思考先行：診斷靴姿、設計（可能解決的方案）、決定磁滚、執(zhí)行佛吓。
視覺先行：決策層面的“一見鐘情”。
行動先行：當你不確定該怎么做的時候垂攘，可以先行動后思考维雇，而非先思考后行動∷严停可以先進行小幅度的嘗試性行動，看看實際效果钝凶，如果沒效果仪芒，就換另一種方式唁影，不斷試錯，知道找到有效的方式掂名，然后堅定執(zhí)行据沈。顯然，這是一種更為明智的決策方式饺蔑。
source：《管理者的故事》chapter 1 管理的故事锌介，section 7 決策：與你的想法不同
author：【加】亨利·明茨伯格
