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2018-06-16訂閱
來(lái)源 / 菲凡說(shuō)（ID:cgffwxh）
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本文針對(duì)的是有一定工作經(jīng)驗(yàn)柠逞，主動(dòng)跳槽或被獵頭挖的過(guò)程中如何優(yōu)雅機(jī)智談薪水昧狮。
需要明確的是接受一個(gè)新的工作景馁，談薪水只是整個(gè)面試中一個(gè)環(huán)節(jié)而已板壮，而薪酬談判的核心就是明確自己的期待和市場(chǎng)情況。
很多職場(chǎng)人跳槽后合住，本來(lái)興高采烈上班绰精，結(jié)果入職后發(fā)現(xiàn)其他同崗位同事工資比自己高，瞬間跌入谷底透葛。要是發(fā)現(xiàn)自己同事工資比自己低笨使，就開(kāi)始我心飛翔。
對(duì)于你值多少錢(qián)這件事情僚害，是市場(chǎng)能給到的價(jià)格硫椰，你對(duì)市場(chǎng)的了解，加之你的談判技巧等多方面因素決定萨蚕。說(shuō)到底靶草，就是你期望工資的滿足程度+你對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的了解程度兩個(gè)因素決定。
如何知道市場(chǎng)能offer多少呢?
我過(guò)去工作就是薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)岳遥，每年都會(huì)參加行業(yè)薪酬調(diào)研奕翔，所以比較了解各行各業(yè)的市場(chǎng)情況，也會(huì)比較清楚企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬價(jià)格的底層邏輯——工作本身讓我實(shí)現(xiàn)了薪酬方面的信息對(duì)稱浩蓉。
對(duì)于一般的職場(chǎng)人派继，要了解市場(chǎng)價(jià)格宾袜，不妨從以下幾個(gè)方面入手：
積累同行業(yè)人脈，認(rèn)識(shí)和結(jié)交同行驾窟，或者親戚庆猫，朋友，學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)绅络，老師等人脈資源阅悍；
鏈接行業(yè)薪酬專家，比如同行業(yè)HR和行業(yè)資深獵頭昨稼；利用搜索渠道节视，比如前程無(wú)憂，智聯(lián)招聘假栓，知乎等等……
積累同行業(yè)人脈寻行，認(rèn)識(shí)和結(jié)交同行，或者親戚匾荆，朋友拌蜘，學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)，老師等人脈資源牙丽；
鏈接行業(yè)薪酬專家简卧，比如同行業(yè)HR和行業(yè)資深獵頭；
利用搜索渠道烤芦，比如前程無(wú)憂举娩，智聯(lián)招聘，知乎等等……
完全可以把自己定位為一個(gè)薪酬調(diào)研的小機(jī)構(gòu)构罗，平時(shí)注意積累和搜集市場(chǎng)數(shù)據(jù)铜涉。通過(guò)以上渠道你可以大體了解市場(chǎng)薪酬范圍，然后設(shè)定好自己的底線價(jià)格遂唧，市場(chǎng)價(jià)格芙代，理想價(jià)格。
通常來(lái)說(shuō)盖彭，底線價(jià)格 ≤ 市場(chǎng)價(jià)格 ≤ 理想價(jià)格纹烹。
比如，根據(jù)你了解市場(chǎng)某職位薪酬范圍是10000-11000左右召边，那么你應(yīng)該報(bào)多少合適呢铺呵？
在給企業(yè)方報(bào)價(jià)的時(shí)候，先自己回答一個(gè)問(wèn)題掌实，低于多少我不會(huì)接受?
低于10000你去嗎陪蜻？去。
低于9000你去嗎贱鼻？去 ——這就是你的大致底線價(jià)格宴卖。
低于8000你去嗎滋将？不去，不去症昏，不去随闽。
在給企業(yè)方報(bào)價(jià)的時(shí)候，先自己回答一個(gè)問(wèn)題肝谭，低于多少我不會(huì)接受?
低于10000你去嗎掘宪？去。
低于9000你去嗎攘烛？去 ——這就是你的大致底線價(jià)格魏滚。
低于8000你去嗎？不去坟漱，不去鼠次，不去。
那么芋齿，在談判環(huán)節(jié)報(bào)12000-13000就是比較明智的價(jià)格腥寇，也就是高于市場(chǎng)價(jià)格的你的理想工資，而你的底線價(jià)格大體是9000-10000觅捆。
最重要的是通過(guò)面試來(lái)試探市場(chǎng)對(duì)你的反饋赦役，總結(jié)自己的能力和經(jīng)驗(yàn)在市場(chǎng)上值多少錢(qián)。
薪酬談判是否有策略栅炒？
很多人的跳槽的時(shí)候都不清楚市場(chǎng)的情況掂摔，正好有獵頭或朋友介紹1-2個(gè)機(jī)會(huì)，就挖空心思想談個(gè)理想的offer职辅。
這種想法是比較幼稚的棒呛，因?yàn)槟悴⒉涣私馐袌?chǎng)對(duì)你的反饋，報(bào)價(jià)也是瞎報(bào)域携，高低也不清楚。
1鱼喉、通過(guò)面試積累經(jīng)驗(yàn)秀鞭，檢驗(yàn)自己在市場(chǎng)上的價(jià)格
成熟的職場(chǎng)人，在一個(gè)崗位工作一年半到兩年上就應(yīng)該主動(dòng)到市場(chǎng)上看看機(jī)會(huì)扛禽，檢驗(yàn)下自己目前的工作內(nèi)容锋边、能力和經(jīng)驗(yàn)在市場(chǎng)上是否有價(jià)值，市場(chǎng)的真實(shí)反應(yīng)如何编曼？
同時(shí)可以嘗試報(bào)理想價(jià)格豆巨，看市場(chǎng)給到自己的真實(shí)反饋。
當(dāng)然掐场，我的經(jīng)驗(yàn)都是在機(jī)會(huì)眾多的一線城市往扔。小城市機(jī)會(huì)也不會(huì)特別多贩猎，圈子小，嘗試太多萍膛，容易壞了名聲吭服。
我們通過(guò)面試，可以積累面試經(jīng)驗(yàn)蝗罗，增加自信艇棕，了解市場(chǎng)價(jià)格。
總之串塑，市場(chǎng)是最好的試金石沼琉。
2、跳槽之前設(shè)定好合理的找工作時(shí)間桩匪，盡量手里有offer去談offer
很多人跳槽的時(shí)候都是在本公司做不下去了刺桃，可能是跟領(lǐng)導(dǎo)鬧翻了，或者把客戶得罪了吸祟，或者和同事撕逼了瑟慈，還有的人是常年不升職加薪屋匕，太委屈了葛碧，狠下心找工作。
這樣的心態(tài)去找工作，可以接受的時(shí)間長(zhǎng)度都很短纤虽，忍不住就裸辭乳绕，從談判心態(tài)上來(lái)說(shuō)，基本上給錢(qián)就走逼纸。
從跳槽時(shí)機(jī)的角度來(lái)說(shuō)洋措，最好在職業(yè)上升期或者在公司風(fēng)光一時(shí)的時(shí)候離開(kāi)，這時(shí)候你在市場(chǎng)上會(huì)獲得最高的溢價(jià)杰刽。
另外菠发，可以給自己設(shè)定合理的跳槽時(shí)間，比如用6個(gè)月左右的時(shí)間找到合適的機(jī)會(huì)贺嫂，先找?guī)准夜揪毦毷肿茵灰婚_(kāi)始就投自己的理想企業(yè)，練手差不多了再投第喳。
如果在練手的過(guò)程中拿到幾個(gè)offer糜俗，可以先hold住，拿著offer和理想雇主談offer。
練手的好處是可以在理想雇主面試環(huán)節(jié)表現(xiàn)出最佳狀態(tài)悠抹。
通常獵頭和企業(yè)都會(huì)在面試環(huán)節(jié)問(wèn)你手頭是否有其他offer珠月，希望了解你的求職進(jìn)程。
如果候選人說(shuō)锌钮，我手里已經(jīng)有幾個(gè)offer桥温，自然有底氣，這就是談判的重要籌碼梁丘。
注意說(shuō)自己有offer的措辭侵浸，可以說(shuō)，坦白講氛谜，我目前有兩個(gè)offer掏觉，但都不是特別滿意，我更希望能到××公司工作...... 因?yàn)?.....我希望....
注意說(shuō)自己有offer的措辭值漫，可以說(shuō)澳腹，坦白講，我目前有兩個(gè)offer杨何，但都不是特別滿意酱塔，我更希望能到××公司工作...... 因?yàn)?.....我希望....
我曾經(jīng)負(fù)責(zé)公司審批升職加薪等流程，現(xiàn)實(shí)情況是很多優(yōu)秀人才被獵頭挖之后危虱，拿著offer提辭職羊娃，因?yàn)槭侨瞬怕铮I(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)自然會(huì)count offer來(lái)挽回埃跷，那么就順利在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)升職加薪蕊玷。
這樣的人才通常都是在企業(yè)的核心崗位的高價(jià)值人才，而那些高替代性的普通員工弥雹，你的去留真的沒(méi)有人在意垃帅。
這樣的人才通常都是在企業(yè)的核心崗位的高價(jià)值人才，而那些高替代性的普通員工剪勿，你的去留真的沒(méi)有人在意贸诚。
因?yàn)槭袌?chǎng)檢驗(yàn)了你，給出了標(biāo)價(jià)窗宦，企業(yè)惜才赦颇，你有價(jià)值，或者領(lǐng)導(dǎo)正好需要你赴涵，就會(huì)給到你想要的。
3订讼、 先發(fā)制人髓窜，高開(kāi)低走，附加協(xié)議
市場(chǎng)上的中高端職位，獵頭和企業(yè)方對(duì)候選人的薪酬都是open的寄纵，所謂open鳖敷，就是根據(jù)候選人目前的package（整體薪酬包），根據(jù)市場(chǎng)情況程拭，對(duì)其能力進(jìn)行評(píng)估定踱，給予一定的合理漲幅。
先發(fā)制人
在面試的最后環(huán)節(jié)恃鞋，企業(yè)方會(huì)拋出關(guān)鍵問(wèn)題——你期望的工資是多少崖媚？
我建議“先發(fā)制人”，在了解了市場(chǎng)價(jià)格的前提下恤浪，所以當(dāng)然是我們先報(bào)出理想價(jià)格畅哑。
我們先報(bào)，主動(dòng)權(quán)就在我們水由。況且我們心里知道企業(yè)價(jià)格和我們能接受的底線荠呐。比如，底線9000砂客， 市場(chǎng)價(jià)格10000泥张， 理想價(jià)格12000。
那么鞠值，當(dāng)企業(yè)問(wèn)你的期望工資的時(shí)候媚创，你就直接說(shuō)12000，你有80%的可能拿到11000的offer齿诉。
而候選人通常會(huì)犯的致命錯(cuò)誤是在報(bào)價(jià)的那一刻突然慫了筝野。
自降身價(jià)，比如明明心里想好了理想價(jià)格是12000粤剧，面試官問(wèn)出問(wèn)題的那一刻歇竟，嘴就不聽(tīng)使喚的報(bào)出10000。
企業(yè)經(jīng)過(guò)第二輪談判開(kāi)出9000的價(jià)格抵恋，直接擊穿到你的底線價(jià)格焕议，好吧，那就接受吧弧关。這樣的場(chǎng)面和談判過(guò)程——非常常見(jiàn)盅安。
高開(kāi)低走
所謂“高開(kāi)低走”，也是給企業(yè)一點(diǎn)斡旋的空間世囊，當(dāng)然也有一些情況别瞭，基于你報(bào)出的價(jià)格在企業(yè)的薪酬架構(gòu)里屬于低價(jià)位，企業(yè)也不會(huì)和你討價(jià)還價(jià)株憾，直接給你offer蝙寨。
市場(chǎng)上大部分情況是企業(yè)會(huì)和候選人進(jìn)行談判晒衩，也就一輪到兩輪。你提出一個(gè)報(bào)價(jià)墙歪，企業(yè)說(shuō)OK听系，或者說(shuō)稍微調(diào)整下期望，僅此而已虹菲。
附加協(xié)議
如果你的期望就是12000靠胜，企業(yè)談判中說(shuō)只能給你11000，你可以嘗試談判和企業(yè)協(xié)商毕源，是否可以在合同中寫(xiě)出浪漠，在半年內(nèi)11000，如果勝任工作脑豹，過(guò)了某時(shí)間或完成某項(xiàng)目將工資調(diào)整到12000郑藏。
這就是附加協(xié)議的例子，你可以根據(jù)求職中的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)用瘩欺。
企業(yè)薪酬架構(gòu)是什么必盖？
中小企業(yè)或者小的創(chuàng)業(yè)公司幾乎不存在這個(gè)概念，也就是隨行就市俱饿，根據(jù)市場(chǎng)大體情況和候選人的報(bào)價(jià)歌粥，以及和內(nèi)部同崗位人員薪酬進(jìn)行綜合比對(duì)，給出最后的offer拍埠。
也有一些土豪公司失驶，直接給出市場(chǎng)上的最高價(jià)格，你開(kāi)價(jià)多少都沒(méi)關(guān)系枣购，看中你的能力就給到讓你滿意的工資嬉探。
但是，大型企業(yè)都有完善的薪酬架構(gòu)體系棉圈，薪酬架構(gòu)是根據(jù)企業(yè)的職等職級(jí)制定的薪酬帶涩堤，和你談工資的HR手里通常都有這樣類似的一張表。
| 一線城市分瘾，某IT公司支持部門(mén)薪酬價(jià)格數(shù)據(jù)胎围，有一定參考性
中位數(shù)的意思是大多數(shù)企業(yè)會(huì)支付的價(jià)格，市場(chǎng)上絕大多數(shù)企業(yè)都會(huì)參加年度薪酬調(diào)研德召，拿到同行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)報(bào)告白魂，根據(jù)各家的發(fā)展戰(zhàn)略制定薪酬策略。大部分企業(yè)的策略是給到候選人市場(chǎng)上50分位的價(jià)格上岗。
如何理解50分位呢福荸？
比如有5個(gè)市場(chǎng)專員的薪酬數(shù)據(jù)，分別是5000肴掷，5500逞姿，6000辞嗡，8000捆等，10000滞造，排在中間也就是第三名的數(shù)字，6000栋烤，就是市場(chǎng)專員的中間值谒养。
當(dāng)然也有的企業(yè)針對(duì)核心崗位，制定高于絕大多數(shù)企業(yè)的薪酬架構(gòu)明郭，比如給出90分位的價(jià)格來(lái)吸引優(yōu)秀人才买窟。90分位值表示有90%的數(shù)據(jù)小于此數(shù)值，反映市場(chǎng)的高端水平薯定。
薪酬談的越高越好嗎始绍？
告訴你個(gè)事實(shí)。大多數(shù)企業(yè)每年普調(diào)也就一次话侄。
所以亏推，入職的工資對(duì)你很重要，如果你談的很高年堆，比如財(cái)務(wù)專員薪酬范圍是4500-8500吞杭，而你談了8500加入公司（參考上圖）。除非你升職变丧，通常來(lái)講芽狗，按照公司政策，你未來(lái)幾年加薪的可能性很低痒蓬，即便有也不高童擎。
而且如果你是拿到這個(gè)級(jí)別最高工資加入公司，你的老板和公司對(duì)你的期望也會(huì)更高攻晒。
所謂“顏值越高顾复，責(zé)任越重“。
如果你是拿7500工資（紅色圈圈數(shù)字）炎辨，擔(dān)任財(cái)務(wù)主管職位捕透，就是起步價(jià)，每年還會(huì)有穩(wěn)步提升工資的空間碴萧。
談判中乙嘀，如何突破企業(yè)薪酬架構(gòu)？
談薪資的時(shí)候破喻，有否有聽(tīng)面試官說(shuō)虎谢，你報(bào)的工資我們給不了，超過(guò)我們的公司政策了曹质，也就是你的報(bào)價(jià)超過(guò)了上面薪酬架構(gòu)例子中的最高值婴噩。這種情況下擎场，如何突破指導(dǎo)線呢？
不要和HR談几莽，HR一般沒(méi)有突破政策的權(quán)限迅办。可以爭(zhēng)取機(jī)會(huì)再次和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人談章蚣，如果業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)你的能力是肯定的會(huì)幫你突破站欺，拿到超過(guò)企業(yè)薪酬架構(gòu)最高值的offer
規(guī)則都是讓老板打破的。
整體報(bào)酬的角度看如何談一個(gè)滿意的薪水
我曾經(jīng)用整體報(bào)酬的概念回答過(guò)除了薪酬和五險(xiǎn)一金纤垂，在挑選公司的時(shí)候最應(yīng)該考慮什么矾策。薪酬談判的問(wèn)題也涉及到整體報(bào)酬，我將答案簡(jiǎn)化分享如下峭沦。
回到我這個(gè)整體報(bào)酬專家的專業(yè)本身贾虽，薪水僅僅是一份新工作需要考量的一小部分而已。
在選擇公司的時(shí)候吼鱼， 跳槽談offer蓬豁，以及拿到幾個(gè)offer來(lái)決策的時(shí)候，還是要從整體報(bào)酬出發(fā)蛉抓。
直接報(bào)酬——通常說(shuō)的薪水部分
間接報(bào)酬——公司福利庆尘，不容忽視
工作內(nèi)容——工作內(nèi)容本身能夠帶給你什么價(jià)值
職業(yè)發(fā)展——是否有持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)
公司文化——你是否能融入公司文化
公司平臺(tái)——平臺(tái)決定了你的努力會(huì)有多少回報(bào)
跟隨領(lǐng)導(dǎo)——一個(gè)牛逼的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)帶你飛
直接報(bào)酬——通常說(shuō)的薪水部分
間接報(bào)酬——公司福利，不容忽視
工作內(nèi)容——工作內(nèi)容本身能夠帶給你什么價(jià)值
職業(yè)發(fā)展——是否有持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)
公司文化——你是否能融入公司文化
公司平臺(tái)——平臺(tái)決定了你的努力會(huì)有多少回報(bào)
跟隨領(lǐng)導(dǎo)——一個(gè)牛逼的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)帶你飛
1巷送、直接報(bào)酬
包括：工資驶忌、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金笑跛、股票...... 面試最后環(huán)節(jié)問(wèn)清楚出了基本工資是否還有其他現(xiàn)金報(bào)酬付魔。比如電話補(bǔ)貼，交通補(bǔ)貼飞蹂，午飯補(bǔ)貼几苍，或者其他技術(shù)或崗位補(bǔ)貼。
2陈哑、間接報(bào)酬
五險(xiǎn)一金的繳納妻坝，商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，年度體檢惊窖，帶薪假期等也是一線城市較好企業(yè)的標(biāo)配刽宪。
3、工作內(nèi)容
工作內(nèi)容代表了工作本身的價(jià)值界酒，是否與你的興趣和能力匹配圣拄，工作的多樣性、挑戰(zhàn)性毁欣、重要性以及其意義庇谆。
核心部門(mén)的核心崗位就是高價(jià)值崗位岳掐。比如谷歌的工程師，雅詩(shī)蘭黛等品牌公司的市場(chǎng)崗位饭耳，咨詢公司的顧問(wèn)等等串述。
工作內(nèi)容越核心，未來(lái)的價(jià)值越不可估量哥攘。
4剖煌、職業(yè)發(fā)展
了解自己的崗位定位，未來(lái)三到五年的發(fā)展前景十分重要逝淹。比如有些美女前臺(tái)，畢業(yè)的時(shí)候工資還挺高的桶唐，但是職位本身沒(méi)有發(fā)展空間按栅葡，每年調(diào)薪幅度有限，幾年后也就是原地踏步尤泽。
5欣簇、 公司文化
企業(yè)文化就是公司所提供的員工與員工、員工與團(tuán)隊(duì)之間的良好氛圍坯约。說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)答熊咽，但是文化決定企業(yè)的格局，發(fā)展和未來(lái)闹丐。好的企業(yè)文化就是鞭策員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)横殴，雙贏。
6卿拴、公司平臺(tái)
BAT或華為這樣的平臺(tái)我們就不說(shuō)了衫仑，平臺(tái)是夠大的。職場(chǎng)新人堕花，盡量選擇頂級(jí)或最好的平臺(tái)開(kāi)闊視野文狱，工作幾年后再?zèng)Q定是否到小公司或初創(chuàng)公司，這個(gè)順序如果錯(cuò)了缘挽，那么大公司或頂級(jí)公司對(duì)你來(lái)說(shuō)就不一定那么容易加入了瞄崇。而且你錯(cuò)過(guò)了學(xué)習(xí)的黃金時(shí)間。
7壕曼、跟隨領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)雖然風(fēng)格各異苏研，你需要判斷TA是否正直、值得信任窝稿，另外要詢問(wèn)部門(mén)架構(gòu)楣富，搞清楚領(lǐng)導(dǎo)在公司的架構(gòu)中的位置，級(jí)別越高伴榔，部門(mén)越核心纹蝴，領(lǐng)導(dǎo)就越有話語(yǔ)權(quán)庄萎。匯報(bào)給這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你才有更多的資源和機(jī)會(huì)塘安。
一個(gè)牛逼的領(lǐng)導(dǎo)可以讓你的職業(yè)發(fā)展如虎添翼糠涛，而一個(gè)差領(lǐng)導(dǎo)也一定可以讓你的職業(yè)發(fā)展屢屢受挫。
薪酬談判中常見(jiàn)坑有哪些兼犯？
1忍捡、用獎(jiǎng)金來(lái)壓低底薪。
“有的企業(yè)方在談判中提到切黔，底薪不高砸脊，但是獎(jiǎng)金可觀，希望你降低底薪要求纬霞，而實(shí)際情況是獎(jiǎng)金因?yàn)榉N種情況幾乎不發(fā)放凌埂，或者和當(dāng)初面試時(shí)候說(shuō)的獎(jiǎng)金相差甚遠(yuǎn)∈撸”
“有的企業(yè)方在談判中提到瞳抓，底薪不高，但是獎(jiǎng)金可觀伏恐，希望你降低底薪要求孩哑，而實(shí)際情況是獎(jiǎng)金因?yàn)榉N種情況幾乎不發(fā)放，或者和當(dāng)初面試時(shí)候說(shuō)的獎(jiǎng)金相差甚遠(yuǎn)翠桦『嵫眩”
應(yīng)對(duì)策略：
談獎(jiǎng)金部分的都是目標(biāo)獎(jiǎng)金數(shù)字，有的是年薪的15%秤掌，有的公司目標(biāo)獎(jiǎng)金達(dá)到年薪的50%愁铺，還有的根據(jù)業(yè)務(wù)情況發(fā)放季度獎(jiǎng)金，半年獎(jiǎng)金等等闻鉴。不要輕易相信這個(gè)目標(biāo)數(shù)字茵乱，沒(méi)有實(shí)際意義。
首先仔細(xì)詢問(wèn)下企業(yè)方過(guò)去兩年的實(shí)際獎(jiǎng)金有多少孟岛？
當(dāng)然瓶竭，也有的公司目標(biāo)獎(jiǎng)金只有10%，而實(shí)際發(fā)放比例每年都是高于目標(biāo)獎(jiǎng)金渠羞，甚至達(dá)到年薪的20%+斤贰。
實(shí)際發(fā)放比例才是公司營(yíng)業(yè)能力的體現(xiàn)。不要被目標(biāo)獎(jiǎng)金比例蒙蔽了雙眼次询。
還有的公司荧恍，根本不發(fā)獎(jiǎng)金，目標(biāo)獎(jiǎng)金只是擺設(shè)，老板說(shuō)有就有送巡，說(shuō)沒(méi)有就沒(méi)有摹菠。
你再次跳槽的時(shí)候，獵頭和HR考察你的整體package骗爆，也是要看你去年實(shí)際拿到的獎(jiǎng)金次氨，而不是目標(biāo)獎(jiǎng)金，所以目標(biāo)獎(jiǎng)金低摘投，也是變相的降薪跳槽煮寡。
2、加班加班加班
“有的職位工資和工作內(nèi)容等各方面都不錯(cuò)犀呼，但是入職之后才發(fā)現(xiàn)幸撕，公司沒(méi)有人按時(shí)下班， 公司加班文化非常濃烈圆凰，老板喜歡加班杈帐，而且沒(méi)有加班費(fèi)∽ǘぃ”
“有的職位工資和工作內(nèi)容等各方面都不錯(cuò)，但是入職之后才發(fā)現(xiàn)累铅，公司沒(méi)有人按時(shí)下班跃须， 公司加班文化非常濃烈，老板喜歡加班娃兽，而且沒(méi)有加班費(fèi)菇民。”
應(yīng)對(duì)策略：
面試過(guò)程中如果面試官詢問(wèn)你對(duì)加班的看法投储，大部分情況是是加班嚴(yán)重的崗位第练。你可以問(wèn)問(wèn)企業(yè)方日常的加班強(qiáng)度和加班工資如何計(jì)算。如果能鏈接到該公司的在職人員問(wèn)問(wèn)實(shí)際情況那就最好了玛荞。避免掉到加班的大坑里娇掏。
3、原來(lái)公司不調(diào)薪
“跳槽的時(shí)候勋眯，工資談的還挺滿意的婴梧，你覺(jué)得開(kāi)心無(wú)比，結(jié)果加入公司后發(fā)現(xiàn)客蹋，每年薪資調(diào)整就只有1-2%或者幾百塊塞蹭，CPI都追不上，變相降薪讶坯》纾”
“跳槽的時(shí)候，工資談的還挺滿意的辆琅，你覺(jué)得開(kāi)心無(wú)比漱办，結(jié)果加入公司后發(fā)現(xiàn)这刷，每年薪資調(diào)整就只有1-2%或者幾百塊，CPI都追不上洼冻，變相降薪崭歧。”
應(yīng)對(duì)策略：
面試過(guò)程中問(wèn)清楚公司普調(diào)比例和加薪政策撞牢。比如：去年的加薪幅度是多少率碾？加薪考核的指標(biāo)是什么？
沒(méi)有實(shí)際談判經(jīng)驗(yàn)屋彪，優(yōu)雅機(jī)智談薪水都是瞎扯所宰，讓自己投入到市場(chǎng)中去體會(huì)吧，實(shí)踐出真知畜挥。
- 完 -
