八天的長假結(jié)束回來扁眯,進入到一年的最后一個季度。也是自己職業(yè)生涯中的一個變化點翅帜,即將踏上新的征程姻檀。之前對于要如何做好新崗位工作,有過許多的想法涝滴,但都是想法绣版,任何想法能落地胶台,都需要和實際情況有高度的契合。
當然杂抽,最多的是還是擔憂诈唬,怕自己應(yīng)付不過來那么多的復(fù)雜關(guān)系,要獨自一個人給自己安排事情缩麸,給團隊安排任務(wù)铸磅。已然習慣了在別人的安排下去做工作,面對一個全新的環(huán)境時杭朱,不免有擔憂阅仔,怕做不好,被領(lǐng)導(dǎo)批評弧械,也怕做不好八酒,被人看扁了。同時還擔憂是不是會得到更多人的支持和幫助刃唐,擔心自己的人際關(guān)系能力不足羞迷,會導(dǎo)致工作難以推動。
陷入這樣的情緒画饥,我們說在刺激和反應(yīng)之間要有自由選擇的權(quán)利和自信衔瓮。我想我應(yīng)該選擇坦然面對,人際關(guān)系不好搭建荒澡,就多化一點時間去和人打交道报辱。有時候做不好与殃,也可以試試相反的行動是否會有效果单山。最后,對自己好一點幅疼,是沒有錯的米奸,在還沒有開始的情況下就有那么多的擔憂,確實有些多慮爽篷、過慮了悴晰。
管理是最大限度激發(fā)人的善意,那就要去找出來人的善意沒有被激發(fā)的地方是什么逐工,是什么阻礙了人的善意被激發(fā)铡溪,制度、機制泪喊、流程有什么問題棕硫?把這些障礙掃清,讓人敢做事袒啼、想做事哈扮,善意能得到鼓勵和保護纬纪,惡意和不作為得到識別并處置。
相信自己滑肉,沒有完人包各、強人,只有常人靶庙,我們就是常人问畅,用每個常人的長處湊在一起干成一個常人干不成的事。
以此記錄惶洲。
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身份認同強化
閱讀者(管理書籍學習和實踐)按声。
學習者(完成兩篇專欄學習)。
寫作者(完成)恬吕。
跑者(完成)签则。