讀了這一節(jié)以后箱蝠，對(duì)自己的組員管理進(jìn)行了反思，有時(shí)候組員沒(méi)有完成當(dāng)天任務(wù)宦搬，我總是為他們找理由，想著要體諒他們矾克，對(duì)于組員工作效率低的情況撇簿，也不會(huì)在會(huì)議的時(shí)候嚴(yán)厲指出，害怕組員產(chǎn)生逆反心理四瘫，但是卻沒(méi)有意識(shí)到，對(duì)他們?cè)绞前菡颐郏鋵?shí)越是不負(fù)責(zé)任，每個(gè)人的時(shí)間都是寶貴的弓叛，大家來(lái)到這里工作诚纸，都是想要提升能力，獲得報(bào)酬畦徘，如果一直對(duì)組員寬容，那么他們永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步井辆，能力得不到提升，就不用談薪資報(bào)酬了蒸播。
所以萍肆，在后面的工作中袍榆，每天的早例會(huì)，都需要向組員傳達(dá)我們的目標(biāo)碉纳，打造一致性馏艾，晚例會(huì)給組員反饋我們的目標(biāo)達(dá)成情況，對(duì)于達(dá)標(biāo)的組員及時(shí)鼓勵(lì)琅摩，未達(dá)標(biāo)的組員需要說(shuō)明理由，如何改進(jìn)房资，為大家共同的目標(biāo)一起努力。
