戰(zhàn)略制定的溫室模型：戰(zhàn)略被認(rèn)為是可以規(guī)劃和制定的，整個(gè)過(guò)程需要精心照看常遂，讓它按照時(shí)令生長(zhǎng)惭婿。 戰(zhàn)略制定的草根模式：戰(zhàn)略被認(rèn)為是自發(fā)形成的，我們需要...

思考先行：診斷、設(shè)計(jì)（可能解決的方案）冤竹、決定、執(zhí)行茬射。 視覺(jué)先行：決策層面的“一見(jiàn)鐘情”鹦蠕。 行動(dòng)先行：當(dāng)你不確定該怎么做的時(shí)候，可以先行動(dòng)后思考在抛，...

不要讓新技術(shù)（互聯(lián)網(wǎng)）管理你钟病，你要管理新技術(shù)。不要在意回復(fù)信息的即時(shí)性，多留心同處一屋的員工的需求肠阱，進(jìn)行面對(duì)面的溝通票唆。“我們只注意到了變化的東西...

“1. 只管金錢(qián)辖所，而不關(guān)注產(chǎn)品惰说、服務(wù)和客戶(hù)。好像通過(guò)管理金錢(qián)便可賺錢(qián)一樣缘回。2. 無(wú)計(jì)劃不行動(dòng)吆视，為每項(xiàng)行動(dòng)都制定計(jì)劃。沒(méi)有自動(dòng)自發(fā)酥宴，也沒(méi)有學(xué)習(xí)啦吧。3...

提高管理水平的一個(gè)直觀(guān)方法 要想提高管理水平，有一個(gè)直觀(guān)的方法：招聘過(guò)程中聽(tīng)取候選人下屬的意見(jiàn)拙寡。 確保管理成功的基本素質(zhì)綜合清單 作者匯編了多出...

作者認(rèn)為授滓，“領(lǐng)導(dǎo)與管理是一項(xiàng)工作的兩個(gè)方面。再大的格局也要腳踏實(shí)地的從小事著手肆糕，一筆一筆地去描繪般堆。”就像斯坦福大學(xué)商學(xué)院的詹姆斯·馬奇說(shuō)的一句話(huà)...

專(zhuān)門(mén)研究美國(guó)中層管理者的倫納德·賽爾斯說(shuō)：“管理者就像彩排中的交響樂(lè)隊(duì)的指揮家诚啃，努力指揮出優(yōu)美的樂(lè)章……但樂(lè)團(tuán)成員有著自己的各種困難——舞臺(tái)工作...

今天我看到一篇報(bào)道“張朝陽(yáng)建議大家少睡覺(jué)：能睡4個(gè)小時(shí)就很完美”淮摔，真的是忍不住笑了。同時(shí)也在感慨始赎，當(dāng)名人真的很好和橙，任何看似不靠譜的思想或語(yǔ)錄都有...

前兩天寫(xiě)的讀書(shū)筆記，被封了造垛。毫不例外又倍感疑問(wèn)魔招。 我很奇怪，那本書(shū)明明就是正規(guī)出版在售的五辽，我的內(nèi)容就是完完全全的讀書(shū)筆記办斑，沒(méi)有任何自由發(fā)揮。就這...