公共部門組織結(jié)構(gòu)就是指公共部門的組織成員為了完成工作任務(wù)再层、實現(xiàn)組織目標(biāo)贸铜，在職責(zé)堡纬、職權(quán)等方面的分工、協(xié)作體系蒿秦。它的類型有：直線制組織結(jié)構(gòu)烤镐、職能制、直線職能指棍鳖、事業(yè)部制职车、矩陣制、委員會式和團(tuán)隊式組織結(jié)構(gòu)七個類型鹊杖。七個類型中，在大一期的學(xué)習(xí)中有了解和學(xué)習(xí)過幾個扛芽，所以當(dāng)上課看見教材和課件時倍感熟悉骂蓖。每個組織結(jié)構(gòu)都有自己的優(yōu)缺點，再次學(xué)習(xí)時不僅要知道概念及其優(yōu)缺點川尖，還要聯(lián)想到一些案例什么的加深印象與理解登下。我國公共部門組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，從橫向結(jié)構(gòu)叮喳、縱向結(jié)構(gòu)和規(guī)模結(jié)構(gòu)來看都是很龐大的被芳，我國國土領(lǐng)域廣大，需要加強(qiáng)對國家與人民管理馍悟。
公共部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵要素：工作專門化畔濒、部門化、命令鏈锣咒、管理幅度與管理層次侵状、集權(quán)與分權(quán)和正規(guī)化六個。其中毅整，我覺得需要重點理解管理幅度與管理層次趣兄，并且可以運用其去分析一些管理問題。管理幅度回答的是一個主管可以有效地指導(dǎo)多少下屬的問題悼嫉，管理層次與管理幅度決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)：扁平結(jié)構(gòu)與高聳結(jié)構(gòu)艇潭，兩個結(jié)構(gòu)也都有自己的優(yōu)缺點。我國行政管理組織結(jié)構(gòu)是直線職能制戏蔑，并且我國政府層級有五級（中央－侍Ｄ－市－縣－鄉(xiāng)鎮(zhèn)），行政區(qū)劃層級算是很多的了辛臊。我們也運用管理層次與管理幅度來分析我國行政區(qū)劃并提出自己的看法與一些建議仙粱。
