《獵人和獵狗的故事》
一讳癌、關(guān)于動(dòng)機(jī)（基于職責(zé)）
一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他逢艘，追了很久仍沒有捉到。牧羊看到此種情景它改，譏笑獵狗說:“你們兩個(gè)之間小的反而跑得快得多央拖○钠荩”獵狗回答說:“你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀!”
二袍啡、關(guān)于目標(biāo)（目標(biāo)驅(qū)動(dòng)）
這話被獵人聽到了却桶，獵人想:獵狗說的對(duì)啊，那我要想得到更多的獵物,得想個(gè)好法子嗅剖。于是，獵人又買來幾條獵狗黔攒，凡是能夠在打獵中捉到兔子的强缘，就可以得到幾根骨頭，捉不到的就沒有飯吃赏胚。這一招果然有用觉阅，獵狗們紛紛去努力追兔子秘车，因?yàn)檎l都不愿意看著別人有骨頭吃，自已沒的吃割笙。就這樣過了一段時(shí)間疫向，問題又出現(xiàn)了豪嚎。大兔子非常難捉到，小兔子好捉舌涨。但捉到大兔子得到的獎(jiǎng)賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多扔字，獵狗們善于觀察發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門，專門去捉小兔子扭粱。慢慢的琢蛤，大家都發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門蜓堕。獵人對(duì)獵狗說:最近你們捉的兔子越來越小了,為什么?獵狗們說:反正沒有什么大的區(qū)別套才，為什么費(fèi)那么大的勁去捉那些大的呢?
三背伴、關(guān)于動(dòng)力（考核驅(qū)動(dòng)）
獵人經(jīng)過思考后峰髓，決定不將分得骨頭的數(shù)量與是否捉到兔子掛鉤，而是采用每過一段時(shí)間崎逃，就統(tǒng)計(jì)一次獵狗捉到兔子的總重量眉孩。按照重量來評(píng)價(jià)獵狗浪汪，決定一段時(shí)間內(nèi)的待遇。于是獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了广恢。獵人很開心呀潭。但是過了一段時(shí)間，獵人發(fā)現(xiàn)糠聪，獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了谐鼎，而且越有經(jīng)驗(yàn)的獵狗，捉兔子的數(shù)量下降的就越利害身害。于是獵人又去問獵狗草戈。獵狗說:“我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您，主人丙猬，但是我們隨著時(shí)間的推移會(huì)老，當(dāng)我們捉不到兔子的時(shí)候咐低，您還會(huì)給我們骨頭吃嗎?”
四、長(zhǎng)期福利（保障驅(qū)動(dòng)）
獵人做了論功行賞的決定见擦。分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量鲤屡，規(guī)定如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后福侈，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到一定數(shù)量的骨頭堰汉。獵狗們都很高興伟墙，大家都努力去達(dá)到獵人規(guī)定的數(shù)量。一段時(shí)間過后就乓，終于有一些獵狗達(dá)到了獵人規(guī)定的數(shù)量生蚁。這時(shí)，其中有一只獵狗說:“我們這么努力邦投，只得到幾根骨頭尼摹，而我們捉的獵物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這幾根骨頭剂娄。我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢?”于是阅懦，有些獵狗離開了獵人徘铝，自己捉兔子去了。
五废登、骨頭與肉兼而有之（競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)）
獵人意識(shí)到獵狗正在流失堡距，并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子羽戒。情況變得越來越糟易稠，獵人不得已引誘了一條野狗驶社，問他到底野狗比獵狗強(qiáng)在那里衬吆。野狗說:“獵狗吃的是骨頭零酪，吐出來的是肉啊!”，接著又道:“也不是所有的野狗都頓頓有肉吃四苇，大部分最后骨頭都沒的舔!不然也不至于被你誘惑◇凹埽”于是獵人進(jìn)行了改革榆骚，使得每條獵狗除基本骨頭外妓肢，可獲得其所獵兔肉總量的n%，而且隨著服務(wù)時(shí)間加長(zhǎng)碉钠，貢獻(xiàn)變大，該比例還可遞增祝高，并有權(quán)分享獵人總兔肉的m%。就這樣乍赫，獵狗們與獵人一起努力，將野狗們逼得叫苦連天耿焊，紛紛強(qiáng)烈要求重歸獵狗隊(duì)伍罗侯。
六、共享驅(qū)動(dòng)
冬天到了兔子越來越少钩杰，獵人們的收成也一天不如一天讲弄。而那些服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的老獵狗們老得不能捉到兔子避除，但仍然在無憂無慮地享受著那些他們自以為是應(yīng)得的大份食物。終于有一天獵人再也不能忍受瓶摆，把他們掃地出門群井，因?yàn)楂C人更需要身強(qiáng)力壯的獵狗……?
被掃地出門的老獵狗們得了一筆不菲的賠償金书斜，成立了Micro Bone公司。采用連鎖加盟的方式招募野狗荐吉，向野狗們傳授獵兔的技巧稍坯，他們從獵得的兔子中抽取一部分作為管理費(fèi)瞧哟。當(dāng)賠償金幾乎全部用于廣告后枪向，他們終于有了足夠多的野狗加盟。公司開始贏利陨亡。一年后负蠕，他們收購了獵人的家當(dāng)……?
Micro Bone公司許諾給加盟的野狗能得到公司n%的股份遮糖。這實(shí)在是太有誘惑力了。于是野狗們拖家?guī)Э诘丶尤肓薓icro Bone欲账，一些在獵人門下的年輕獵狗也開始蠢蠢欲動(dòng)赛不，甚至很多獵人也想加入罢洲。好多同類型的公司象雨后春筍般地成立了惹苗，Bone Ease，Bone.com鸽粉，China Bone……?
七触机、品牌驅(qū)動(dòng)
獵人憑借出售公司的錢走上了老獵狗走過的路，最后千辛萬苦要與Micro Bone公司談判的時(shí)候片任，老獵狗出人意料蔬胯，把Micro Bone公司賣給了獵人。老獵狗們從此不再經(jīng)營公司鹅髓，轉(zhuǎn)而開始寫自轉(zhuǎn)《老獵狗的一生》窿冯，又寫：《如何成為出色的獵狗》醒串，《如何從一只普通獵狗成為一只管理層的獵狗》，《獵狗成功秘訣》《成功獵狗500條》《窮獵狗缠沈，富獵狗》，并且將老獵狗的故事搬上屏幕禽篱，取名《獵狗花園》万矾，四只老獵狗成為了家喻戶曉的明星F4后添。收版權(quán)費(fèi)，沒有風(fēng)險(xiǎn)粱檀，利潤(rùn)更高。?
故事中已經(jīng)把人才價(jià)值鏈說經(jīng)清楚了渗常，獵人就像公司老板衡未，員工就是老獵狗
目標(biāo)驅(qū)動(dòng)（通過管理和誘惑如失，職業(yè)和要求）---目標(biāo)驅(qū)動(dòng)無效時(shí)，開始考核脆丁，通過考核驅(qū)動(dòng)（有對(duì)應(yīng)的KPI，）----保障驅(qū)動(dòng)，福利和激勵(lì)因素促進(jìn)再生長(zhǎng)和變化----形成競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)（從原公司出來躲庄，變成對(duì)手）----由打工者成為創(chuàng)業(yè)者噪窘，變成共享驅(qū)動(dòng)----品牌驅(qū)動(dòng)（有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)）
一個(gè)人才價(jià)值鏈倔监，是以人才價(jià)值貢獻(xiàn)模式來決定的荡短，需要經(jīng)過：目標(biāo)價(jià)值，考核價(jià)值瘦锹，保障價(jià)值弯院，競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值，共享價(jià)值颂碘，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值椅挣。三大要素鼠证，通過價(jià)值評(píng)價(jià)（保障與競(jìng)爭(zhēng)），價(jià)值創(chuàng)造（目標(biāo)與考核）适掰，實(shí)現(xiàn)價(jià)值分配（共享與品牌）荠列。
