2006 年些椒，阿里收購了口碑網(wǎng)。兩年后掸刊，把口碑的業(yè)務(wù)并入雅虎中國免糕，幾經(jīng)折騰，口碑業(yè)務(wù)相當(dāng)于放棄了忧侧，給了大眾點(diǎn)評做大的契機(jī)石窑。有的時(shí)候，不用擔(dān)心競爭對手給你的壓力苍柏，競爭對手沒準(zhǔn)兒啥時(shí)候出昏招呢尼斧。
2007 年，阿里媽媽創(chuàng)建试吁。這是阿里面向廣告業(yè)務(wù)的探索棺棵。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式楼咳，要么廣告，要么游戲烛恤。阿里不做游戲母怜，那就只能靠廣告賺錢。
阿里媽媽的班底缚柏，基本上來自雅虎中國苹熏。這是阿里收購雅虎中國之后得到的人才上的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
從某種意義上說币喧，阿里是一家廣告收入為主的公司轨域，盡管財(cái)報(bào)上收入不叫廣告收入。
雅虎美國那幾年也在做廣告系統(tǒng)杀餐。時(shí)任雅虎 CEO 的特里·塞梅爾一直對外放風(fēng)說雅虎的新廣告系統(tǒng)「巴拿馬」要做出來了干发，雅虎把希望寄托在這套系統(tǒng)上，試圖縮小同 Google 在搜索廣告市場的差距史翘，當(dāng)然沒能奏效枉长。
順便說一下，塞梅爾這人是雅虎由盛轉(zhuǎn)衰的主要責(zé)任人琼讽。他傳統(tǒng)行業(yè)出身必峰，連電子郵件都不會收，每次都是秘書打印出來給他看钻蹬，發(fā)郵件也是手寫吼蚁，秘書去發(fā)，也是一奇脉让。
2009 年桂敛，百度發(fā)布了新一代廣告系統(tǒng)「鳳巢」，全面替代競價(jià)排名溅潜。這一套系統(tǒng)使得百度高枕無憂了多年。當(dāng)然薪伏，也是百度不思進(jìn)取的開始滚澜。
阿里 B2B 業(yè)務(wù) 2007 年 11 月在香港上市，不少員工松了一口氣嫁怀，感覺自己有點(diǎn)錢了设捐，然而，緊接著就是 2008 年的金融危機(jī)塘淑，大環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢很不好萝招，公司股價(jià)也從高峰的 40 塊跌到 3 塊多，好在整個(gè)集團(tuán)已經(jīng)儲備了足夠的資金過冬存捺。持有上市公司股票的員工算一下槐沼，手里的股票都縮水了很多曙蒸，有的人把手里的股票賣了買騰訊，而聽說岗钩，騰訊公司不少員工賣了股票買阿里的纽窟。
B2B 業(yè)務(wù)在香港一上市，阿里就有了一個(gè)大動作兼吓，宣布 COO 李琪臂港、CTO 吳炯等一眾高管離職，當(dāng)時(shí)給出的名義是「去國外學(xué)習(xí)」视搏，然而审孽，去學(xué)習(xí)的幾個(gè)高管，幾乎再也沒回到公司浑娜。為什么這樣做佑力，外人不得而知。公司內(nèi)部員工棚愤，也對此一片茫然搓萧。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)，有人哭宛畦。外貿(mào)業(yè)務(wù)自然不好做瘸洛，加上上市公司業(yè)績壓得緊，于是就有了后來的商家欺詐問題次和。這個(gè)問題最后被擴(kuò)大化反肋，導(dǎo)致 CEO 衛(wèi)哲、COO 李旭暉離職踏施。
現(xiàn)在來看石蔗，作為職業(yè)經(jīng)理人的衛(wèi)哲，被迫離職的時(shí)間有些蹊蹺畅形。因?yàn)殡S后幾個(gè)月就發(fā)生了支付寶股權(quán)變更事件养距。這個(gè)事件眾說紛紜，從馬云的角度看日熬，可能永遠(yuǎn)是對的棍厌，中間到底發(fā)生了什么，不得而知竖席。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)耘纱，有人笑。網(wǎng)絡(luò)購物毕荐，價(jià)格便宜量又足束析，電子商務(wù)迎來了大發(fā)展，淘寶那幾年業(yè)績暴漲憎亚，猶如天助员寇。
如果沒有那一場經(jīng)濟(jì)危機(jī)弄慰，中國電子商務(wù)行業(yè)未必成熟得那么快。這之后淘寶一路高歌猛進(jìn)丁恭，是人人皆知的故事曹动，沒有太多可講之處。
因?yàn)樘詫殬I(yè)務(wù)的發(fā)展牲览，也促進(jìn)了阿里系技術(shù)體系的革新墓陈。阿里早期的技術(shù)積累，其實(shí)一般第献，當(dāng)然贡必，整個(gè)阿里以在線交易為主，跟騰訊庸毫、百度的技術(shù)體系有較大差別仔拟。這也是多年以來，騰訊飒赃、百度的員工很少被阿里挖過來利花，因?yàn)橥谶^來技術(shù)也發(fā)揮不出來價(jià)值。
阿里從 B2B 到淘寶载佳，再到支付寶炒事，技術(shù)是一步一步夯實(shí)的。我個(gè)人參與到支付寶早期的建設(shè)蔫慧，當(dāng)時(shí)挠乳，支付寶的技術(shù)借助于 Sun 中國技術(shù)團(tuán)隊(duì)不少。
Sun 當(dāng)時(shí)雖然已經(jīng)走下坡路姑躲，但團(tuán)隊(duì)技術(shù)實(shí)力還有睡扬，支付寶第一次從淘寶技術(shù)體系里剝離，就是 Sun 外包團(tuán)隊(duì)協(xié)助做的業(yè)務(wù)核心黍析。
當(dāng)時(shí)卖怜，中國做互聯(lián)網(wǎng)的還真沒有多少人了解如何實(shí)現(xiàn)在線交易系統(tǒng)，摸著石頭過河阐枣。支付寶當(dāng)時(shí)還有一只外包團(tuán)隊(duì)韧涨，來自恒生，他們主要是做公司內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)侮繁。
現(xiàn)在 Sun 這家公司被 Oracle 收購之后，已經(jīng)沉寂如孝，但 Java 技術(shù)還在煥發(fā)更強(qiáng)的生命力宪哩。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上必須有一筆。
阿里有若干年都是 Java Oralce SAN 存儲 小型機(jī)這樣的搭配第晰。后來流行了一個(gè)詞兒叫「去 IOE」锁孟，I 指 IBM 小型機(jī)彬祖，O 指 Oracle 數(shù)據(jù)庫，E 泛指 EMC 的存儲品抽。
為什么要去 IOE?
覺得技術(shù)體系上被綁架了储笑，成本高，當(dāng)然圆恤，也有一些高管要出業(yè)績突倍。IOE 架構(gòu)，一度達(dá)到了瓶頸盆昙。即使是當(dāng)時(shí)的領(lǐng)頭羊羽历，eBay，在這上面也沒有什么新的想法淡喜，當(dāng)時(shí)并沒有多少人覺得亞馬遜技術(shù)有多牛秕磷。
但這時(shí)候，SSD 的大規(guī)模商用給了去 IOE 一個(gè)合適的支撐點(diǎn)炼团，一夜之間澎嚣，幾塊 SSD 的 IOPS 超過了傳統(tǒng)的高端存儲，一些非核心的業(yè)務(wù)上就可以一步一步嘗試瘟芝，然后就是技術(shù)突破易桃。
今天有些人艷羨阿里技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何的牛，其實(shí)模狭，是業(yè)務(wù)逼著技術(shù)往前走颈抚。如果京東這些年突飛猛進(jìn)，遠(yuǎn)超阿里的話嚼鹉，可能技術(shù)最牛的團(tuán)隊(duì)就是京東了贩汉。有的時(shí)候，行業(yè)的發(fā)展就是被一些看似無關(guān)的東西推動的锚赤。比如匹舞，快遞行業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)是什么?我認(rèn)為是電動車的普及推動了這個(gè)行業(yè)，然后才是其他因素线脚。
阿里云最初的幾年赐稽，頗具爭議。當(dāng)然浑侥，現(xiàn)在阿里云成功了姊舵，大家可以說王堅(jiān)博士高瞻遠(yuǎn)矚，當(dāng)初承受了不少委屈寓落，講成了一個(gè)勵志故事括丁。
但客觀的說，阿里云開始就是做的不好伶选，可以說一團(tuán)糟史飞。強(qiáng)行要集團(tuán)內(nèi)部用尖昏，用上了都是怨言，外界用戶口碑也不好构资。但阿里云有最好的對標(biāo)抽诉，亞馬遜。亞馬遜那幾年的云服務(wù)一路高歌猛進(jìn)吐绵，阿里云繼續(xù)跟進(jìn)無論如何都不會錯迹淌。
這其實(shí)也是京東學(xué)不像亞馬遜的地方。如果京東認(rèn)為自己是亞馬遜拦赠，就應(yīng)該比阿里更早做云計(jì)算才對巍沙。在這一點(diǎn)上，京東甚至還不如美團(tuán)荷鼠。
