三天一大會(huì)，兩天一小會(huì)！有事要開會(huì)乃戈，沒事也要開會(huì)缩歪！
在職場上，開會(huì)已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象逛球。那為什么領(lǐng)導(dǎo)都喜歡開會(huì)呢颤绕？
1. 同步信息
隨著團(tuán)隊(duì)人數(shù)增加，領(lǐng)導(dǎo)沒有時(shí)間精力逐一通知，集體開會(huì)變成同步消息的快捷途徑父款。
領(lǐng)導(dǎo)組織所有成員開會(huì)世杀，特別適合重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、今日工作安排衙荐、公司規(guī)章制度宣讀等，確保與會(huì)成員充分了解信息溜族。
2. 跨部門協(xié)調(diào)
涉及到公司重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)，往往需要大家跨部門合作厕倍。如果任由下面人屋群，自行去協(xié)調(diào)溝通邪乍，往往容易遇到困難。
但通過開大會(huì)形式吕晌，明確各部門分工，并定期開項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議乏沸，可以有效解決跨部門合作事宜，避免互相扯皮丹喻、互相推諉，讓項(xiàng)目推進(jìn)更加高效骑冗。
3. 決策制定
當(dāng)公司遇上特殊事情薯蝎，需要大家群策群力占锯，共同討論并做出重要的決策。與其大家私下竊竊私語却紧，不如放在明面上，大家充分討論并達(dá)成一致。
圍繞大會(huì)最終決策识藤，大家一起集中精力稽穆，去解決面臨的挑戰(zhàn)和困難。
4. 激勵(lì)士氣
團(tuán)隊(duì)能不能打勝仗，有時(shí)候不取決于個(gè)人實(shí)力否灾，而依賴于團(tuán)隊(duì)士氣挎狸。打雞血的狀態(tài)锨匆，能讓你破除一切障礙。
特別是競爭比較激烈時(shí)土榴，或者是需要斗志昂揚(yáng)的銷售團(tuán)隊(duì)鞭衩，往往需要通過早會(huì)晚會(huì)聚磺，來進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作積極性的調(diào)動(dòng)蜒蕾。
5. 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力
作為公司領(lǐng)導(dǎo)，想要駕馭普通員工撤摸，想要征服老板准夷，開會(huì)絕對是一門藝術(shù)。
在會(huì)議室结闸，你對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的掌控力，你對工作安排的條理性察纯，你對員工能力的應(yīng)用性……無一不在展示領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和決策能力。
能不能通過開會(huì)，把大家擰成一股繩博肋，這就是他的領(lǐng)導(dǎo)力所體現(xiàn)掘猿。
當(dāng)然买猖，并不是所有的會(huì)議都是必要和高效的狮惜。千萬不要為了開會(huì)而開會(huì)讽挟，這樣只會(huì)造成效率低下！
