在職場(chǎng)上，中高層管理者絕大多數(shù)都是狐貍型澜驮，他們懂得事情非常多，因而更擅長(zhǎng)于聯(lián)合不同領(lǐng)域，進(jìn)行創(chuàng)新，更能做出杰出成績(jī)茄袖。
同學(xué)Jason從國(guó)外留學(xué)回來(lái)，直接進(jìn)入一家大型企業(yè)上班嘁锯，一晃8年多宪祥。期間Jason上班努力工作，年年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)猪钮，下班還自發(fā)學(xué)習(xí)技能品山，很快就一路從組長(zhǎng)胆建、主管烤低、升到經(jīng)理的位置，在這個(gè)公司做得如魚得水笆载，頗有成就感扑馁。
原本以為自己一直努力下去，應(yīng)該能繼續(xù)往上升遷凉驻，可沒(méi)想到在經(jīng)理的位置上一待就是三年腻要，期間Jason也沒(méi)多想，只是一如既往的工作涝登。
今年年中總結(jié)過(guò)后雄家，Jason找到老板，爭(zhēng)取主動(dòng)晉升胀滚，卻沒(méi)想到老板給他吃了個(gè)閉門羹趟济，僅僅說(shuō)了一句話：你還需要再“廣”一些乱投。
聽(tīng)了這句話，Jason是一頭霧水顷编，內(nèi)心更是委屈巴巴戚炫，自己工作能力強(qiáng)，有真本事媳纬，工作成績(jī)很突出双肤，怎么就得不到升遷呢？
聽(tīng)完他的訴說(shuō)钮惠，大致明白了Jason的情況茅糜，也知曉老板說(shuō)讓他再“廣”一些的含義。
01 會(huì)做事素挽，不見(jiàn)得就可以升官
當(dāng)員工需要的是專業(yè)技能限匣，而當(dāng)主管需要的是管理技能。表現(xiàn)優(yōu)秀的人可能只是在自己的本職工作上較為突出毁菱，但并不代表他們能帶好團(tuán)隊(duì)米死。
Jason反駁說(shuō)，自己肯定是有管理能力的贮庞，不然怎么能當(dāng)上經(jīng)理呢峦筒？
我告訴他，經(jīng)理在公司只是中層管理者窗慎，而你要晉升的崗位處于高階管理了物喷，需要的管理技能和人格特質(zhì)也不一樣。你們老板讓你再“廣”一些遮斥，就是需要你在這2個(gè)方面做些提升峦失。
通常認(rèn)真努力工作的員工，并不一定能得到升遷的原因就是如此术吗，但老板又不能把話說(shuō)太通透尉辑，容易傷人的心，只能點(diǎn)到即止较屿，希望你們自己能悟到隧魄，等你各方面成長(zhǎng)起來(lái)，自然會(huì)給你升遷的機(jī)會(huì)隘蝎。
02 要升職购啄，就不要太認(rèn)真工作
專業(yè)技能強(qiáng)，指的是點(diǎn)很深入嘱么，但需要“廣”一些得意思狮含，就是需要格局大，視野寬，能從整體思考問(wèn)題几迄，有全局觀念表蝙。這才是高階管理者必須具備的技能。而這個(gè)技能靠加班和勤奮是培養(yǎng)不了的乓旗，需要走出去府蛇，和不同的人交流，學(xué)習(xí)溝通屿愚。
之所以說(shuō)不要太認(rèn)真工作汇跨，說(shuō)的是那種管理層的人，還僅僅只盯著自己手頭工作妆距，且鉆進(jìn)入就出不來(lái)穷遂，管理者的作用及效果微乎其微。個(gè)人再?gòu)?qiáng)娱据，也強(qiáng)不過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)蚪黑，因此作為高階管理者，最大的本職工作應(yīng)該是制定整體目標(biāo)中剩，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性忌穿，然后帶領(lǐng)大家朝著目標(biāo)前行。
同樣的结啼，太認(rèn)真工作的人掠剑，會(huì)特別摳細(xì)節(jié)，那樣格局就大不了郊愧，在細(xì)枝末節(jié)上浪費(fèi)了大量的精力朴译，從而無(wú)法拓展公司的發(fā)展框架，這樣的人属铁，老板亦無(wú)法放心讓其成為高層領(lǐng)導(dǎo)眠寿。
03 想升遷，多幾份工作經(jīng)驗(yàn)很重要
聽(tīng)到這句話焦蘑，Jason一臉震驚盯拱，難道公司不是最喜歡高度忠誠(chéng)的員工嗎？自己留學(xué)歸來(lái)后喇肋，就直接進(jìn)入這家公司坟乾，一干就是8年迹辐，期間有好幾家公司拋來(lái)橄欖枝蝶防，都沒(méi)有去。
按道理明吩，公司應(yīng)該會(huì)珍惜且重用如此高穩(wěn)定性间学、高忠誠(chéng)度的員工吧。
但是我告訴他：其實(shí)不會(huì)，因?yàn)楣疽坏┱J(rèn)為你不會(huì)走低葫，反而會(huì)輕視你的重要性和貢獻(xiàn)度详羡。
在合適的時(shí)機(jī)跳槽，有幾份不同的工作經(jīng)歷嘿悬，可以在不同的企業(yè)學(xué)習(xí)到不同的文化实柠、管理及思維方式，還可以拓展人脈關(guān)系善涨，豐富自己的“廣度”窒盐。而Jason在舒適圈待太久，缺乏變通和改變思維钢拧，老板可以提升為中層管理蟹漓，但是很難讓其去當(dāng)高層管理。
最后我想說(shuō)的是源内，如果你無(wú)法邁向更高層管理葡粒，說(shuō)明你的廣度還不夠，工作能力強(qiáng)的作用很快就觸碰到了天花板膜钓。如果你有野望嗽交，有想法，那就結(jié)合自己的實(shí)際情況颂斜，逐步拓寬“廣度”轮纫，未雨綢繆去規(guī)劃自己的職場(chǎng)道路吧。
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