寧高寧掌舵過四家全球500強企業(yè)乳乌，也是最早一批國內(nèi)MBA袱蜡，最早接觸他的管理思想是看到一篇他的文章《你的“局”》，其次是聽寧向東提起從寧高寧那學(xué)到這個“局”的理解互亮，正因為是對中國文化的充分理解盲憎，才能對管理、對領(lǐng)導(dǎo)力有這么深刻的洞察胳挎。
近期在寫一個關(guān)于項目管理的培訓(xùn)材料饼疙，很自然就想起“局”這個提法。
我們面臨的挑戰(zhàn)大多都是與資源有關(guān)系慕爬，所謂的 “ 局 ” 窑眯，就是人和資源之間的相互關(guān)系。能夠處理好人和資源的關(guān)系医窿，那就得從做局和破局兩個方面去下硬功夫磅甩。
