2022/7/4：
河南建杰周例會記錄：段建杰
1掷豺、營銷中心：
1）根據(jù)銷量表幾個大客戶占總銷量一半，大家努力開發(fā)潛在大客戶，只有我們客戶數(shù)量多了渠退，即使個別客戶流失也不會對銷量有太大影響江解。
2）對于在競品廠家借鑒學(xué)習(xí)再結(jié)合我們的技術(shù)進行優(yōu)化升級设预，提高市場競爭力。
3）今后周六固定分享學(xué)習(xí)犁河，管理和銷量好的進行排表鳖枕，提前做好準備大家共同進步。
2桨螺、總裁辦：
1）各部門經(jīng)上周討論的內(nèi)容各部門下去進行修改完善宾符，本周六提交，最晚下周討論定版灭翔。
2）部門之間的工作需要大家相互配合和支持的魏烫，希望今后不管哪個部門需要配合我們都要積極的去做，相關(guān)的管理人員也要督促把這項工作好肝箱，這樣我們效率更高哄褒，體現(xiàn)我們團隊合作精神。
3狭园、技術(shù)部：
業(yè)務(wù)反饋客戶情況時一定要把用途了解清楚读处，不能光說用到鋼廠，要具體到用到高爐唱矛、電爐罚舱、轉(zhuǎn)爐或者其他，了解的越清楚技術(shù)解決的更徹底绎谦。
4管闷、領(lǐng)導(dǎo)講話
1）簡單統(tǒng)計了幾人的下半年的保守銷量：共計：55000噸，其他人員的銷量還沒算窃肠，我們完成年銷量5萬沒任何問題包个。
2）大家再接再厲，我們招新人的同時冤留，對于我們老業(yè)務(wù)還有很多可挖掘的潛力碧囊，都是未來可期的，銷量不佳的業(yè)務(wù)看到自己的銷量應(yīng)該都有所感觸纤怒，那就要分析總結(jié)自身的問題糯而，和別人差距在哪，下一步該怎么做都要很清楚泊窘。
3）鼓勵出差熄驼，對客戶的情況把握更清楚像寒，增加客情，問題也能更好的解決瓜贾；周邊也可以輻射到其他客戶诺祸，不但鍛煉了自己的綜合能力，積累經(jīng)驗祭芦，而且比坐到辦公室收貨更多筷笨。
4）現(xiàn)在公司在飛速發(fā)展，咱們每個人員的綜合素質(zhì)和能力都有待提高实束，主動學(xué)習(xí)進步奥秆。公司辦的各種小活動都很好，活動效果是每個人都樂于參與咸灿，傳遞正能量构订，氛圍好了工作起來都有勁。
5）建議：會議室硬件升級加一個智能電視避矢，這樣我們幾個廠區(qū)都可以參與會議悼瘾，方便工作溝通，對于接待客戶也正規(guī)审胸。
