沒搞懂這個(gè)概念,你好意思說自己是產(chǎn)品經(jīng)理春贸?

這個(gè)號(hào)是講產(chǎn)品理論為主混萝,偶爾聊及行業(yè)知識(shí)和八卦。

所以萍恕,今天要來點(diǎn)理論干貨逸嘀。

從哪里開始呢?

我決定從「需求」允粤,這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理無比熟悉的詞崭倘,開始寫起。


01 需求类垫?


需求好像挺簡單的司光,簡單到?jīng)]有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的定義。

這其實(shí)很有問題悉患。

因?yàn)椴屑遥恳婚T學(xué)科都需要有基礎(chǔ)概念的定義。

例如购撼,《經(jīng)濟(jì)學(xué)》在開篇就定義了「稀缺性」跪削、「經(jīng)濟(jì)人」等基礎(chǔ)概念;《信息論》的基礎(chǔ)則是對(duì)信息的定義:「信息是用來消除不確定性的東西」迂求。

產(chǎn)品學(xué)也不例外(如果未來能有這么個(gè)學(xué)的話)碾盐,我們必須首先定義出什么是產(chǎn)品意義上的「需求」,它跟經(jīng)濟(jì)學(xué)中定義的需求肯定不一樣揩局。

基于這個(gè)定義毫玖,才有可能在上面構(gòu)建理論。


但是凌盯,直到今天付枫,產(chǎn)品經(jīng)理們對(duì)這個(gè)詞的理解仍是千差萬別的,遠(yuǎn)沒有達(dá)成一致驰怎。

而且阐滩,這個(gè)詞也不像想象中那么簡單。

比如县忌,所有的產(chǎn)品經(jīng)理都要寫的需求文檔(Product Requirement Document)掂榔。這里的需求是指什么继效,是產(chǎn)品意義上的需求嗎?

再比如装获,常常被提及的「偽需求」又是什么瑞信,難道所有不成功的產(chǎn)品都是偽需求?

這兩個(gè)問題的答案都是否定的穴豫。

「需求文檔」中的需求二字凡简,是公司或 PM 對(duì)研發(fā)的需求,不是用戶的需求精肃。

「偽需求」也不能隨意使用秤涩。因?yàn)椋袝r(shí)候產(chǎn)品失敗了肋杖,壓根兒不是需求的原因溉仑。


下面,我們就來聊聊需求的定義状植。


02 需求與需求鏈


所有需求的本質(zhì)都是產(chǎn)生用戶價(jià)值浊竟。

所以,從價(jià)值的產(chǎn)生鏈路上看津畸,我們可以把需求分為:

- 產(chǎn)品需求

- 行動(dòng)需求

- 效果需求


例如:

- 對(duì) iPhone 的需求振定,對(duì)麥辣雞腿堡的需求,是產(chǎn)品需求肉拓;

- 對(duì)雙 11 剁手的需求后频,對(duì)周末聚餐的需求,是行動(dòng)需求暖途;

- 對(duì)提升社會(huì)地位的需求卑惜,對(duì)享受美味的需求,是效果需求驻售。


世界上所有的需求露久,都是這三種需求中的一種。

這三類需求之間欺栗,會(huì)形成一個(gè)鏈狀結(jié)構(gòu)毫痕,產(chǎn)品需求->行動(dòng)需求->效果需求。




所有的產(chǎn)品需求迟几,都是為了支撐行動(dòng)消请;而所有的行動(dòng),都是為了產(chǎn)生效果类腮。

這個(gè)鏈狀結(jié)構(gòu)臊泰,就叫做?需求鏈。


在一條需求鏈上蚜枢,存在雙向的依賴關(guān)系:

- 后置?的需求(圖中右側(cè))需要依賴?前置?的需求來?支撐實(shí)現(xiàn)因宇;

- 前置?的需求(圖中左側(cè))則需要依賴?后置?的需求?提供價(jià)值七婴。

所以,產(chǎn)品學(xué)意義上的需求察滑,就可以定義為:一條具備價(jià)值的需求鏈。


03 需求追溯


理解了需求鏈修肠,我們就可以繼續(xù)學(xué)習(xí)一個(gè)實(shí)用的需求分析方法 ——?需求追溯贺辰。

需求追溯是一個(gè)向后追溯、向前創(chuàng)造的過程嵌施,總共包括三步:


第一步:分類饲化。

當(dāng)我們獲知一個(gè)需求的時(shí)候,分清楚這是一個(gè)產(chǎn)品需求吗伤、行動(dòng)需求吃靠、還是效果需求。


第二步:追溯足淆。

從這個(gè)需求開始巢块,往后追溯一直到效果需求。


第三步:創(chuàng)造巧号。

根據(jù)效果需求往前構(gòu)思族奢,創(chuàng)造新的需求鏈〉ず瑁看能用什么行動(dòng)支撐該效果越走,能用什么產(chǎn)品支撐該行動(dòng)。


三步以后靠欢,你得到的產(chǎn)品需求可能跟一開始獲知的需求大相徑庭廊敌,這就對(duì)了,這是正確且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男枨蠓治龇椒ā?/p>

我們舉一個(gè)真實(shí)的案例說明這個(gè)方法门怪。


上個(gè)世紀(jì)70年代骡澈,索尼創(chuàng)始人盛田昭夫正坐在辦公桌前忙著工作。

這時(shí)候薪缆,公司另一位創(chuàng)始人井深大走了進(jìn)來秧廉。

他手上提著個(gè)笨重的錄音機(jī),頭上還戴著一副大耳機(jī)拣帽。

盛田昭夫問:「你怎么搞這樣一副奇怪的裝備疼电?」

井深大解釋說:「我想聽音樂,但是又得在公司里到處走减拭,只能戴著耳機(jī)蔽豺、提著錄音機(jī)了∨》啵」


問題來了修陡,如果你是盛田昭夫沧侥,你理解這是一個(gè)什么需求?

你可以先進(jìn)行思考魄鸦,再看答案宴杀。


答案:

井深大走進(jìn)來時(shí)的裝備「錄音機(jī)、耳機(jī)」拾因,是產(chǎn)品需求旺罢;

井深大「戴上耳機(jī)、帶著錄音機(jī)到處走」绢记,是行動(dòng)需求扁达;

根據(jù)井深大的描述所提煉出的「不打擾別人、隨時(shí)隨地聽音樂」蠢熄,是效果需求跪解;

于是,再前向思考签孔,如何構(gòu)建出好的產(chǎn)品和行動(dòng)叉讥,來支撐這個(gè)效果。


這個(gè)故事的結(jié)果骏啰,你可能已經(jīng)猜到了节吮。

盛田昭夫據(jù)此發(fā)明了Walkman,開創(chuàng)了「便攜式音樂播放器」的時(shí)代判耕。


04 偽需求


那么透绩,什么又是偽需求?

我的定義是:偽需求壁熄,就是不真實(shí)的帚豪、臆想出來的需求鏈。


這里說的不真實(shí)草丧,有 3 種情況:

1.鏈接不成立:產(chǎn)品需求并不能支撐行動(dòng)狸臣,或行動(dòng)不會(huì)產(chǎn)生效果;

2.效果無價(jià)值:將所滿足的效果繼續(xù)向后追溯昌执,發(fā)現(xiàn)沒有足夠的效果價(jià)值烛亦;

3.行動(dòng)成本過高:每個(gè)行動(dòng)都有成本,行動(dòng)成本過高會(huì)導(dǎo)致需求無價(jià)值懂拾。


我認(rèn)為煤禽,只有這 3 種情況可以稱作偽需求,因?yàn)檫@些需求對(duì)應(yīng)的用戶價(jià)值是虛假的岖赋。

這種需求可以直接 pass 掉檬果,不用再花精力思考了。

而其它一些情況,如產(chǎn)品構(gòu)想無法實(shí)現(xiàn)选脊、實(shí)現(xiàn)成本過高杭抠、商業(yè)價(jià)值不足,都不能算作偽需求恳啥。

因?yàn)檫@些需求雖然在技術(shù)上偏灿、商業(yè)上存在問題,但在用戶側(cè)是真實(shí)存在且有價(jià)值的角寸。

一旦技術(shù)菩混、商業(yè)條件成熟,這類需求就會(huì)迅速爆發(fā)扁藕。因此,我們需要保持關(guān)注疚脐。


總結(jié)


如果有人告訴你:不要聽用戶的需求亿柑。

小心這種觀點(diǎn),這是錯(cuò)的棍弄。

我們應(yīng)該做的是「用科學(xué)的方法望薄,分析、理解用戶的需求」呼畸。

上文介紹的 需求鏈與需求追溯痕支,就是這樣一種實(shí)用工具與方法,是我日常分析需求的一個(gè)利器智末。


如果你記不住上面的理論虾标,希望你能記住這 3 點(diǎn):

- 所有的需求都是產(chǎn)品需求萄传、行動(dòng)需求、效果需求中的一種

- 永遠(yuǎn)要后向追溯到效果需求花嘶,再前向創(chuàng)造產(chǎn)品和行動(dòng)

- 偽需求就是不真實(shí)的需求鏈


用好這個(gè)工具,應(yīng)該有助于你做出好的產(chǎn)品蹦漠。


最后椭员,我想問一個(gè)問題:

什么是好的產(chǎn)品?

你可以想一想笛园,然后在評(píng)論區(qū)留下你的思考隘击。


以下是我的答案,也供你參考研铆。

好的產(chǎn)品埋同,讓你忘記產(chǎn)品,專注于行動(dòng)蚜印。


更好的產(chǎn)品莺禁,讓你忘記行動(dòng),而專注于效果窄赋。


極致的產(chǎn)品哟冬,甚至讓你忘記效果楼熄。


PS:由于篇幅所限,一些話題無法詳盡展開浩峡,請期待后續(xù)的文章可岂。

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