiàn)了漏洞，在企業(yè)文化和精神宣導(dǎo)這塊還需要加強(qiáng)哦芬迄。
四问顷、培訓(xùn)和人才配備
1.在檢核時(shí)，培訓(xùn)記錄表中木有記錄培訓(xùn)的始末時(shí)間禀梳，無(wú)法計(jì)算培訓(xùn)課時(shí)杜窄。
2.培訓(xùn)項(xiàng)目各區(qū)域都有覆蓋到，但培訓(xùn)頻率還不夠需要加強(qiáng)算途，建議培訓(xùn)的形式和方法可以多樣化塞耕，總部的很多資源也可以用起來(lái)哦
3.與晉升培養(yǎng)的干部用培訓(xùn)記錄表的方式對(duì)其進(jìn)行輪崗培養(yǎng)也是可行的，但建議最好是月事例的方式備注上要求和標(biāo)準(zhǔn)嘴瓤，我們和伙伴都能更直觀明確扫外。
4.制定了儲(chǔ)備人才的晉升培養(yǎng)計(jì)劃還是不錯(cuò)的，清晰明了廓脆。建議將具體的規(guī)劃安排給到相應(yīng)的伙伴筛谚，針對(duì)性的指導(dǎo)和跟進(jìn)反饋。
