今天趴樱，一條“每日工作五小時(shí)馒闷，但不得使用手機(jī)”的新聞上了熱搜。
據(jù)報(bào)稱：德國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)“萊茵甘斯電子啟動(dòng)器”試行每天工作5小時(shí)叁征，同時(shí)規(guī)定員工上班時(shí)不得使用手機(jī)纳账、盡量避免閑聊。CEO拉塞·萊茵甘斯告訴媒體捺疼，之所以推行5小時(shí)工作制疏虫，是因?yàn)樗Ｍ嘈┡c孩子們共處的時(shí)間。不過(guò)啤呼，為確蔽悦兀縮短工作時(shí)間不影響效率，他要求員工上班不得使用手機(jī)媳友、盡量不要閑聊斯议。另外，員工每天只需檢查兩次企業(yè)電子郵件醇锚，工作會(huì)議不超過(guò)15分鐘。
此新聞一經(jīng)發(fā)布即引起了網(wǎng)友們的廣泛議論坯临，據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞在微博上所作的一項(xiàng)投票顯示焊唬，從投票開(kāi)始時(shí)間（11:44分）至筆者截屏?xí)r間（17:44）的6個(gè)小時(shí)之間，參與投票人數(shù)己達(dá)21.8萬(wàn)余人看靠，其中20萬(wàn)人選擇愿意接受這樣的調(diào)整（今天是星期二赶促，也就是說(shuō)，這段投票的時(shí)間恰恰是絕大部分人的正常工作時(shí)間挟炬，但愿參與投票的這近22萬(wàn)人都是自由職業(yè)者鸥滨、當(dāng)天調(diào)休者、有時(shí)差的外籍華人或是在午休時(shí)間投的票）谤祖。
無(wú)獨(dú)有偶婿滓，就在這條新聞發(fā)布的前兩天，有一則類似的新聞粥喜，也上了熱搜凸主。據(jù)外媒報(bào)道，微軟日本公司試行了一周四天的工作制度额湘，每周會(huì)在周五放假卿吐。在此期間旁舰，該公司的員工工作效率（以分?jǐn)偟矫课粏T工身上的銷售額衡量）比去年同期提高了39.9%。微軟表示嗡官，這種好處在一定程度上要?dú)w功于30分鐘以內(nèi)的簡(jiǎn)短會(huì)議和遠(yuǎn)程會(huì)議的增加箭窜。與此同時(shí)，該公司的成本下降了衍腥，在此期間用電量減少了23.1%磺樱，打印量減少了58.7%。
這種新聞接連上熱搜紧阔，充分表現(xiàn)了國(guó)人對(duì)此類事物的喜聞樂(lè)見(jiàn)坊罢。實(shí)際上，早在去年7月擅耽，就有專家建議活孩，我國(guó)在2030年能實(shí)現(xiàn)每天工作9小時(shí)、每周工作四天的工作制乖仇。
作為一只混跡帝都的加班狗憾儒，看到這樣的新聞，第一反應(yīng)自然是自己為什么不再晚生十年乃沙，偏偏趕上了996的福報(bào)起趾，然后就開(kāi)始幻想著沐浴在做四休三恩澤下的我將會(huì)怎樣幸福的安排自己的工作和生活，卻突然發(fā)現(xiàn)：在自己沒(méi)有做好如下這五個(gè)方面之前警儒，“四天工作制”训裆、“每天工作五小時(shí)”即便是真的實(shí)行，也與我無(wú)關(guān)蜀铲，形同虛設(shè)边琉。
一：強(qiáng)大的專注力和自律性
人在不同年齡階段，能夠集中精力于一件事情上的時(shí)間也不同记劝，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門的訓(xùn)練变姨、或者是對(duì)某一件事情抱有極大的興趣的前提下，幼兒時(shí)期通常是在15-20分鐘厌丑，上小學(xué)以后隨著年齡的增長(zhǎng)逐步保持在40分鐘定欧，青年時(shí)期能保持在1個(gè)小時(shí)左右，而職場(chǎng)中的成年人怒竿，由于干擾因素的增多和空間安排上的相對(duì)自由砍鸠，這個(gè)時(shí)長(zhǎng)反爾開(kāi)始下降（當(dāng)然，下降的程度因人而異）：沖個(gè)咖啡愧口、回個(gè)郵件睦番、給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)個(gè)安、和同事開(kāi)兩句玩笑、決定一下中午吃啥托嚣、再習(xí)慣性的瞄一眼手機(jī)巩检，一個(gè)上午的3個(gè)小時(shí)（從9:00-12:00）就被分割的支離破碎；午飯后示启，散完步兢哭、打完盹、精神抖擻的進(jìn)入工作狀態(tài)：刷新一下ERP夫嗓、打開(kāi)Excel準(zhǔn)備導(dǎo)數(shù)據(jù)迟螺，電腦稍有點(diǎn)兒卡，然后去趟洗手間舍咖，隨便接個(gè)電話矩父，取個(gè)快遞，兩個(gè)小時(shí)轉(zhuǎn)瞬即逝排霉；按照德國(guó)那家“萊茵甘斯電子啟動(dòng)器”公司的新工作時(shí)間窍株，我該下班了。天哪攻柠，這一天給我忙的球订，連15分鐘的小會(huì)都沒(méi)顧得上給員工開(kāi)一個(gè)。
二：極其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
要是我想在每天的五個(gè)小時(shí)內(nèi)（或者每周的四天內(nèi)）完成工作瑰钮，我就需要確保在我的工作內(nèi)容中至少80%以上的部分是處于我工作經(jīng)驗(yàn)覆蓋之下冒滩、是我能夠輕松勝任的；因?yàn)槲規(guī)缀鯖](méi)有太多查閱資料浪谴、咨詢專家开睡、做測(cè)試、糾結(jié)選A還是選B以及改正錯(cuò)誤的時(shí)間（相信我苟耻，那20%的你不熟悉的工作完全可以占掉你所有多余的工作時(shí)間士八，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠）；然而遺憾的是梁呈，根據(jù)彼得原理，“在一個(gè)等級(jí)制度中蘸秘，每個(gè)職工趨向于上升到他所不能勝任的地位”官卡。彼得指出，每一個(gè)職工由于在原有職位上工作成績(jī)表現(xiàn)好（勝任）醋虏，就將被提升到更高一級(jí)職位寻咒；其后，如果繼續(xù)勝任則將進(jìn)一步被提升颈嚼，直至到達(dá)他所不能勝任的職位毛秘，我們把這個(gè)點(diǎn)叫做彼德高地。由此導(dǎo)出的推論是：“每一個(gè)職位最終都將被一個(gè)不能勝任其工作的職工所占據(jù)。層級(jí)組織的工作任務(wù)多半是由尚未達(dá)到勝任階層的員工完成的叫挟〖璩祝”所以你看，除非你同意讓公司對(duì)你大材小用抹恳，不再提拔员凝；否則，你幾乎永遠(yuǎn)找不到那個(gè)你能夠僅憑經(jīng)驗(yàn)就輕松勝任的工作狀態(tài)奋献。
三：以結(jié)果為導(dǎo)向的工作態(tài)度
一看就懂健霹，不多解釋。到點(diǎn)老板下班瓶蚂，你能不能下班自己看著辦糖埋，反正不許加班，也不計(jì)加班費(fèi)窃这，你可以自由的選擇是在公司里瞳别、在家里、還是在回家的路上繼續(xù)為你的工作結(jié)果做持續(xù)的努力钦听。月底洒试、年底的各項(xiàng)考核里，或者是你在跳槽時(shí)給下一個(gè)公司看的簡(jiǎn)歷里朴上，亦或者是你在衡量自己是不是要開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的SWOT分析里垒棋，占比最大的通常是你完成哪些項(xiàng)目、達(dá)到了哪些績(jī)效指標(biāo)痪宰，而很少是加了多長(zhǎng)時(shí)間的班叼架。
四：高效的溝通能力
我在不久前曾在本號(hào)中發(fā)表過(guò)一篇名為《公司治理：五步規(guī)避辦公室政治》的文章，里面詳述了公司治理中提高溝通和決策效率的五個(gè)環(huán)節(jié)衣撬，有興趣的讀者可以移步參考乖订，這里想說(shuō)明的是：無(wú)論你是國(guó)企、私企具练、合資企業(yè)乍构、還是世界五百?gòu)?qiáng)名企；也無(wú)論你是不足20人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還是幾萬(wàn)人的上市公司扛点，溝通和決策效率的問(wèn)題都會(huì)存在哥遮，只是存在的形式不同而己。所以陵究，無(wú)論是每天工作五小時(shí)眠饮、還是每周工作四天，你是否都有足夠的把握在如此有限的時(shí)間里抓到相關(guān)負(fù)責(zé)人铜邮、并在15分鐘之無(wú)誤解仪召、無(wú)分歧的完成高效的溝通和取得一致的意見(jiàn)寨蹋，的確是個(gè)非常考驗(yàn)個(gè)人溝通能力的技術(shù)活扔茅。
五：算無(wú)遺策的工作計(jì)劃
墨菲定律教育我們說(shuō)：“If anything can go wrong已旧，it will.（會(huì)出錯(cuò)的，終將會(huì)出錯(cuò)咖摹。）”?當(dāng)你復(fù)盤一百件失敗案例的時(shí)候评姨，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中99%以上的失敗原因最終都可以歸結(jié)為是發(fā)生了意外。并且萤晴，補(bǔ)漏洞所耗費(fèi)的時(shí)間吐句、精力以及消耗的資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于項(xiàng)目正常推進(jìn)所需；所以店读，當(dāng)我們和同事在一起商討嗦枢、溝通的時(shí)間縮短了20%以后，若仍想工作計(jì)劃得以順利實(shí)施（實(shí)際上屯断，由于大家的工作時(shí)間都縮短了文虏，所以工作計(jì)劃需要比以往得到更高水平的實(shí)施），就對(duì)我們做一個(gè)算無(wú)遺策的工作計(jì)劃提出了更高的要求殖演。你會(huì)發(fā)現(xiàn)氧秘，在一個(gè)PDCA的循環(huán)中，上班的時(shí)間僅僅夠你做D和A的趴久，剩下的P和C的工作丸相，需要你利用自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、縝密的思維彼棍、或者是所謂的下班時(shí)間高水平的完成灭忠。
綜上，我個(gè)人痛恨加班座硕、討厭996弛作、也雙手贊成生活與工作的平衡、并特別認(rèn)同人生是用來(lái)欣賞的這一理念华匾，但我也認(rèn)為只有以上五個(gè)方面我們都己具備映琳，才敢在自己的公司輕易開(kāi)啟這樣的嘗試。
未來(lái)會(huì)越來(lái)越美好蜘拉，但我們也需要快速的提升自己刊头，以使自己配得上這個(gè)未來(lái)。
