一、生日會(huì)和月度大會(huì)
月度會(huì)議建議可以將會(huì)議流程做成文檔形式提前告知員工泉坐，并且表彰的模式和方法也可以多樣化，也許會(huì)有格外的收獲哦
二、績(jī)效面談?dòng)涗浐蜕铌P(guān)懷記錄
1.能做到在發(fā)放績(jī)效前就和員工進(jìn)行基本的溝通交流雌桑，并在獎(jiǎng)金發(fā)放后及時(shí)的跟進(jìn)，也給出了一些可行性的建議祖今。
2.生活關(guān)懷記錄比較有條理校坑，談話人能做出較中肯及針對(duì)性的評(píng)價(jià)，記得要幫助伙伴們真正的付諸行動(dòng)喔衅鹿。
三撒踪、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
1.晉升表有張貼在員工天地，詢問了一些伙伴大渤，還有小部分不太知曉自身晉升需要通過哪些考核制妄，建議在例會(huì)加強(qiáng)宣導(dǎo)力度。
2.對(duì)于公司簡(jiǎn)介和員工福利這版塊泵三，抽查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別伙伴直接就說不知道耕捞，也說木有宣導(dǎo)過，是否是在溝通和管理過程中出現(xiàn)了漏洞烫幕，在企業(yè)文化和精神宣導(dǎo)這塊還需要加強(qiáng)哦俺抽。
四、培訓(xùn)和人才配備
1.在檢核時(shí)较曼，培訓(xùn)記錄表中木有記錄培訓(xùn)的始末時(shí)間磷斧，無法計(jì)算培訓(xùn)課時(shí)。
2.培訓(xùn)項(xiàng)目各區(qū)域都有覆蓋到捷犹，但培訓(xùn)頻率還不夠需要加強(qiáng)弛饭，建議培訓(xùn)的形式和方法可以多樣化，總部的很多資源也可以用起來哦
3.與晉升培養(yǎng)的干部用培訓(xùn)記錄表的方式對(duì)其進(jìn)行輪崗培養(yǎng)也是可行的萍歉，但建議最好是月事例的方式備注上要求和標(biāo)準(zhǔn)侣颂，我們和伙伴都能更直觀明確。
4.制定了儲(chǔ)備人才的晉升培養(yǎng)計(jì)劃還是不錯(cuò)的枪孩，清晰明了憔晒。建議將具體的規(guī)劃安排給到相應(yīng)的伙伴藻肄，針對(duì)性的指導(dǎo)和跟進(jìn)反饋。
